Forces Et Faiblesse Auchan

confiture : Diagnostic externe. 4 Le macro-environement 4 Le Micro-environnement. 5 Analyse du cas Bonne Maman : Le diagnostic interne. 7 La politique de produit : 7 La politique de distribution 9 La politique de communication 10 Les forces concurrentielles de Michael Porter 11 Analyse du schéma de Michael Porter 11 La position concurentielle de Bonne Maman. 12 De nouvelles pistes en terme de diversification : 13 Annexe 1 14 Annexe 2 16 Analyse de l’environnement du marché

de la prospection Le but de cette prospection est de savoir si l’exportation de la tablette far «  au lait alpin » de l’entreprise Milka peut être enrichissante pour la société. La participation à une foire en Inde permettra de définir les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces sur marché indien. Cette exportation pourrait apporter une grande notoriété à l’entreprise et lui ouvrir des portes sur le marché asiatique. L’échec de cette prospection pourrait tout de même apporter plus

notamment si on tient compte de la baisse du pouvoir d’achat ces dernières années. Une bouteille de smoothie coûte ainsi en moyenne 2,71 € pour un volume entre 500 ml et un litre.   C. Marketing - Communication Innocent 1. Analyse SWOT FORCES • Produit o Selon le conditionnement, les smoothies contiennent de 300g à 1,3 kg de fruits o AJC : 40% des besoins sont couverts par une petite bouteille de 250 ml = 2 portions de fruits o Produit 100% naturel, ni colorant, ni additif, etc.

BIBLIOGRAPHIE 36 * Table des matières 1 GLOSSAIRE 8 2 INTRODUCTION 9 3 PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 10 3.1 Informations générales 10 3.2 Organisation du Groupe 11 3.3 Le Groupe et son environnement 12 3.3.1 Forces et opportunités 12 3.3.2 Faiblesses et menaces 15 3.4 Organisation Logistique 18 3.4.1 Ancienne organisation 18 3.4.2 Nouvelle organisation 19 4 PROBLEMATIQUE 21 5 ETAT DE L'ART 23 5.1 La différenciation retardée 23 5.2 Différence entre flux tirés

b- Les grandes surfaces 20 c- Les magasins spécialisés 20 6- Description des produits par famille 21 CHAPITRE II : Analyse des performances du rayon auto brico 27 1- Statistiques du rayon Auto-brico 27 2- Analyse des forces et faiblesses de chaque famille 29 3- Analyse de la concurrence 31 a- Le commerce traditionnel 32 b- Les grandes surfaces 32 c- Les magasins spécialisés 33 Recommandations 34 Conclusion 35 Bibliographie & Webliographie 36 ANNEXES

en volume  Part de marché en volume des boissons énergisantes en France en 2010 En volume, Red Bull est leader sur le marché des boissons énergisantes, avec plus de 52% de part de marché. Loin derrière, les MDD (notamment Carrefour, Leclerc et Auchan) et Monster sont à 15% chacun. Concernant les MDD, leur but est d’investir un marché fleurissant en profitant de la notoriété des grandes marques D’un point de vue quantitatif, Red Bull a vendu plus de 80 millions de canettes en France en 2010 selon

|Moins de ruptures de stocks |+++ |+++ | En ce qui concerne l’utilisation d’échange de données informatiques, notre exemple concerne Auchan avec ses 48 hypermarchés et ses fournisseurs du textile- habillement. La mise en place de l’EDI a permis de réduire les délais de décision à huit jours, de diminuer les stocks et d’augmenter le chiffre d’affaires. L’outil informatique permet de collecter

............. a) Fiche signalétique b) Historique de l’entreprise III. Analyse externe a) Etude de l’offre b) Etude de la demande c) Analyse du macro environnement (PESTEL) d) Analyse concurrentielle IV. Analyse interne a) Les forces et faiblesses de l’entreprise b) Présentation générale de l’organisation c) Les ressources d) La chaîne de valeur e) La grille EMOFF V. Conclusion VI. Préconisations I. Présentation de l’entreprise a) Fiche signalétique Nom

Grand principe : Livre de Bernard Colasse : « comptabilité général » • La prudence : quand on travaille sur le CEAVOP on valide donc ce principe-là. L’auditeur veut avoir une assurance raisonnable du système de contrôle interne. (force et faiblesse) • Traitement asymétrique des plus ou moins value : on enregistre les moins valus alors qu’on ne touche pas au plus value. On ne touche donc pas au plus value potentiel, elles ne seront comptabilisées qu’au moment effectif de la vente. En revanche

Recherche et développement, Haribo joue sur les formes, les couleurs et les textures de ses produits. Modèle de Porter Nous allons analyser l’environnement dans lequel évolue la société Haribo grâce à l’analyse de Porter qui décrit les forces des cinq intervenants du marché : • la menace d'entrants potentiels  • le pouvoir de négociation des clients  • le pouvoir de négociation des fournisseurs  • la menace des produits de substitution  • l'intensité de la concurrence