Evian Stratégique

Grâce à la coopération des forces alliées, les forces allemandes étaient défaites, Hitler était mort et l'Europe était défendue. Mais cette coopération connu sa fin à la suite de la conférence de Yalta en février 1945. Elle remit en plan la confrontation des deux idéologies. Cette confrontation, maintenant racontée dans les pages de l'histoire sous le nom de guerre froide, transforma la scène internationale où conflits majeurs, compétition, espionnage et chambardements politiques font rage. Le

d’études sur l’intégration et la mondialisation (CEIM), le Centre d’études des politiques étrangères et de sécurité (CEPES), la Chaire C. A. Poissant de recherche sur la gouvernance et l’aide au développement, la Chaire Raoul-Dandurand en études stratégiques et diplomatiques, la Chaire de recherche du Canada en politiques étrangères et de défense canadiennes (PEDC), la Chaire Nycole Turmel sur les espaces publics et les innovations politiques, le Centre d’études sur le droit international et la mondialisation

l'IRIS, au Centre d'Etudes Transatlantiques (CET) et chercheur associé à la Chaire Raoul-Dandurand en études stratégiques et diplomatiques de l'Université du Québec à Montréal, Canada. Il a dirigé de 2006 à 2009 le bureau de l'IRIS à Taiwan. Il enseigne présentement à l'Université du Québec À Montréal (UQAM) en tant que titulaire par intérim de la Chaire Raoul-Dandurand en études stratégiques et diplomatiques. Il s'est spécialisé dans les questions nucléaires, la politique étrangère des États-Unis

SYNTHÈSE DE CONFÉRENCE « LES MÉDIAS ET LA POLITIQUE ÉTRANGÈRE AMÉRICAINE : QUELS IMPACTS SUR LE CANADA ? » Conférence organisée par l’Observatoire sur les États-Unis de la Chaire Raoul-Dandurand en études stratégiques et diplomatiques de l’UQAM et par l’Institut canadien du Woodrow Wilson International Center for Scholars à Washington en partenariat avec le Ministère des Affaires étrangères et du Commerce international (MAECI) Montréal, 9 décembre 2003 Document préparé par Sébastien Barthe Frédérick

La Responsabilité de Protéger Études Raoul-Dandurand Un nouveau paradigme ou une boîte à outils ? Étude Raoul-Dandurand 10 publiée par la Chaire Raoul-Dandurand en études stratégiques et diplomatiques Chaire Raoul-Dandurand Raoul-Dandurand Chair of Strategic and Diplomatic Studies en études stratégiques et diplomatiques RD-Étude10_011105 01/11/05 10:49 AM Page 1 La Responsabilité de Protéger Un nouveau paradigme ou une boîte à outils ? Éric Marclay Étude Raoul-Dandurand

p.5 c. SWOT p.7 II. Marketing Stratégique p.7 a. Critère de segmentation p.8 b. Cible retenue

MERCATIQUE STRATEGIQUE : [pic] La stratégie de la marque Evian se positionne sur le domaine de la santé et du bien-être. La marque Evian se développe également dans les pays émergeants qui engendrent une forte croissance. Evian fait une politique d’innovation et souhaite sans cesse répondre aux nouvelles attentes du client en développent sa gamme de produits, elle consacre une grosse part de son budget dans la recherche et le développement. La position d’Evian sur le Marché Evian se déclare

Introduction Les leaders du marché subissent une perte de vitesse, due en partie à la baisse de consommation d’eau minérale ces dernières années. Le recul des ventes, ces quatre dernières années, force les leaders à repenser leur stratégie. Danone (Evian, Volvic, Badoit, Salvetat) et Nestlé waters (Vittel, Contrex, Quézac, San Pellegrino), et Castel, les 3 groupes leader sur le marché de l’eau minérale en bouteille, se recentrent sur leurs marques phares et reconfigurent leur outil marketing & industriel

 Sommaire INTRODUCTION I- Evian face au marché A) Ses environnements B) Sa demande II- Ses moyens de communication A) Evian et le co-branding B) Evian communication on line C) Evian communication off line III-Mix marketing A) Positionnement B) Coherance strategique INTRODUCTION Le marché de l’eau est dominé par deux grandes entreprises : Danone et Nestlé. Mais elles regroupent elles-mêmes un grand nombre de marques différentes. Pour l’instant, Nestlé est la plus importante

Communication Commerciale Evian met ses bébés au roller I. Le contexte Evian est leader sur le marché de l’eau et la marque est représentée dans 125 pays. Actuellement, ce marché se porte mal. Ceci est dût au contexte économique et au désintéressement des consommateurs qui s’explique par un manque d’informations. Dans le domaine de la communication Evian a su s’imposer avec des publicités incontournables. Grâce à cette nouvelle publicité, la marque compte bien appuyer sa notoriété mondiale