Evaluation Du Controle Interne Dans La Microfinance

Service public fédéral et Coopération au Développement Direction générale de la Coopération au Développement Evaluation du thème « Appui à la décentralisation et gouvernance locale » Etape 2 : Etudes de terrain Le Bénin Falilou Mbacké Cissé – CEPIA Karla Van Eynde – IRAM Avril 2006 Centre d'Expertises Politiques et Institutionnelles en Af rique African Institute for Community Driven Development Institut de Recherches et d’Applications des Méthodes de développement 1 2 • iram Paris (siège

décembre 2005 portant procédures de passation, d’exécution et de règlement des marchés publics et des délégations de service public dans l’Union économique et monétaire ouest africaine ; Vu la Directive N° 05/2005/CM/UEMOA du 9 décembre 2005 portant contrôle et régulation des marchés publics et des délégations de service public dans l’Union économique et monétaire ouest africaine ; Vu le Code des Obligations de l’Administration ; Vu le Code de procédures civiles ; Vu le Code des Obligations civiles et

DEUXIEME PARTIE : MOYENS DES SERVICES ET DISPOSITIONS DIVERSES A- BUDGET GENERAL A-1 Budget de fonctionnement Dépenses ordinaires : services votés Dépenses ordinaires : mesures nouvelles A-1 Budget d’investissement Dépenses en capital sur ressources internes Dépenses en capital sur ressources extérieures B : COMPTES SPECIAUX DU TRESOR C- : DISPOSITIONS DIVERSES TABLEAUX RECAPITULATIFS (Annexés à l’exposé des motifs par article) I. Budget Général 1 – Recettes 2010 et situation d’exécution recettes 2008

conséquent, Genève, déjà choisie comme siège de la SDN, devint aussi le siège du Bureau international du Travail. La Constitution traite des principes et des buts de l’organisation du travail, des conditions d’adhésion et des organes exécutifs et de contrôle. «La structure de base est simple», écrivait David Morse, le Directeur général du BIT resté le plus longtemps en place (1948-1972). Les Membres de l’OIT sont des Etats souverains, ils se réunissent une fois par an à la Conférence, à laquelle chaque

la liberté individuelle totale. L’économie est ainsi devenu « entièrement neutre entre les extrémités », et l’indépendante de toute position éthique particulière ou tous jugement normatifs » . Il fallait prendre telles quelles les préférences ou évaluations subjectives exprimé individuellement par les membres de la société. Aucun jugement ne pouvait être prononcé quant à leur compatibilité avec les buts normatifs. Cette doctrine du WERTFREIHEIT (affranchissement de la valeur) est devenue une partie

arbitrages internes de l‟entreprise et de son positionnement vis-à-vis de son environnement. Nous focalisant d‟abord sur la flexibilité, nous cherchions à montrer que celle-ci était avant tout une construction sociale déterminée autant par l‟environnement de l‟entreprise que par les relations sociales qu‟elle établissait avec ses salariés (T3 ; C1). Nous avons ainsi esquissé une modélisation ludale dans laquelle « le jeu externe » de l‟entreprise est techniquement subordonné au jeu interne tout en l‟influençant

d’administration Les règles de gouvernance dans les Banques Populaires Les responsables du contrôle des comptes 11 12 éLémENts fINANcIERs 2006 Rapport de Gestion Évolutions récentes et perspectives États financiers consolidés au 31 décembre 2006 Notes et annexes consolidées Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés 103 104 132 134 142 245 19 26 30 2 Les mécanismes financiers internes au Groupe 32 ORGANIsAtION dU GROUPE Préambule Principaux actionnaires Organigramme

.................... 113 5.3. Cadrage macroéconomique 2014-2018 .............................................................................. 114 Chapitre VI : Mise en œuvre et suivi-évaluation de la stratégie ................................... 117 6.1. Cadre de pilotage, de mise en œuvre et de suivi-évaluation ........................................... 117 ii 6.1.1. Pilotage et gouvernance ...................................................................................................

.................... 113 5.3. Cadrage macroéconomique 2014-2018 .............................................................................. 114 Chapitre VI : Mise en œuvre et suivi-évaluation de la stratégie ................................... 117 6.1. Cadre de pilotage, de mise en œuvre et de suivi-évaluation ........................................... 117 ii 6.1.1. Pilotage et gouvernance ...................................................................................................

permis de procéder à une analyse économique comparée des coûts et avantages entre l'agriculture conventionnelle et l'agriculture biologique, également appelée « agriculture saine et durable », dans un contexte de changement climatique au Sénégal. - « Evaluation par les populations du carbone stocké » est une activité de recherche qui a été menée dans trois pays ouest-africains (Sénégal, Mali et GuinéeBissau) dont les forêts ont connu une nette augmentation des stocks de carbone, ce qui reflète une bonne