Entreprise Adaptée

BTS Management des unités commerciales Session 2012 Épreuve E5 Analyse et Conduite De la Relation Commerciale Logo entreprise Nom et Prénom SESSION 2012 SOMMAIRE Partie administrative - Attestation de réalisation de contrat - Attestation de conformité des missions - Liste de contrôle Partie examen Première partie : descriptif de l’unité commerciale Présentation en quelques paragraphes

Le rajeunissement de la Poste Sommaire Introduction I- Causes et raisons du vieillissement 1- Une image vieillissante 2- Une clientèle vieillissante due aux services financiers 3- Une structure plus adaptée 4- L’effet du monopole II- Objectifs du rajeunissement 1- Une image à renforcer 2- Les valeurs de La Poste 3- La mission 4- La nouvelle identité visuelle et la nouvelle signature Conclusion Annexes Sources Introduction 

ses  compétences,  en interne, grâce à l'acquisition de nouveaux actifs : machines, ateliers, laboratoires, brevets… On compare ce mécanisme au phénomène de croissance d’un organisme vivant (plante ou animal). C'est une modalité de développement adaptée aux PME. Quels sont les avantages de la stratégie de croissance interne ? La stratégie de croissance interne : Permet à l’entreprise d’augmenter les parts de marché et de faire jouer l'effet d'expérience  Permet l’adaptation en douceur des structures et évite les réorganisations brutales

Introduction          Les entreprises peuvent adopter différents types de structures selon la manière dont elles organisent la division interne du travail (degré de départementalisation). 1 Définition d’une structure          La structure organisationnelle d’une entreprise définie le mode d’organisation entre les différentes unités qui composent l’entreprise et le choix de répartition des moyens humains et matériels mis en œuvre entre ces différentes unités. En conséquence, définir la structure

I. Relevé d’informations Entreprise : Pinocchio & Cie * Fondée en 1962 * Située à Trois-Rivières * Activité : fabrication de jouets en bois * Clients : plusieurs chaines de magasins spécialisés Employés * Paccini * 22 ans : plus jeune * Cinq mois de service dans l’entreprise * Tâches : ménage de l’atelier, livraisons, fabrication * Désir d’apprendre le métier * Da Giovanni * 35 ans * Travaille pour la société depuis 7 ans

fonctionnelle, des capacités intellectuelles, gestuelles et socioles des personnes accueillis Les foyers d'hébergement : Ils assurent l'herbergement et l'accompagnement des travailleurs handicapés qui exercent une activité pendant la journée en entreprise adaptées (AE) , en établissements et services d'aide par le travail (ESAT) ou en milieu ordinaire . Ils peuvent être publics ou privés. Une équipe composée de travailleurs sociaux assure l'encadrement des travailleurs hébergés au foyer le soir et le

L’entreprise fait une publicité mensongère de cette université d’entreprise : les résultats montrent qu’elle n’a jamais été bénéfique aux salariés qui y ont pris part. Ce problème peut résulter de deux situations : Soit les formations ne sont mal adaptées aux besoins des salariés et de l’entreprise, dans ce cas la formation ne permet pas au salarié d’obtenir une augmentation ou une prime Soit l’entreprise fait preuve de mauvaise foi et ne respecte pas ses engagements. Dans ce cas, il y a un réel

Stratégie de communication interne à Ikatel INTRODUCTION Depuis quelques années, la communication dans les entreprises en Afrique, comme ailleurs connaît un certain essor. Plusieurs raisons poussent les entreprises aujourd’hui à communiquer. Dans un système concurrentiel dans lequel évolue l’entreprise, un personnel satisfait et motivé fera une entreprise aimée à l’extérieur. L’entreprise ne se définit plus seulement par sa capacité de production mais aussi par sa capacité de répondre

29715CTPA0111U MANAGEMENT DES ENTREPRISES V0 1 CORRIGÉ DU DEVOIR 01 Question 1 (2 points) Pierre Martin Direction financière Véronique Michel Direction commerciale Patrick Martin Direction de l'exploitation Philippe Mas Comptabilité Technico-commerciaux itinérants Chefs de chantiers Gestion financière Réponses appels d'offres Achats Ressources humaines Bureau d'études Question 2 (1 point) SDB a adopté une structure fonctionnelle. En effet, chez

Organisation des entreprises Deux tendances influençant l'organisation : - L'externalisation ou sous-traitance - Le télétravail (travail à distance assuré par des salariés de l’entreprise) Ces derniers devront être intégrés à la communication pour créer une culture d’entreprise. • La PME familiale ou Organisation simple selon Mintzberg (1980) Fournisseurs Elle est basée sur une unité de lieu géographique. Hiérarchie simple, un PDG au management paternaliste qui supervise tout. Le rapport