Forces Et Faiblesse Auchan

on veut se lancer | |de s´interroger sur les facteurs clés de succès | |de dresser un profil de ses forces et faiblesses afin de mettre en évidence les compétences distinctes | |de fixer des objectifs de parts de marché ou de vente ou encore de ROI | Pour répondre

•Hiver 2008 : Lancement de La vache à boire • 2009 : 15 millions d’unités vendues Nous allons donc étudier l’environnement extérieur et intérieur de l’entreprise afin de comprendre sa situation actuelle sur le marché, ses points forts et ses faiblesses, tout cela à l’aide d’articles de presse. Ensuite nous pourrons proposer quelques recommandations afin de conclure notre diagnostic marketing. 1 Analyse Externe 1 Analyse de l’environnement 1 Offre Michel est augustin, se trouve sur un

conservant tout leur saveur. Depuis 2007, Lay’s élabore ses chips sans huile de palme, mais avec une huile spécifique 100% tournesol. Sources; (données panels distributeurs IRI 2011).   1   I ANALYSE SWOT DE LA MARQUE 1/ Interne Forces -Lay's est le leader du marché en France (36% des parts de marché) (source pepsico), conforté par sa capacité à innover constamment grace à l'amélioration continue des technologies impliquées dans la production. On compte 17 différent types de chips

produits différents, les GMS telles que Auchan et Carrefour, ou encore les magasins de bricolage comme Leroy Merlin et Castorama représentent des concurrents indirects de Maisons du Monde. Ils offrent des produits standardisés et la décoration ne constitue qu’un rayon du magasin. Les clients qui n'étaient pas venus pour ça, se laissent alors tenter par les objets de décoration. Diagnostic stratégique 1. Diagnostic Interne Critères | Forces | Faiblesses | Micro environnement | Produits

P2 POUVOIR DES CLIENTS P3 PRODUITS SUBSTITUTS M = marché P = produit INTENSITÉ DE LA RIVALITÉ CONCURRENTIELLE 13 Michael Porter propose de passer en revue pour chaque activté de l'entreprise ce qu'il appelle les cinq forces de la concurrence. Ces cinq forces sont : le pouvoir des fournisseurs, le pouvoir des clients, les possibilités d'entrants potentiels, les risques de produits substituts et enfin l'intensité de la rivalité concurrentielle. Une activité est d'autant plus attractive

différenciation Coût de transfert Les concurrents directs de Michel et Augustin Principaux concurrents en France Les frontières du marché L’analyse quantitative de la demande L’environnement Les clients Modèle SWOT L’intensité Concurrentielle : les 5 forces de Porter II- Stratégie Marketing p 18 A) 1) 2) 3) B) C) 1) 2) p 18 p 18 p 20 p 20 p 24 p 25 p 26 p 27 Segmentation clientèle Michel et Augustin Niveaux de segmentation du marché Configuration du segment de marché Les

différenciation Coût de transfert Les concurrents directs de Michel et Augustin Principaux concurrents en France Les frontières du marché L’analyse quantitative de la demande L’environnement Les clients Modèle SWOT L’intensité Concurrentielle : les 5 forces de Porter II- Stratégie Marketing p 18 A) 1) 2) 3) B) C) 1) 2) p 18 p 18 p 20 p 20 p 24 p 25 p 26 p 27 Segmentation clientèle Michel et Augustin Niveaux de segmentation du marché Configuration du segment de marché Les

choix c’est porté sur le textile dans la grande consommation et plus précisément chez Carrefour. Le Carrefour choisi est celui de Puget sur Argens dans le var. 2) Analyse SWOT et positionnement de l’enseigne Carrefour : 1. analyse SWOT : Forces  * Possession de la marque Tex, ce qui permet une meilleure reconnaissance pour l’enseigne du secteur textile et des rentrées financières plus importantes grâce aux marges. * Bon rapport qualité/prix ce qui peut être intéressant pour certains

prix de 6,90€ dans les deux magasins. Concurrences indirectes : Enseigne : | Activité principale : | Caractéristique du point de vente dans lequel ils concurrencent mon pont de vente  | Auchan | Vente de produits à dominante alimentaire. | L’enseigne Auchan est une GSA (Grande Surface Alimentaire), Auchan se trouve dans la même zone commerciale de l’enseigne Jardiland.Il possède des produits identiques à Jardiland en particulier les plantes d’intérieur qui vendent légèrement plus chère. | Maxi

marché indoor Sac de couchage : Le sac de couchage est utilisé par plusieurs catégories de personnes. Les campeurs trouvent en lui un confort optimal pour un faible encombrement. Le sac de couchage est également un matériel essentiel dans de nombreuses forces armées. Il permet donc d'apporter un confort relatif et une isolation thermique ou face aux intempéries. Mais il peut également être utilisé comme couchage d’appoint indoor pour une utilité occasionnelle lorsqu’on reçoit des amis, ou de la famille