Forces De Porter Pharmaceutique

l’intégration de la chaîne logistique dans le secteur pharmaceutique Cas : SAIDAL Présenté par : Melle DAHAK Yamina Encadré par: Dr. DJEMAA Hassiba Maître de conférences 25ème promotion Juin 2012 2011/2012 Ecole des Hautes Etudes Commerciales Mémoire de fin d’études pour l’obtention du diplôme de licence en sciences commerciales Option : Management THEME: Les obstacles à l’intégration de la chaîne logistique dans le secteur pharmaceutique Cas : SAIDAL Présenté par : Melle DAHAK Yamina

STRATEGIE D’ENTREPRISE Introduction Pourquoi s’intéresser au diagnostic stratégique ? Ex : grippe A = stratégie de volume = croissance de part de marché La matrice SWOT = matrice de base en stratégie |FORCES |FAIBLESSES |OPPORTUNITES |MENACES | | | | | | |-Panique

les activités d’une entreprise. II - L’environnement de l’entreprise : Le marché peut être étudié dans sa globalité : on parle de l’environnement de l’entreprise notamment son microenvironnement et son macro –environnement. L’étude de marché peut porter aussi sur un ou plusieurs de ses éléments. Le microenvironnement : il se compose de : 1 La clientèle : Des personnes physiques ou morales qui entretiennent des échanges commerciaux avec l’entreprise. Le client final est celui qui consomme ou utilise

L’importance du rôle des ressources humaines dans le service 7 a) La difficulté de standardisation du service 7 b) Le rôle capital du recrutement pour une firme de conseil 7 5. Comment générer un avantage concurrentiel ? 7 6. La chaine de valeur par Porter 8 a) Les activités principales 9 b) Les activités de soutien 9 7. La chaine de valeur appliquée à une structure de conseil technologique 10 a) Application de la chaine de valeur à notre modèle 10 b) La Gestion des ressources humaines

car orientation par les syndicats ← Ensemble des macrostructures se combinent, possibilités de mix II/ Les différentes écoles de la pensée stratégique 1) Ecole de créativité - Trouver meilleure adéquation possibles entre forces faiblesses opportunités et menaces - Stratégie combine nombreux variables (endogènes et exogènes) & doit être actualisée et comparée - Nécessité 1 phrase d’apprentissage pour maîtriser toutess les facteurs - Seuls les dirigeants

farine lactée 1905 : fusion d’ASC Milk Co et Nestlé 1905 : Nestlé élargit ses activités au secteur de la confiserie Après 1918 : les années de crise obligèrent Nestlé à une restructuration 1930 : aliments pour enfants 1936 : percée dans le domaine pharmaceutique, Nestrovit avec Roche 1938 : entrée déterminante dans le secteur du café, avec Nescafé 1947 : intégration de la société Maggi Années 1960 : Nestlé commença sa croissance externe au travers Etude de cas : Nestlé Page 3 Recentrage Concentration

Thème 1 : Approche globale de la mondialisation .   Introduction :   Les investissements chinois dans la construction de bateau et la gestion de la logistique du port d'Athènes permettent à la Chine d'assurer une position stratégique en Europe et de se placer en bonne position dans les Balkans . 50% du trafique commercial du port du Pirée est géré par la Chine . Il y a 3,3 milliard d'euros de fonds d'investissements chinois pour le soutient aux armateurs grecs . 60% du pétrole brut importer en

label Phytocert E - Les principaux concurrents dans les produits bios F - Conquête du Marché et des supports G - Canaux de distribution et fidélisation |II |ANALYSE DU MARCHE | A - Schéma de Porter Produits Bio et Naturels B - Pyramide de Maslow C - Matrice de S.W.O.T. D - Le plan de Marchéage |III |PLAN D’ACTION | A - Diagnostique B - Nos recommandations | |ANNEXES

de la qualité à l’importation ................................................................... 64 Contrôle sanitaire vétérinaire et phytosanitaire .................................................... 65 Procédures d’importation de produits pharmaceutiques ...................................... 67 Déclaration Unique des Marchandises ................................................................. 67 B. 1. MODALITES PRATIQUES ...............................................................

relations avec la RDA. Mais la situation des Allemands de l'Est n'est pas enviable et beaucoup de ceux qui tentent de franchir clandestinement le rideau de fer et le mur y laissent leur vie. Les gouvernements de RDA maintiennent l'ordre avec l'aide des forces du Pacte de Varsovie et des chars soviétiques. Lorsque Gorbatchev annonce que l'URSS n'interviendra plus dans les pays de l'Est, avec l'ouverture de la frontière hongroise vers l'Autriche, des milliers d'Allemands de l'Est fuient vers l'Allemagne