Evian Stratégique

Pub Evian Bébé roller STRATEGIE MARKETING DE LA CAMPAGNE : Le but de la campagne était de remettre sur le devant de la scène la marque Evian, et ceci au niveau international. Au départ, la campagne a été conçue pour démarrer sur Internet. Ce fût un choix stratégique car le modèle publicitaire, en 2009, était en phase de changement. En effet, avec Internet, les personnes regardent les publicités si et seulement si elles le souhaitent et font suivre les spots qui les intéressent. La finalité

Tâche N°1 : Quels objectifs stratégiques ? La stratégie de Danone SA 1°) Nom Danone Forme Entreprise Finalité But lucratif + Finalités économiques, environnementales et sociétales Statut S.A Société Anonyme Secteur d'activité Secteur secondaire Branche d'activité Agroalimentaire Métiers Produits laitiers frais, eaux, nutrition infantile et médicale 2°) Danone s’est lancé dans la nutrition médicale car la nutrition c’est son métier, elle est spécialisée dans cette branche

I. Qui est Evian ? Histoire C’est à partir de 1789 que la réputation d’Evian voit le jour. Le marquis de Lessert se serait régulièrement désaltéré à l’eau de la fontaine Sainte Catherine sur la propriété de Monsieur Cachat. Souffrant de maux de reins et du foie, le marquis aurait constaté une nette amélioration. La notoriété des biens faits de l’eau se répandit rapidement et l’eau fut prescrite par des médecins des alentours. C’est ainsi que Monsieur Cachat décida de clore la source et de

de population a travers différent produit qui correspondent au besoin des consommateurs (exemple ; petit Lu , Activia , Actimel) 2) Différents domaines d’activité stratégique  Principalement des produits laitiers frais 45% eau 36% nutrition infantile 12% nutrition médical 6% On découvre que les marques Activia , Evian , Nutrilon , Fortifit appartiennent aux différents secteurs 3) Position et chiffres d’affaires a)Le groupe Danone s’est hissé parmi les leaders mondiaux de l’industrie

donc nous intéresser principalement aux producteurs d’eau minérale naturelle, en incluant l’eau Cristaline. Le marché est dominé par trois groupes : Nestlé Waters (Contrex, Hépar, Perrier, Quezac, San Pellegrino, Valvert, Vittel, …), Danone Eaux (Evian, Volvic, Badoit, …), et le groupe Neptune-Roxane (Cristaline, Courmayeur, Chateldon, Thonon,…). A eux trois, ils produisent 90% des bouteilles consommées en France en 2009 (source Xerfi). Leur parts de marché en France en valeur s’élève à 76.9% en

(signe reconnaissance) & Signifié (évocateur de sens) Les dimensions d’une marque [pic] • NOM -patronyme : Citroën, Lacoste, Hertz, Yves Rocher -origine patronymique : Adidas, Ikea, Bic, Danone, Ben&Jerry’s -nom géographique : Tahiti, Evian, Mont Blanc -sigle : SNCF, BNP Paribas, HP, IBM, SFR, CNN, BMW -acronyme : Fnac, Oasic, Alcatel, SEB -chiffre/lettre/initiale&monogramme : 1664, CK, 118 218 -mot simple : Carrefour, Le Chat, Apple -mot composé : Carte d’Or, Air France -mot décliné :

l’entreprise a évolué en quatre étapes distinctes : 1966-1980 : Changement de métier. Le groupe Danone, alors BSN présent sur le marché du verre, décide de devenir un acteur du marché agro-alimentaire en prenant en 1970 le contrôle du groupe Evian et en fusionnant en 1973 avec le groupe Gervais Danone. 1980-1990 : Stratégie de développement européen qui passe entre autre par l’acquisition de General Biscuit en 1986. Dès 1981, BSN abandonne définitivement le métier du verre et concentre

Cas DANONE et MC DONALD’S 1. Le Cas DANONE 1.1. 1.2. Vocabulaire Stratégique de l’entreprise DANONE Principaux éléments de diagnostic stratégiques, de choix stratégiques et de déploiement stratégique de DANONE Page 3 Page 4 2. Le Cas MC DONALD’S 2.1. Vocabulaire Stratégique de l’entreprise MC DONALD’S Page 7 2.2. Principaux éléments de diagnostic stratégiques, de choix stratégiques et de déploiement stratégique de MC DONALD’S Page 8 Stratégie et Management d’Entreprise- Cas

à 10%. Les principales marques du groupe sont : Produits laitiers frais : Danone, Actimel, Activia, Danonino (Petit Gervais aux Fruits), Vitalinea (Taillefine, Vitasnella ou Ser dans certains pays), Danacol, Essensis... Eaux en bouteilles : Evian, Volvic, Aqua, Bonafont, Font Vella, Lanjarón, Ser… Nutrition infantile : Blédina, Gallia, Nutricia, Cow & Gate, Milupa, Mellin, Dumex... Nutrition médicale : Nutricia, Nutrini, Nutrison, Fortimel, FortiCare, Fortisip, Neocate, Infatrini… Le groupe

les a poussés à conduire un changement vers une stratégie de recentrage. Coté au CAC 40, pour une entreprise de cette envergure, une stratégie financière est essentielle. C’est pourquoi un diagnostic financier est étroitement lié au diagnostic stratégique nous faisant part de la situation de ce géant de l’agroalimentaire. Nous étudierons dans ce dossier, après une présentation de l’entreprise et de son historique, les différentes stratégies adoptées par l’entreprise pour sa croissance à l’international