Evaluation Du Controle Interne Dans La Microfinance

REPUBLIQUE DU SENEGAL Un Peuple- Un But- Une Foi ------------------------------------------------- MINISTERE DE LA FAMILLE, DE LA SOLIDARITE NATIONALE, DE L’ENTREPRENARIAT FEMININ ET DE LA MICROFINANCE ------------------------------------------------- ASSISES NATIONALES DE L’ACTION SOCIALE 5, 6, 7 et 8 août 2008 Méridien Président et Savana Sally PANEL ORIENTATION NOTE INTRODUCTIVE Par Monsieur Moustapha Mbodj

monétaire international FRPC Facilité pour la réduction de la pauvreté et pour la croissance IADM Initiative d’allègement de la dette multilatérale IDA Association internationale de développement (Banque mondiale) IEO Independant Evaluation Office ( Bureau d’évaluation interne du FMI) IPPTE Initiative pays pauvres très endettés ITTE Initiative pour la transparence dans les industries extractives NEPAD Nouveau Partenariat pour le Développement de l’Afrique PAS Politique d’ajustement structurel PIB

FCFA pour 1 franc français[17]. Ainsi, l'intégration économique en Afrique centrale a un caractère externe à sa dynamique, c'est-à-dire suscité de l'extérieur par les métropoles. Dans cette logique, les canons d'intégration risquent d'échapper au contrôle des acteurs concernés. Ce processus pourrait ainsi être contraire aux idéaux des pays qui sont sensés être intégrés. Mais peu à peu, les pays se sentent responsables et ambitionnent de se déconnecter de la métropole. Les différentes motivations

Titrisation Organisme de Placement Collectif en Valeurs Mobilières Partenariat pour le Développement du secteur privé au Moyen-Orient et en Afrique du Nord (mis en œuvre par la SFI) Programme d’Evaluation du secteur Financier : FMI/Banque mondiale: Maroc, Evaluation de la Stabilité du Système Financier 2003 Produit Intérieur Brut Produit National Brut Petite et Moyenne Entreprise Petite et Moyenne Industrie Revenu National Brut Société de la Bourse des Valeurs de Casablanca Société Centrale de Réassurance Société

(le cas échéant à créer) dispose des moyens techniques et financiers nécessaires à l’exercice de sa mission  dans toute l’indépendance et la rigueur requises.     Recommandation 3      Améliorer la rentabilité financière à travers le recouvrement     Développer  les  activités  de  contrôle  pour  circonscrire  les  problèmes  de  recouvrement  et  de  fraude  et  améliorer les mauvaises performances commerciales des opérateurs dans le secteur de l’électricité.     Promouvoir et généraliser le système innovant et prometteur des compteurs à prépaiement

de la décentralisation Abdoulaye NIANG 2. Enquête sociologique sur la transparence dans les collectivités locales du Sénégal Boubakar LY et Mamadou Mar Faye 3. Politique de décentralisation au Sénégal : finances locales, budget participatif et contrôle des collectivités locales Mamadou Diouf 4. La décentralisation des compétences locales au Sénégal Mayacine Diagne 5. Quelques Réflexions sur la Décentralisation de l’Action publique au Sénégal : Enjeux et Problèmes Ahmadou Lô Guèye 6. Analyses

communication pour le changement de comportement c. Améliorer la disponibilité, la qualité et la performance des ressources humaines en santé d. Améliorer les capacités institutionnelles du secteur e. Promouvoir le partenariat f. Renforcer le suivi-évaluation de la performance g. Améliorer les mécanismes de financement de la santé L’année 2005 se situe à mi-période de la mise en oeuvre de cette deuxième phase du PNDS et des prémisses d’amélioration de la situation sanitaire devraient être enregistrées

RAPPORT ANNUEL SUR LE CONTROLE, L’ACTIVITE ET LES RESULTATS DES ETABLISSEMENTS DE CREDIT EXERCICE 2012 BANK AL-MAGHRIB - RAPPORT DE LA SUPERVISION BANCAIRE - EXERCICE 2012 SOMMAIRE MOT DU wali FAITS MARQUANTS CHIFFRES-CLES  PARTIE 1  Environnement légal et réglementaire Cadre prudentiel renforcé dans la perspective de la mise en place de Bâle III Activités de la supervision bancaire et stabilité financière Consolidation de la surveillance micro et macro-prudentielle PARTIE

DES CONTRAINTES SECTORIELLES AXES STRATÉGIQUES ET PROGRAMMES PRIORITAIRES 10 18 34 86 iv 132 162 178 192 ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE ET CADRAGE MACROÉCONOMIQUE 2010 – 2014 ESTIMATION DES BESOINS DE FINANCEMENT DE LA SCRP CADRE DE SUIVI-ÉVALUATION DE LA SCRP CONCLUSION v Sigles et acronymes vi AAIDA ACTIV AFD AGOA AGR AIEB AIMPSI AMIE ANPI APD APSA APSP ASC ASECNA BAD BADEA BCC BDC BIC BID BIT BM CAF CAP CCIA CDMT CEN-SAD CGP CHN CHR CIPD CIPR CNAD CNDRS CNE CNLS COI COMACO

poursuivront en 2010. Il est grand temps de nous mettre au travail pour porter une voie africaine forte et crédible sur la scène internationale. développement, ainsi que toutes les autres institutions économiques du continent, procèdent à une évaluation économique des conséquences du changement climatique en Afrique. Parallèlement, elles devraient, avec les Etats, élaborer des stratégies de green business et identifier les projets qui nécessiteraient un financement immédiat. Quand on compte sur