Forces De Porter Meetic

Meetic : Une histoire d’amour et d’argent Sommaire 1. Analyse SWOT de l'environnement : INTERNE/EXTERNE………………….1 2. Analyse de PORTER……………………………………………………………..2 3. Comment MEETIC gère t-il ses flux ?.................................................................4 4. Quels sont les enjeux pour MEETIC demain ?..................................................5 5. Quelles solutions (préconisations) proposez-vous ?.......................................5 1. Analyse SWOT de

Partie 1: PRESENTATION DE L’ENTREPRISE I. Présentation de Meetic A. Présentation de Meetic 3 B. Chiffre d’affaire 5 C. La cible de Meetic 6 D. L’image de Meetic 8 E. Positionnement 9 II. L’analyse de l’environnement A. Le marché des sites de rencontres 10 B. Les concurrents 10 C. Les forces de Porter 12 D. Benchmark 12 III. Analyse SWOT IV. La stratégie marketing A. La nouvelle stratégie de Meetic 16 B. Stratégie de la campagne TV 2007/08 17 Partie 2:

.................................. 8 II. La monétisation pour vivre ? .............................................................................................................................. 15 A. Les méthodes de monétisation de l’offre de Meetic .......................................................................................15 B. Les perspectives d’avenir ..............................................................................................................................

3) Distribution 4) Communication Conclusion INTRODUCTION Carte d'identité : Meetic Date de création : 2001PDG : Marc SimonciniSiège social : Boulogne-BillancourtSecteur d'activité : édition de sitesPosition : Meetic, 1er site de rencontres en EuropePrincipales sociétés et marques : MeeticChiffre d'affaires : 157.9 ML d'€ (2009)Effectif : 411 (2008)Site web: www.meetic.fr Meetic est créé en 2001 par Marc SIMONCINI. En 2003, il lance les applications pour téléphone, le meeticmobile

Meetic I – présentation entreprise a) L’historique / organisation / effectif / LOGO (MOI) b) Domaine d’action stratégique (D.A.S) (MOI) c) Finalité : RSE (responsabilité sociétale de l’entreprise) (MOI) II – diagnostic a) Interne (force / faiblesse) b) Ressources c) Compétences d) Externe ( menace / opportunités) e) PESTEL (environnement global) f) Forces (6) porter, concurrence III – stratégie a) Global 6 choix b) Domaines 4 choix Iv – le bilan

offre abondante ; plus de 2000 sites de rencontre -multiplication des sites -sites de plus en plus ciblés -CA de la branche : 102 Millions d’euros (2009) soit 15% d’augmentation 2008 -Meetic (30% du marché ) , Be2 (10%) , Attractive World (8%) et les autres (voir aussi les 5 forces concurrentielles de Porter) Analyse de la demande : - En France, 1/3 des célibataires inscrits sur 1 ou plusieurs portails -600 000 célibataires sont des diplômés dont 70% en région parisienne et 50% femmes -8 millions

offre abondante ; plus de 2000 sites de rencontre -multiplication des sites -sites de plus en plus ciblés -CA de la branche : 102 Millions d’euros (2009) soit 15% d’augmentation 2008 -Meetic (30% du marché ) , Be2 (10%) , Attractive World (8%) et les autres (voir aussi les 5 forces concurrentielles de Porter) Analyse de la demande : - En France, 1/3 des célibataires inscrits sur 1 ou plusieurs portails -600 000 célibataires sont des diplômés dont 70% en région parisienne et 50% femmes -8 millions

ce concept, il est parfois utile d’avoir des définitions sur les concepts piliers des sites de rencontres. L’auteur insiste donc sur le fait que tout cela reste que du fantasme pour l’individu. A partir du cas de l'entreprise de rencontre en ligne Meetic, cet article montre l'importance du concept de communauté imaginée pour la pratique marketing et particulièrement pour le marketing communautaire. Deux types de marketing communautaire sont distingués, en fonction des enjeux au sein du groupe social

du problème n’est pas d’avoir la possibilité de rencontrer de plus en plus de personnes, mais de la à ces dernières. potentiel de croissance. La tendance de l'événementiel Pour rester dans le naturel et l’authenticité, les gros acteurs comme Meetic et Attractive World proposent des soirées célibataires partout en d’attirer de nouveaux membres puisque chaque inscrit peut inviter jusqu’à trois ami(e)s en moyenne. C’est également le moyen de créer des rencontres entre les membres sans pour autant

la cible : nous disposons d’une cible vaste et accessible puisque notre tranche d’age ciblé est composée d’utilisateurs d’Internet et friande de nouvelle technologie. De plus, les concurrentes représentées sur Internet sont très limitées, en effet meetic propose des rencontres mais n’est pas du tout spécialiste dans la distribution de cadeau sur Internet. Ainsi, notre concurrente principale reste le distributeur de lingerie (or un homme seul est souvent gêné de se rendre dans ce type d’endroit)