Evaluation Du Controle Interne Dans La Microfinance

forte dans les pays exportateurs de pétrole, mais bénéficie à toutes les catégories de pays. Au plan externe, elle dénote la vigueur de la demande de matières premières, l’augmentation des entrées de capitaux et l’allégement de la dette. Au plan interne, les progrès continus de la stabilisation économique et de l’application des réformes dans de nombreux pays ont contribué à une hausse soutenue des investissements et de la productivité. L’inflation — inférieure à 10 % dans 32 pays sur 44 — devrait

financières en instaurant, une nouvelle fiance bases sur les principes de la charia. Alors que l‟Iran a bien installer un système entièrement conforme à la charia, la banque centrale contrôle d‟une manière rigoureuse tout le secteur banquier, il limite même le plafond des bénéfices pour les banques. A notre point de vue, ce contrôle remis en cause l‟expérience iranienne tant qu‟elle emprunt les même moyens des banques centrales dans le système conventionnel. 2-1-1-3. L’expérience du Soudan, Système dualiste:

répartition des ressources et celles qui répondent à un objectif social ou économique défendable. il ressort clairement du rapport qu’on ne peut pas dire a priori si les subventions sont un moyen efficace d’atteindre certains objectifs de politique interne. cela dépend en grande partie des circonstances particulières. l’analyse économique montre en quoi une subvention peut être utile lorsque la répartition des ressources par le marché n’est pas compatible avec les objectifs sociaux. À cet égard, la

technologies de l’information et de la communication (NTIC) (Foray, 2009). L’économie basée sur la connaissance nécessiterait ainsi de nouvelles compétences qui relèveraient plus de la métacognition et de la production de soi mais aussi une nouvelle évaluation du travail, moins axée sur le temps passé à son poste qu’aux résultats produits : « d’une part, l’implication personnelle et a fortiori la créativité ne sauraient se décréter ni s’évaluer au temps passé, d’autre part, ce qui les conditionne se situe

processus de transformation du manioc en gari Figure 18 Schéma du processus de fabrication du tapioca Figure 19 : Inexistence d’appui de la part de la Fédération des Artisans du Bénin Figure 20 d’appui de la FENAB aux transformatrices de manioc Figure 22 Contrôle de qualité des produits dérivés du manioc Figure 23 Inexistence d’appui marketing aux revendeurs de manioc Figure 24 Inexistence de crédit en faveur des exploitants agricoles Figure 24: Inexistence de crédit en faveur des revendeuses de manioc 21

financier comme celui que nous venons de décrire n’est pas une utopie. Par exemple, il a plus ou moins existé aux Etats-Unis et dans d’autres pays industrialisés après la seconde guerre mondiale. Il existait des systèmes de régulation globale avec un contrôle des taux d’intérêts, des capitaux internationaux et de presque tous les établissements financiers non bancaires et, dans une certaine mesure, des versions différentes de ce système existent encore dans tous les pays d’Asie orientale qui réussissent

logistiques de leurs expéditions, vendredi : essayer de rattraper leur retard de production, samedi : contacter les fournisseurs qui eux-mêmes sont dans le cercle vicieux, dimanche : faire le reporting à leur direction pour dire que tout est sous contrôle... Qu’elles sont vos projections d’avenir ? Dans la logique les perspectives d’avenir sont forcément positives, mais l’impatience «sociale» actuelle fait prendre le risque de mettre plus de freins que de leviers pour préparer l’avenir. Nous avons

française du système bancaire . . . . . . . . . 7 1. Les différents établissements de crédit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 2. Les organismes professionnels et les organes centraux . . . . . . . . . . 10 3. Les autorités de contrôle, de réglementation et de consultation . . 11 Chapitre 2. Ouverture et fonctionnement du compte bancaire . . . . . 13 1. L’entrée en relation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.1 La vérification

française du système bancaire . . . . . . . . . 7 1. Les différents établissements de crédit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 2. Les organismes professionnels et les organes centraux . . . . . . . . . . 10 3. Les autorités de contrôle, de réglementation et de consultation . . 11 © Groupe Eyrolles Chapitre 2. Ouverture et fonctionnement du compte bancaire . . . . . 13 1. L’entrée en relation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1

française du système bancaire . . . . . . . . . 7 1. Les différents établissements de crédit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 2. Les organismes professionnels et les organes centraux . . . . . . . . . . 10 3. Les autorités de contrôle, de réglementation et de consultation . . 11 Chapitre 2. Ouverture et fonctionnement du compte bancaire . . . . . 13 1. L’entrée en relation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.1 La vérification