Faiblesses Etam

n’a pas procédé à une augmentation générale des salaires. Pour autant un budget de 0,5  % de la masse salariale a été consacré aux mesures individuelles, et notamment aux promotions pour toutes les catégories de populations. 97 % des APR et 49 % des ETAM ont bénéficié de mesures individuelles (augmentations individuelles ou ancienneté). S’appuyant sur les principes de solidarité et d’équité, le Contrat social de crise (cf. encadré dans le chapitre 3.2.2.2) a offert à chaque collaborateur la possibilité

encore des infrastructures nécessaires.   V.20. Commerce extérieur Les importations roumaines, stimulées par la croissance actuelle de la demande intérieure, sont en progression. La stagnation des exportations est principalement due à la faiblesse de la croissance au sein de l’Union européenne avec laquelle la Roumanie réalise les deux tiers de ses échanges. L’Italie est le premier partenaire commercial (23,5% des exportations et 20% des importations roumaines) devant l’Allemagne (16,4%

crise économique des années 90. IL est vécu par cette génération comme une donnée économique incontournable, un «mal moral dont on n’est pas prêt de trouver la solution ». Le monde du travail est un univers précaire pour les jeunes où précarité et faiblesse des rémunérations sont les maîtres-mots. Le travail est par conséquent un objet rare et la réussite scolaire est le chemin de la réussite. « Aujourd’hui, l’école est essentielle dans notre vie» disent les jeunes consommateurs. D’après une enquête

si la faiblesse des marges (2,7 %) rappelle la fragilité du secteur. « Plus de la moitié des bénéfices proviennent des compagnies d’Asie Pacifique », indique le président de l’Association internationale du transport aérien (Iata), Giovanni Bisignani, en soulignant le rôle moteur des compagnies chinoises. Les transporteurs profitent du dynamisme économique de la région (hors Japon), de l’émergence d’une classe moyenne ou encore de son urbanisation à marche forcée. Mais aussi de la faiblesse de ses

client. Stratégie de l'entreprise = mouvement d'ensemble qui pousse l'entreprise vers un moyen terme, on ne peut pas revenir facilement en arrière si on s'est trompé. Une stratégie est quelque chose de cohérent. Phase diagnostic interne (forces/faiblesses), diagnostic externe (menaces/opportunités). Puis on choisi une stratégie. PARTIE I : CONNAISSANCE DU MARCHE CHAPITRE 1 : ETUDE DE MARCHE Introduction Comment un chef de produit va-t-il prendre ses décisions pour lancer un nouveau magasin

thèmes préétablis. Nous avons choisi de cibler deux franchises différentes, l’une d’origine marocaine  « Marwa » et une deuxième de renommée internationale «  Zara ». Ce choix nous parait le plus pertinent afin d’étudier les différentes forces et faiblesses des franchises d’habillement implantés au Maroc. Paragraphe 2 : organisation du terrain La collecte des données a été faite à l’aide d’un guide d’entretien suivant un processus décliné en thématiques autour desquelles l’interview s’est orientée

thèmes préétablis. Nous avons choisi de cibler deux franchises différentes, l’une d’origine marocaine  « Marwa » et une deuxième de renommée internationale «  Zara ». Ce choix nous parait le plus pertinent afin d’étudier les différentes forces et faiblesses des franchises d’habillement implantés au Maroc. Paragraphe 2 : organisation du terrain La collecte des données a été faite à l’aide d’un guide d’entretien suivant un processus décliné en thématiques autour desquelles l’interview s’est orientée

possible de modifier la composition des collèges Exemple : En vertu de la loi on a d'un coté les ouvriers et les employés , on peut faire basculer les techniciens et les agents de maîtrise dans le premier collège , on aura donc un premier collège dit ETAM ( employé technicien agents de maîtrise ) . Par ailleurs la loi prévoit 2 exceptions : Elle prévoit l'existence d'un collège unique dans les établissement , ayant moins de 26 salariés pour les élections DP . Elle prévoit la création d'un 3eme

......................................... 187 Un panorama de la recherche académique.................................................. 194 Les études sur la responsabilité sociale des PME versus la GE............. 207 L’essai d’un modèle et les faiblesses méthodologiques des études ....... 218 Les études sur les valeurs et les influences en PME .............................. 223 3.8 La perception du dirigeant de PME de sa responsabilité sociale ......................... 232 3.8.1 3.8.2 3.8

surtout le cas de l'or et de l'argent. L’ÉVOLUTION DU COURS DES PRINCIPAUX MÉTAUX COMMERCIALISÉS PAR MANAGEM L’OR Face à la crise, l'or a montré une certaine résistance, profitant non seulement de “la valeur refuge”, mais avant tout de la faiblesse du dollar. Cependant, la baisse du cours du pétrole (et des matières en général) pèse sur les cours de l’or, le brut et l’or étant fortement corrélés. Par ailleurs, la diminution de la demande en or à des fins d’investissement implique également