Evaluation Du Controle Interne Dans La Microfinance

Sigles et abréviations Sigles et abréviations AC : Agents de crédit AG : Assemblée Générale ASJD : Association Jeunes et Développement CA : Conseil d’Administration GPS : Gestion de la Performances Sociale IMF : Institution de MicroFinance MFI : MicroFinance Institution QAT : Quality Audit Tools SFD : Systèmes Financiers Décentralisés SIG : Système d’Information et de Gestion SMART : Spécifique Mesurable Atteignable et Réalisable dans le Temps UEMOA : Union Economique Monétaire Ouest

victimes des mêmes critiques. Notons que ces codes de conduite ont été rédigés en anglais pour des non-anglophones. Stade 3 : L’entreprise développe un système de management ou des procédures internes, par exemple ISO 14000 standards de management environnementaux, en vue de désigner des responsables en interne. L’entreprise met en place des indicateurs de mesures de ses actions. Ces actions sont orientées vers la diminution du risque et des coûts. A ce stade, les actions de l’entreprise ne sont

RAPPORT SUR L’EXERCICE 2011 BANK AL-MAGHRIB RAPPORT ANNUEL SUR LE CONTROLE, L’ACTIVITE ET LES RESULTATS DES ETABLISSEMENTS DE CREDIT EXERCICE 2011 RAPPORT ANNUEL SUR LE CONTROLE, L’ACTIVITE ET LES RESULTATS DES ETABLISSEMENTS DE CREDIT EXERCICE 2011 BANK AL-MAGHRIB - RAPPORT DE LA SUPERVISION BANCAIRE - EXERCICE 2011 SOMMAIRE MOT DU GOUVERNEUR FAITS MARQUANTS CHIFFRES-CLES  PARTIE 1 : Environnement légal et réglementaire et activités de la supervision bancaire Environnement

de l'audit interne à la performance financière des entreprises: cas des banques camerounaises * PREMIERE PARTIE : LA PERFORMANCE PAR L'AUDIT INTERNE * CHAPITRE I : GENERALITE SUR L'AUDIT INTERNE ET LA PERFORMANCE * Section 1 : Généralités sur l'audit interne * 2-3-1- Définitions et missions du contrôle de gestion * 2-3-2- Les outils de mesure et de pilotage de la performance * Section 1 : Efficacité d'un système de contrôle interne *

d’identifier les domaines clefs dans lesquels l’entreprise pouvait réaliser des économies sans que cela n’ait d’impact négatif sur sa mission sociale. Effectuez un audit de vos opérations commerciales : l’entreprise HCT procède régulièrement à des évaluations afin de déterminer si elle dispose des systèmes et des processus appropriés pour continuer à se développer. Choisissez les bonnes personnes : le directoire de Belu s’est rendu compte de la nécessité de développer de nouvelles compétences

le surmonter ». (Citation de Francesco Alberoni ; Œuvre : L'amitié – 1984.) « Le crédit est la seule aumône qu'on puisse faire à un grand État ». (Citation de Rivarol ; Œuvre : L'esprit de Rivarol – 1808) « La confiance n’exclut pas le contrôle  car le trop de confiance attire le danger. » (Citation de Lénine) DEDICACE A mes aimables parents Florent ILUNGA et Pétronie MAVU ; A ma tendre sœur Annie ILUNGA et mon humble beau-frère Georges KALENGA ;

fournisseurs Illustrations de l’intégration des enjeux “RSE” au cœur de deux métiers 3 » Gouvernance et contrôle interne 29 8 » 9 » Responsabilité sociale 120 121 Rapport du Président du Conseil d’administration à l’Assemblée générale des actionnaires du 19 mai 2009 sur les conditions de préparation et d’organisation des travaux du Conseil et sur les procédures de contrôle interne Rapport des Commissaires aux comptes Informations complémentaires sur les mandataires sociaux Composition

N° Tableau Pages 1 Evolution de la grameen Banque jusqu’en 2006 29 2 Grands secteurs couverts par les grameen crédits 32 3 Récapitulatifs grameen crédit dédiés à la microentreprise 32 4 Evolution de la pauvreté dans le monde 34 5 Evaluation chiffrée du Mircrocrédit au Maroc 42 6 Evolution de la clientèle féminine 45 7 Nombre de caisses de base 53 8 Bilan simplifié des institutions de microcrédit 54 9 Clients /dépôts 55 Liste de graphiques N° Graphique Pages

pétrolières, minières, forestières, agricoles, pastorales et sur les produits halieutiques, y compris tous droits et taxes dont la compétence relève de la Direction Générale des Impôts, et en liaison avec les départements ministériels compétents ; du contrôle, de la coordination et de l’animation des services des impôts ; de la collecte, de la centralisation, de la mise à disposition et du suivi de l’exploitation des renseignements à but fiscal ; de l’identification, de la localisation et de l’immatriculation

8 LE GROUPE AXA REPERES CHRONOLOGIQUES AXA a pour origine l’association de plusieurs mutuelles régionales d’assurance, les Mutuelles Unies. 1982 : Les Mutuelles Unies prennent le contrôle du Groupe Drouot, l’ensemble ainsi formé prenant ensuite la dénomination AXA (1985). Par la suite, AXA prend le contrôle du groupe Présence (1986) et de la Compagnie du Midi (1988). 1992 : AXA acquiert 60 % d’Equitable Companies Inc. à l’issue de sa démutualisation. The Equitable Companies Inc. adopte en 1999