Forces De Porter Ricard

n° 54 • Printemps-été 2009 Le magazine des actionnaires de Pernod Ricard la vodka StRAtégiE Interview de Pierre Pringuet, Directeur Général de Pernod Ricard SUccèS Pernod Ricard Nordic, géant régional MARQUES Havana Club, cocktail cubano n°54 Printemps-été 2009 4 stratégie Interview de Pierre Pringuet, Directeur Général de Pernod Ricard 8 aCtions 10 suCCès Pernod ricard nordic, géant régional Dossier dossier page 18 16>35 le marché de la

cesse d’accroître sa cote de popularité à travers le monde. Un homme, Paul Ricard, et sa politique sont les piliers de sa réussite. Son goût unique rappelant le sud, le soleil, sa performance économique et sa politique de marché font du Ricard un spiritueux d’exception et une société à la pointe des entreprises l’agro-alimentaire françaises. 1.2. La société RICARD Présidée par M. DEFRANCE Alexandre, la société RICARD est une SA au capital de 54 000 000 €. Elle est dotée d’un effectif de 1220

pour d’autres des suiveurs. MODELE DES FORCES DE LA CONCURRENCE DE PORTER Les caractéristiques observées du secteur viendront participer au modèle des forces de la concurrence de Porter. Ce modèle prend en compte cinq forces plus une : l’intensité de la concurrence, la menace de nouveaux entrants, le pouvoir des fournisseurs, le pouvoir des clients, la menace de produits de substitution plus le rôle de l’Etat. Détaillons chacune de ces forces. Intensité de la concurrence On observe

l’excellence, préserver l’image des marques. ■ Stratégie : – sophistiquer l’offre de produits et services, préserver leur savoir-faire, satisfaire leur clients, s’internationaliser, grandir et se diversifier. Avantages concurrentiels → 5 (+ 1) Forces de Porter ■ Menaces des nouveaux entrants : intensité très forte ■ Pouvoir de négociations des clients : intensité moyenne ■ Pouvoirs publics : intensité moyenne ■ Pouvoir de négociation des fournisseurs : intensité forte ■ Menaces des produits de

intérêts occidentaux pour faire baisser les rênes du pouvoir en Libye ? 6. Y a-t-il une vengeance entre Kadhafi et Sarkozy après la visite de 2007 ? 7. Quel est la regarde de médias Français après la révoltions Libyenne depuis trois ans surtout par à port la démocratie et les droits de l’homme ? 8. Est-ce que la vérité sur la Libye sort de la bouche de Monsieur Michel Collon ? 9. Pour quoi croyons-nous tout ce que nous lisons ? 10. Le printemps arabe au début n’était pas idéologique existe-il ça 

contribué à la rénovation de Barcelone son d’accord à définir comme un outil d’intégration la qualité de l’aménagement urbain. Cette fonction est assurée à travers d'interventions à différentes échelles et grâce à une étroite collaboration avec les forces publiques et privées. Cette collaboration est à l’origine de ce que l’on appele le ‘modèle Barcelone’. C’est à ltion de cette nouvelle collaboration qu’on doit, entre autres, le parc de l’Espanya Industrial de Luis Peña et Francesc Rius, le réaménagement

Martell dans le monde, et du nouveau cru Chanteloup Perspective. Lancement d’innovations associées au monde du luxe : malle Martell A moyen terme : Préparation du tricentenaire de la marque en 2015. Plan d’investissements marketing important. d) SWOT Forces: Présence globale, dans 70 pays. Marque à forte notoriété à l’internationale, et ce depuis 1715 Sponsor d’importants évènements mondiaux, des courses de chevaux les plus reconnues par exemple Leader mondial sur le « extra old » (marque la plus prestigieuse

‘‘Alcool : je mAîtrise’’ Les bonnes pratiques de pernod ricard dans Le monde préconiser une consommation modérée 10. 18. 24. 30. 36. 42. MESSAGE DE pATRick RicARD ET piERRE pRiNGUET 02. 04. éViter L’aLcooL au VoLant UN ENGAGEMENT SUR LA DURÉE UNE poLiTiqUE ExiGEANTE 06. 08. sensibiLiser Les jeunes aux risques potentieLs de L’aLcooL dissuader Les femmes enceintes NoS AcTiviTÉS DANS LE MoNDE responsabiLiser Les équipes sommaire LES ASSociATioNS pARTENAiRES

Chamarré, OVS espère bien s’imposer sur le marché du vin à l’international. Mais pour arriver à ses fins, l’entreprise doit se mesurer à des acteurs bien ancrés dans ce secteur, présents depuis des années et dont le succès est reconnu, tels que Pernod-Ricard ou Constellation Brands pour ne citer que les deux plus grands. Dans cette optique, OVS a mis en œuvre une stratégie à la hauteur de ses ambitions. Mais dans un environnement aussi difficile, où la concurrence est rude, il convient de se demander

Travail de fin d'études : Temple des Dioscures I. Introduction Le temple des Dioscures ( également connu sous le nom de temple de Castor et Pollux, fils jumeaux de Jupiter ceux-ci constituant le symbole des jeunes gens en âge de porter les armes dans l'antiquité Romaine ) était un temple grec situé sur le Forum Romain ( ancienne place principale de Rome, il s'agit désormais d'un forum situé au sein du site archéologique le plus important de Rome ). II. Histoire & construction L'érection