Faiblesses Sineo

87 ans, qui transmet les enregistrements à la brigade financière. Elle soupçonne depuis de nombreuses années le photographe et écrivain François-Marie Banier de profiter de la vulnérabilité de sa mère. Elle dépose alors une plainte pour "abus de faiblesse" en décembre 2007. C’est l'affaire Banier-Bettencourt. Mais alors que l’enquête de police lui donne raison, l’affaire est finalement classée sans suite par le procureur de la République de Nanterre, Philippe Courroye. Ce dernier

SINEO, une PME en forte croissance | Question 1 L’environnement général d’une entreprise peut être analysé grâce à la méthode PESTEL. Cette méthode permet de réaliser le diagnostic externe d’une entreprise et ainsi, mettre en exergue les opportunités et les menaces que cette dernière connaît. Elle est découpée en 6 grands environnements différents, à savoir : Politique, Economique, Socioculturel

L’ENTREPRISE SINEO 1. L’environnement général a constitué une opportunité (6 points) L’environnement général d’une entreprise peut être analysé grâce à la méthode PESTEL, qui propose un découpage des influences environnementales autour de six grandes catégories : politiques, économiques, socioculturelles, technologiques, écologiques et légales. L’environnement peut constituer une opportunité ou une menace pour la création ou le développement de l’organisation. Dans le cas de la PME SINEO, sa création

création de cette entreprise s’est appuyée sur des opportunités en effet : - L’environnement écologique : Sineo est une société de nettoyage de véhicules qui a la particularité de nettoyer sans eau et à la main. Le concept, qui allie l’économie d’eau aux produits biodégradables, est à lui-seul innovant. En effet, le développement durable est très important de nos jours. - L’environnement social : Sineo s’inscrit dans une démarche sociale puisqu’elle propose des contrats de travail à des personnes en difficultés

1) Forces 2) Faiblesses 3) Comment améliorer le projet social ? V. Conclusion IV. Synthèse : Le projet social en entreprise n’est donc pas toujours applicable. Il peut, dans certains cas, être une force pour l’entreprise, un avantage ou même une spécificité, mais dans d’autres, être difficilement applicable, voire pas du tout. 1) Forces Pour certaines PME comme nous l’avons vu en cours avec Sinéo ou EPI, le projet social

terres, le convoyeur mécanisé dans les usines Ford, automatisation de la diffusion des programmes de radio, mise en place de bornes automatiques pour l’achat de billets à la SNCF, lavage écologique des voitures sans utiliser d’eau (cf. entreprise SINEO)…,impression en 3D · Innovation organisationnelle : mise en œuvre d’une nouvelle organisation du travail et de nouvelles pratiques dans les relations des acteurs à l’intérieur et à l’extérieur de l’entreprise.

l’environnements. (Brevets des portiques), (savon biodégradable, traitement des eaux usées, limitation de la consommation d’eau).  Matrice SWOT : Atouts Handicaps Origine interne Forces : Groupe solide, grande expérience, qualité de produit et service. Faiblesses : Franchise, obligation de résultat, forte dividende à verser. Origine externe Opportunités : Pas de concurrence. Axe routier important. Menaces : Vielle sur les GD qui souvent monte des stations de lavage proche de leurs magasin. Facteurs