Evaluation Du Controle Interne Cycle Achat Fournisseur

l'audit II- Les techniques de l'audit 1- Les techniques d'évaluation du contrôle interne 2- L'observation physique 3- La confirmation par des tiers 4- Les sondages 5- La revue analytique 6- Lettre d'affirmation Conclusion Introduction Cette exposée d’aujourd’hui, a trait aux techniques de l’audit, il vient comme suit logique du précédent exposé qui a mis l’accent sur le fait que le contrôle demeure une notion omniprésente lors des phases de l’audit. Chapitre I :

des bases de travail 23 c. Circularisation des tiers 23 C. La réalisation des contrôles des cycles 25 a. Les étapes communes aux différents cycles 25 b. Les cycles les plus sensibles 26 c. Les cycles les moins sensibles 35 D. Finalisation de la mission 36 a. Formalisation 36 b. Création du rapport de gestion. 37 c. Certification 37 Conclusion 39 Table des Annexes 41 Introduction L’année de licence 3 Comptabilité Contrôle Audit (CCA) à l’IAE de Lyon a été pour moi l’occasion d’intégrer pour 3 mois

COURS D’AUDIT Les Moyens d’action du Commissaire aux Comptes (CAC) Le CAC est investi par la loi d’une mission de contrôle assortie d’un certain nombre d’obligations, notamment en termes d’indépendance et de discrétion. A l’inverse, le législateur a veillé à ce qu’il dispose des moyens nécessaires à la mise en œuvre de sa mission, d’une part en lui donnant accès aux informations requises, d’autre part en prévoyant la rémunération de sa prestation. I-L’accès à l’information La possibilité

phases de l’approvisionnement: II. 4 Missions : II. 5 Usage des achats : II.6 Type d'achat : II. 7 Achat = acte collectif : II. 8 Achat et ressources humaines : Section III : Les étapes du processus d’achat III. 1- L'émission du besoin III. 2-La vérification du besoin III. 3-L'évaluation et la sélection des fournisseurs III.4 La Passation de la commande III.5 Le suivi de la commande

: L’audit des achats. Numérisation : Brahim AGRAD* - 2 - Introduction générale : - L’audit : vient du verbe latin ‘audire’, écouter -> contrôler. - L’apparition de l’audit est lié à la nécessité de contrôle afin d’éviter la survenance de différents risques. Risque ? 1. Tout événement, tout comportement, tout situation, affectant la réalisation des objectifs. 2. Est une perte potentielle suite à un événement ou à une série d’événements internes ou externes.

singulier prend la forme qui signifie il écoute et est entendu comme un examen critique des informations d’une organisation à travers une démarche rationnelle suivant des normes établis en vue d’y formuler une opinion objective. Il est qualifié d’audit interne lorsqu’il est une fonction de l’entreprise. En tant qu’activité, l’audit a été déjà utilisé depuis l’antiquité gréco-romaine où on a noté la présence dans les administrations des vérificateurs. Durant l’ère industrielle en Angleterre sous le règne

Facteurs / Environnement Structures / Flux II Design Étapes / Stratégies Outils et Méthodes Évaluations Marc Poulin 1998 Plan de présentation III Stratégies de Cas Ameublement Tanguay, Groupe Cloutier, Québec Mer Viandex, IV Évolution Tendance Développement V Conclusions Marc Poulin 1998 I. Description Définitions La collection d ’unités organisationnelles qui font le marketing d ’un produit, soit interne ou externe au manufacturier. Lambert, 1978 Un canal de distribution est un ensemble d ’institutions

l'audit 1- Les techniques d'évaluation du contrôle interne 2- L'observation physique 3- La confirmation par des tiers 4- Les sondages 5- La revue analytique 6- Lettre d'affirmation • Conclusion Introduction Cette exposée d’aujourd’hui, a trait aux techniques de l’audit, il vient comme suit logique du précédent exposé qui a mis l’accent sur le fait que le contrôle demeure une notion omniprésente lors des phases de l’audit

sont les ingénieristes financiers, les banquiers et surtout les régulateurs qui ont laissé faire : les produits financiers, les titrisations excessives…. Les comptables ont élaboré les normes comptables et les auditeurs ont eu pour mission de contrôler l’application des normes. Le questionnement sur les IFRS est un mauvais débat. Certes les IFRS ont introduit de la volatilité dans les comptes, mais ce n’est pas la volatilité qui est aujourd’hui en cause ; c’est l’absence de système de valorisation

moyens dont il dispose. 2. La stratégie : Définition : La stratégie est un guide pour l’action. Elle doit permettre à l’entreprise de mobiliser ses ressources pour atteindre son objectif de création de valeur compte tenu d’un ensemble de contraintes internes et externes. Elle est basée sur un modèle SWOT, démarche destinée à prendre des décisions à partir de la confrontation entre les moyens de l’entreprise (ses ressources) ET son environnement Elle sert de cadre à toutes les autres décisions de l’entreprise