Forces De Porter Hotellerie

TAYLOR HENRI FAYOL organisation comme un système fermé. 1930-1960 : Groupe moral et conditions du travail. www.dimaista.c.la 4 ELTON MAYO DOOGLAS MC GREGOR A. MASLOW FREDERIC HERZBERG 1960-1970 : L organisation modelée et façonnée par des forces exogènes. ALFRED CHANULER PAUL LAURENCE JAY LOZSH JOAN WOODWARN CB PERROW Système ouvert. Contingence. Planification. 1970- .. : Complexité et changement. M GROZIER PAUL WEICK JAWSMARCH WILIAM OUCHI Management participatif. Mobiliser par la culture

rentrer en contact avec eux ? o Evaluation qualitative ▪ Quels sont les besoins ? o Connaissance de la concurrence ▪ Qui sont nos principaux concurrents ▪ Quels sont leurs produits ? forces ? faiblesses ? ❖ Contraintes juridiques/humaines ❖ Contraintes budgétaires o Pour l’entreprise le choix du nombre optimal de vendeurs : juste équilibre entre avoir trop ou pas assez de vendeurs B.2.1.2. Le nombre idéal de

avant les forces de l’entreprises. Les opportunités nous permettent de prendre conscience des possibilités externes permettant à l’entreprise de plus se développer, de pouvoir toucher une plus grande cible … Les menaces quand a elles sont les éléments extérieurs dont il faut prendre compte car, elles peuvent représenter une menace pour l’agence. L’objectif étant ici de minimiser au maximum les conséquences possibles d’une possible menace extérieur a l’agence. On retrouvera donc dans forces et faiblesses

concurrents les plus directs de l’entreprise, par la mise en œuvre d’études de marchés documentaires et d’enquêtes. Ensuite, l’entreprise va identifier ses propres avantages concurrentiels au travers d’un diagnostic interne mettant en évidence ses forces et faiblesses. A l’issue de cette double analyse, l’entreprise est en mesure d’évaluer sa compétitivité et les avantages concurrentiels dont elle peut se prévaloir, compte tenu de la situation concurrentielle sur les segments stratégiques retenus

Projet personnel Pages 24 à 33 Présentation Détail de l'investissement Amortissement des immobilisations corporelles Plan de cuisine Conclusion et remerciements Pages 33 à 34 Introduction : Titulaire d’un baccalauréat professionnel hôtellerie restauration, il m’a semblé nécessaire et enrichissant d’envisager une poursuite d’étude. C’est pourquoi j’ai entrepris de préparer un brevet de technicien supérieur option B pour, sa complémentarité, tant au niveau de l’enseignement général que

obligatoirement en location des chambres et/ou des suites équipées, à une clientèle de passage ou de séjour. L’hôtel assure également, pour certaines catégories, un service de restauration.T Article n° 2 de loi n° 61-00 port ant statut des établissements touristiques. Le terme hôtellerie est appliqué à tous les établissements de quelque genre que ce soit, où les voyageurs peuvent être logés et nourris moyennant une contribution financière. On parle de plus en plus de l’industrie hôtelière en raison

tout le XXe siècle et a accueilli une multitude d'hôtes de haut rang. En 1991, l'Hotel National a traversé sa dernière période de rénovation et de reconstruction, qui s'est terminée le 9 mai 1995 (Jour de la victoire), lorsque l'hôtel a rouvert ses portes. La même année, la chambre de commerce et d'industrie de la Fédération de Russie a officiellement décerné à l'hôtel le rang d'hôtel cinq étoiles. En 1997, l'Hotel National a rejoint Le Méridien, prenant ainsi le nom Le Royal Méridien National. En

tout le XXe siècle et a accueilli une multitude d'hôtes de haut rang. En 1991, l'Hotel National a traversé sa dernière période de rénovation et de reconstruction, qui s'est terminée le 9 mai 1995 (Jour de la victoire), lorsque l'hôtel a rouvert ses portes. La même année, la chambre de commerce et d'industrie de la Fédération de Russie a officiellement décerné à l'hôtel le rang d'hôtel cinq étoiles. En 1997, l'Hotel National a rejoint Le Méridien, prenant ainsi le nom Le Royal Méridien National. En

infrastructures pour développer l’investissement, meilleure gestion des organisations (source interne ou étrangère) Location advantages : politique de mise en œuvre dans les pays. Des systèmes de subvention qui sont couteux ou des atouts naturels du pays (port, aéroport, autoroute, ferroviaire), politique associer (sur place création d’un cadre pour faciliter l’implantation des firmes). Une firme déjà implanter dans un secteur il y aura d’autre multitude de firme qui vont venir s’implanter. Un courant d’ingénierie

édifié par Ahmed Eddahbi, ouvert aux non musulmans. Abrite le tombeau de Moulay Ismaïl. Mosquée Néjjarine : mosquée du Xe siècle. Elle est située au centre de la médina. La grande mosquée : fondée au XIe siècle par les Almoravides. Elle compte 11 portes et 143 arcades. Mosquée Jamaï Roua : construite en 1790 par Sidi Mohamed ben Abdellah. Mausolée Cheikh El Kamel : édifié par Sidi Mohamed ben Abdellah, Il abrite le tombeau d’El Hadi Benaïssa, fondateur de la confrérie "Aïssaoua" Musées et Medersas