Forces De Porter Pharmaceutique

entreprises dotées d’avantages comparatifs : Capacités de production plus importantes et mieux utilisées, Disponibilité de capacités de stockage d’intrants, Réduction des coûts d’approvisionnement, Facilités d’importation d’inputs (proximité d’un port, surface financière, …). La nature des décisions qui sera prise à l’égard des importants silos publics actuellement sous utilisés (voire loués) peut, aussi, être un élément déterminant pour l’avenir du sous-secteur. • L’exemple tunisien : il a été

l’équipe Quelles que soient les qualités et les connaissances qu’ils possèdent au moment de leur embauche, les vendeurs doivent recevoir, de la part de l’entreprise où ils entrent, une formation complémentaire. Un contenu : Cette formation peut porter sur différents types de connaissances et de savoir-faire. Au minimum, elle doit permettre au vendeur d’acquérir des connaissances approfondies sur : - L’entreprise pour laquelle il va travailler ; - Les produits qu’il va vendre, ainsi

eaux. De plus, je crois que c’est la méconnaissance tragique des corps médicaux, dentaires et pharmaceutiques en matière de nutrition et de méthodes naturelles de santé qui leur fait endosser cette abominable combine qu’est la fluoration chimique des eaux. De nos jours, la recherche scientifique est très largement dominée par les corporations de produits chimiques, les corporations de produits pharmaceutiques et les trusts alimentaires, comme je l’ai démontré dans un de mes précédents ouvrages: La Réforme

De plus, je crois que c’est la méconnaissance tragique des corps médicaux, dentaires et pharmaceutiques en matière de nutrition et de méthodes naturelles de santé qui leur fait endosser cette abominable combine qu’est la fluoration chimique des eaux. De nos jours, la recherche scientifique est très largement dominée par les corporations de produits chimiques, les corporations de produits pharmaceutiques et les trusts alimentaires, comme je l’ai démontré dans un de mes précédents ouvrages: La

Diagnostic externe du marché des cosmétiques 1. Analyse du macro environnement : le modèle PESTEL 2. L’offre et de la demande 3. Les forces concurrentielles : le modèle de Porter 4. Caractérisation des facteurs clés de succès 2. Diagnostic interne de L’Oréal 2.1 L’avantage concurrentiel : la chaîne de valeur de Porter 2. La maitrise des facteurs clés de succès par DAS 3. Une stratégie fondée sur des Ressources et des Compétences stratégiques Résumé

* Tailles absolues et relatives des concurrents en présence, * Identification de l’arène oligopolistiqueLes forces concurrentielles et leur intensité : * La concurrence entre firmes en place, * La menace d’entrants potentiels * La menace des substituts, * Le pouvoir de négociation des clients, * Le pouvoir de négociation des fournisseurs | | | | | | | | | | Forces et faiblesses de la (des) firme (s) étudiée (s) | | | | | | ↓ | | | | | Stratégies génériques :

plus de 2 900 km de côtes le long de la mer Méditerranée, du golfe de Suez, du golfe d'Aqaba et le long de la mer Rouge.En Egypte il y a vingt-sept gouvernorats, dont quatre villes-gouvernorat : Alexandrie (Al Iskandariyah), Le Caire (Al Qahirah), Port Saïd (Bur Said) et Suez. Neuf gouvernorats sont situés en Basse-Égypte et dans la région du delta du Nil, huit gouvernorats en Haute-Égypte le long du Nil, entre le sud du Caire et Assouan. Les cinq restants sont situés dans le Sinaï. Le territoire

stratégique ...................................................................................................... 12 Le marketing opérationnel .................................................................................................... 15 Forces et faiblesses................................................................................................................ 18 Le rapprochement des deux diagnostics ...............................................................................

pharmacie et transformation des métaux : Saint-Gobain est le premier producteur mondial pour la production de verre. La France développe aussi ses activités dans la plasturgie (2ème rang européen). Dans les domaines de la chimie et des industries pharmaceutiques (Aventis), les chiffres d’affaires réalisés sont parmi les meilleurs de l’industrie et place la France au 3ème rang Européen. V- Les avantages et les limites de la Mondialisation A l’évidence, il est des domaines où la mondialisation

entreprises tirent la position dominante liée à leur avantage concurrentiel de l’avance technologique qu’elles ont su acquérir. C’est le cas de firmes comme le CNES (Centre national d’études spatiales), qui produit Ariane, de certains laboratoires pharmaceutiques, ou encore des firmes mettant en œuvre une technologie déterminante dans leur activité. 2. La préservation de l’avantage concurrentiel L’avantage concurrentiel est nécessaire pour se situer en bonne position dans la compétition nationale, voire