Fidélisation Promotion

distributeurs autour de « category management » ou « trade marketing ».   Il   s’agit   principalement de réalisations originales en matière de promotion ou de merchandising. Programmes de fidélisation matérialisés ou non par une carte de fidélité. Stratégies   de   relation   client   qui   s’inscrivent   dans   une logique plus large que les programmes de fidélisation. Elles   impliquent   un   ciblage   nouveau,   l’ajustement   de   l’offre  et   des  canaux  de  commercialisation,  le  soutien  

Contribuer à la fidélisation de la clientèle La carte de fidélité Yves Rocher propose la carte de fidélité « WeLoveYou », cette carte permet de cumuler des pétales lors des achats de produits de beauté et de soins institut en magasin. 1€=10 pétales. A chaque visite le solde de pétales est mis à jour au dos de la carte avec un nouveau message personnel. La validité de l’ensemble des pétales est reportée de 12 mois. Pour le client | Pour l’entreprise | Avantages | Avantages | -Utilisation

des demandes. Date et durée : 12/05 au 28/06 (7 semaines) Préparatif de soldes et ventes privées Contexte : En période de crise, les ménages souhaitent bénéficier du meilleur qualité/prix, Go Sport Sainte-Geneviève-des-Bois propose des promotions et des ventes privées pour les porteurs de cartes seulement. Mon activité était de les fidéliser en les informant des avantages de la carte. Durant les préparatifs des ventes privées et des soldes, il était impératif d’être disponible pour répondre

mesure le chiffre d’affaire potentiellement par un client en comparent les recettes et les coûts générés à chaque transaction. L’objectif est d’établir pour chaque clients combien il a couté et rapporté. Panier moyen = PUB = faire connaitre Promotion = vendre b) Cycle de vie de la relation commercial (life cycle value) OPPORTUNITES CONTRAINTES Facile Rapide Moins chère Ecologie Répertoire Pas de visuel La 1ère étape : L’acquisition du client : L’acquisition

concurrents et en renouvelant plus fréquemment ses collections. En France, cette politique a produit des résultats satisfaisants. ANALYSE INTERNE DU GROUPE ETAM  Les forces : • Fidélisation: Une de ses forces du groupe Etam aujourd’hui, en termes d'actions marketing, réside dans le programme de fidélisation mis en place en 1996, et qui a connu une certaine intensification ces dernières années. Etam a travaillé afin de mieux la segmenter et donc d'être plus efficace dans sa communication

plus de 84 pays, ils se retrouvent au 1er rang de la scène internationale en terme d’achalandage aérien. Encore une fois, grâce à plusieurs partenaires, cette entreprise de première importance réussie à se distinguer par le biais d’un moyen de fidélisation des particuliers très intéressants pour les consommateurs : Flying Blue. En collaboration avec d’autres compagnies aériennes et non aériennes, les Miles Flying Blue peuvent offrir jusqu’à 18 000 vols par jour et au-delà de 900 destinations.

La logique de fidélisation : * Porquoi fideliser ? Ciments ? 1- Notions sur la fidélisation des clients Dans un contexte de mondialisation et d’accroissement d’une concurrence de plus en plus acharnée entre les entreprises, le marché de l’offre et de la demande a vu ses données évoluer rapidement. Des changements qui ont principalement influencer le comportement des consommateurs. En effet, face à une multitude d’offres, le client ou le consommateur a plus de choix entre les marques

GESTION RELATION CLIENT & FIDELISATION CLIENTELE Auparavant centré essentiellement sur le produit, le marketing s’oriente résolument vers le client, qui devient l’objet de toutes les études, de tous les investissements, de toutes les convoitises de la part des entreprises. Avec la récente orientation « interactive » du marketing depuis quelques années, les entreprises mesurent l’importance de leurs clients et le capital inestimable que constituent les informations dont elles disposent sur eux

d’augmenter les parts de marché de l’entreprise. Il n'est plus à démontrer que la carte de fidélité est l'outil le plus utilisé par la promotion des ventes pour fidéliser durablement les clients. D'ailleurs les programmes de fidélité semblent plaire car plus de 85 % de la population est porteuse d'une cartes et selon une donnée statistique de « la lettre de fidélisation », le panier moyen d'un détendeur d'une carte peut enregistrer jusqu'a 125% d'augmentation si il obtient des avantages en preuves d'achats

actifs plutôt que d’en conquérir de nouveaux. Ce phénomène est très désagréable pour les distributeurs. Ces derniers doivent créer une image forte et des différences entre les enseignes de distribution si elles veulent fidéliser leur client. La fidélisation peut se définir comme « la caractéristique d’une stratégie marketing conçue et mise ne place dans le but de rendre les consommateurs fidèles au produit, au service, à la marque, et / ou au distributeur ». En l’espèce, c’est la fidélité au point