Entreprise Adaptée

 PRÉSENTATION A.P.R.P (Ateliers Pour La Réinsertion Professionnelle des personnes handicapées) Société par Actions Simplifiée Unipersonnelle au capital de 45.932.143 francs XPF RCS TPI 09 342 B Entreprise adaptée - Agrément n° 0785/MEF du 18 janvier2008 L’A.P.R.P (Atelier Pour la Réinsertion Professionnelle), est une société par action simplifiée unipersonnelle (au capital de 45.932.143 francs XPF), connu pour sa sous-traitance, représentée par Monsieur GAY Michel

création d'une entreprise et ses mission CONCLUSION: Bilan de l'argumentation et ouverture INTRODUCTION Face a la monté croissante du chômage et la crise qui touche le monde entier et plus particulièrement le monde du travail, la création d'une entreprise devient un projet de plus en plus difficile à réaliser. Face à ce déclin, il semble intéressant de se pencher sur l'enjeu et le rôle que peut jouer la chambre de commerce et d'industrie dans la création d'une entreprise. Dès lors, nous

d’année. Rédaction de l’AAPC = (Rappel : < 4000 euros = devis. De 4000 à 193 000 euros = procédures adaptées. Au delà de 193 000 euros = Appel d’offre)   -       Marché de fournitures. -       Cibler les destinataires des colis : séniors + familles nombreuses (bénéficiaires de minimaux sociaux, touchent le RSA) + les enfants. -       Budget/lot : (permet de savoir si on fait une procédure adaptée ou un appel d’offre) -       Nature du produit : hétérogène = Faire un allotissement lots par lots

personnes handicapées, améliorer l’accès à l’emploi des travailleurs handicapés, aider les entreprises privées à recruter et maintenir dans l’emploi leurs salariés handicapés, approfondir la connaissance de la population active handicapée. Elle gère un fonds alimenté par les contributions des entreprises dans le cadre de l’obligation légale d’emploi de personnes handicapées. L’AGEFIPH apporte aux entreprises et aux personnes handicapées des aides et des conseils ainsi que l’appui d’un réseau de professionnels

quotas sont une solution adaptée pour lutter contre les discriminations liées au genre ? Image extraite de : http://www.ladepeche.fr/article/2010/11/19/951893-Conseils-d-administration-le-monopole-des-hommes-blancs-remis-en-cause.html INTRODUCTION : En France comme en Europe, une grande question d’actualité porte sur les discriminations en tout genre. On peut citer par exemple, les discriminations liées au sexe. En effet, la parité hommes femmes dans les entreprises est trop peu souvent atteinte

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de Commercialisation Industrielle à Vire. Cette formation vise à former des technico-commerciaux ayant une double culture : commerciale et industrielle. Dans le cadre de notre formation, nous devons réaliser une étude marketing au bénéfice d'une entreprise. Ce projet peut revêtir différentes formes comme : Étude de marché Étude de la notoriété Étude de la satisfaction Étude de la concurrence Analyse de l'image de l'entreprise Organisation d'un événement Prospection

(Où ?) Le sujet demande d’analyser un processus : la métropolisation (Quoi ?) Ce processus implique l’intervention d’acteurs (Qui ?) " la population, les acteurs institutionnels (l’Etat, les collectivités territoriales), les acteurs économiques (entreprises, consommateurs, salariés,…) Le sujet est donc analytique et implique la mise en oeuvre d’un plan classique (Comment ?) ! La démarche classique invite à rechercher les causes, les manifestations et les conséquences de ce processus ! La démarche géographique

d'activités ajoutant de la valeur. Elles aboutissent à la valeur totale fournie par une entreprise. La marge représentée dans le diagramme ci-dessus est la valeur ajoutée. Les activités de l'entreprise se divisent en deux grandes familles : les 'activités principales' et les ‘activités de soutien’. La Chaîne de Valeur (Michael Porter, 1980) 1. Stratégie de différenciation Cette stratégie consiste pour une entreprise à donner à son offre une spécificité différente de celle de ses concurrents. Pour