Forces De Porter Club Med

Avant-propos : Dans le cadre pratique, de notre matière Marketing des Services, nous sommes amenés à réaliser une étude sur les spécificités de service octroyés par le club français Med. Ce rapport porte sur les principales caractéristiques de service ainsi que les stratégies déployées par l’entreprise. L’idée de travailler sur club Med est venue du constat que ce dernier est connu par les GOs « gentils organisateurs » et sa bonne gestion du personnel en contact ,ainsi qu’ une stratégie globale de gestion

Située au nord-ouest de la région • 2 297 km2 • 462 000 habitants (201 hab/ km2) • 1 commune urbaine, 12 rurales • Aéroport International d’Agadir - Al Massira • Agadir est aussi le 1er port de pêche du Maroc Une plage de sable fi n de plus de 10 km de long, qui lui a valu d’être classée parmi le club des “plus belles baies du monde” et en fait une destination touristique de premier ordre. Au sud d’Agadir, à Massa, le parc national de Souss Massa s’étend sur 33 800 hectares et accueille

stratégie d’entreprise B.U. / division est une stratégie qui est décidé par son secteur d’activité La stratégie d’entreprise par marché Stratégique | opérationnelle | -Lavazza ouvre des cafés à son enseigne-Ryan air propose des vols à bas prix-Club med rénove luxueusement ses villages-Croisi Europe développe le produit croisiYacht | -Wilkinson lance Quatre Quatro-Apple adopte 6 couleurs métallisés pour l’ipod mini-Malongo propose un café commerce équitable-Novotel offre 20% de réduction pendant

4 19/07/2010 Forces : Faiblesses : Capacité hôtelière limitée ; Coût élevé du foncier impactant le coût global du projet d'investissement ; Manque d'infrastructures hôtelières répondant aux normes de qualité, de sécurité et d'hygiène ; Manque de coordination entre les différents intervenants du secteur du tourisme ; Difficulté d'ouverture des destinations due à l'absence de vols directs ; Insuffisance de formation. ANALYSE SWOT DU TOURISME MAROCAIN : Forces Politique volontariste

leur rigueur scientifique et de leurs réflexions toujours très constructives. A Pascal Orlandi et à l’ensemble de l’amicale cycliste bisontine, Pour m’avoir permis de mener à bien ce travail de Licence, parallèlement à mon rôle d’entraîneur au sein du club. A Julien Pinot, Pour ses précieux conseils dans le domaine de l’entraînement et de l’analyse scientifique, et pour sa rigueur dans la manipulation d’outils d’évaluation des qualités physiques. A Rémy Deutsch, Pour sa disponibilité et son aide

Reçu le 26 juin 2001; accepté le 20 décembre 2001 Résumé Objectif – Étudier la balance hydrique de jeunes hockeyeurs sur glace (12–13 ans) pendant leurs entraînements et au cours d’un match. Méthodes – Vingt et un joueurs benjamins (12–13 ans) d’un club de hockey sur glace, équipés d’un cardiofréquencemètre, sont pesés avant et après deux entraînements et un match de façon à évaluer leur déperdition hydrique dans des conditions différentes. Le volume exact d’eau ingérée par chaque sujet pendant les

........................................................................ 5 Stratégie générique et facteurs clés de succès. .................................................................................. 6 Analyse de l’environnement : modèle de Porter ................................................................................ 6 Conclusion ............................................................................................................................................... 9 Bibliographie

Sommaire Présentation................................................................................................3 Problématique.............................................................................................5 Diagramme de Porter..................................................................................6 Matrice SWOT............................................................................................7 Stratégies.........................................

interresser à l émergence de ce nouveau phenomene qu’est la conso de masse A.CARACTERISQUE DE LA CONSO DE MASSE J’ai décider de vous parler en premier des caracteristiques de cette consommation de masse puis de vous exposer par la suites les forces majeurs et convergentes qui ont permis cette emergence 1. Nouveau produit plus accessible Ces nouveaux produits sont tres accessible graces à differentes raison Revenue qui augment En effet Alors que les revenus des familles augmentent, les

Michel et Augustin 1) Analyse du marché Effectuer l'analyse interne et externe de l'entreprise en vous appuyant sur le modèle SWOT: forces, faiblesses, opportunités et menaces, de l'entreprise Michel et Augustin. Les produits Michel et Augustin sont fortement concurrencés par les grandes marques nationales ou encore les MDD. Le modèle de Porter met en évidence l'intensité concurrentielle avec le pouvoir de cinq entités. Développer les pouvoirs de négociation des clients et les menaces