Entreprise 4p

produit ENIM Marketing 1 Rappel: Satisfaire les besoins des clients • • – Le marché cible: un ou plusieurs segments précis de l’ensemble du marché potentiel. La satisfaction du marché cible : Des variables contrôlables: programme marketing (4P) • • • • Product : produit et/ou service, conditionnement Price: Prix (La somme en échange du produit) Place: Distribution (Moyen de livrer le produit) Promotion:Communication (communiquer son existence, vente, promotion, relations publiques, force

Les résidences Universitaires : ............................................................................................. 23  1.10.2.  NOS CONCURRENTS INDIRECT ................................................................................................ 28  ETUDE DES 4P : ................................................................................................................................. 29  2.  ANALYSE DE LA DEMANDE .....................................................................................

------------------------------------------------- PROJET uHelp Préparé pour : Myrame REPOND Préparé par : Besim IMERAJ Date : 24 janvier 2010 ------------------------------------------------- Entreprise analysé: Jacques-LEFEBRE & Fils (JL&Fils) On my phone On my phone uHelp uHelp Avant Propos: Ce rapport d'étude est articulé principalement autour d'une idée que j'ai eu il y a de cela 5 ans lorsque mon premier enfant est né. L'angoisse permanente du jeune parent

parmi ses semblables, telle est probablement la plus ancienne problématique paradoxale de l’existence humaine qui place la question du conflit au cœur des relations humaines et de leurs formes sociales. Du groupe de chasseur primitif aux grandes entreprises d’aujourd’hui, la conduite des organisations humaines bute immanquablement sur ce défi permanent : comment faire œuvrer de concert et durablement des individus qui possèdent des intérêts, des trajectoires et des systèmes de valeurs parfois bien

CHAPITRE 2 : l’étude de marché : Introduction : L’étude sectorielle + L’étude pays = l’étude de marché La démarche : Pour une entreprise : * Bien Caractériser l’entreprise : * A l’aide d’un questionnaire * Trouver les éléments utiles pour la caractériser. * Bien identifier ses gammes de produits * Combien de gamme ? * Produits spécifiques pour l’export ? * Quels adjectifs caractérisent les produits de l’entreprise I. L’étude pays :

produits de la gamme de l’entreprise. 2) Etat & évolution de la notoriété & image de l’entreprise &/ou de la marque 3) Ressources dont dispose ou pourrait disposer l’entreprise pour le produit 4) Analyse critique de l’organisation & du mix actuel (4P actuels). Analyse externe (Pas le nom de l’entreprise) OPPORTUNITES ET MENACE 1) Analyse de l’environnement : PESTE 2) Analyse du marché : - volume & valeur des ventes. Segmentation produits sur le marché. Tendance, cycle de vie. 3) Analyse des

Cas Arthur KELLER I.           QUELLE  EST LA SITUATION A L’ARRIVEE DE Mr KELLER ? Le 16 mars, Arthur Keller est nommé Directeur Général d’Hedblom, une entreprise de confection féminine, dont les ventes ont chuté d’ ¼ et dont les pertes ont augmenté. Le besoin en trésorerie est de 1,5 million de couronnes pour Janvier 1967. De plus, Hedblom est en faillite depuis la fin de l’année 1966. A.           Situation financière de Juin 1965 à Mars1967. 1.   Au niveau de l’actif :    Le stock est

le Marketing. Or ces dernières n’ont pas comme but final de tirer un profit. Exemple : Entreprise qui ne fait plus de chiffre. Logique de production : on se met sur le produit, réduction des couts. Logique marketing : on s’intéresse aux clients en se demandant qui ils sont et savoir ce qu’ils préfèrent, quels avantages l’entreprise peut leur proposer pour éviter qu’ils aillent dans une entreprise concurrente. Il faut ainsi prendre en compte chaque individu de manière individuelle pour répondre

 La politique de prix international  Les risques de l’internationalisation IV. Cas d’entreprise : La Vache Qui Rit Conclusion Sources bibliographiques et weboghraphiq INTRODUCTION : Le marketing international s’impose à toute entreprise qui souhaite créer, conserver ou élargir sa clientèle en dehors de son marché domestique. L’approche d’un nouveau marché étranger est chaque fois une démarche originale, où la question clé est celle de l’équilibre entre la reproduction de solutions

externe La cible marketing Le positionnement produit L’analyse de l’environnement avec les 5 Forces de Porter VII. La Stratégie Marketing VIII. Les Perspectives d’évolution du produit I. Danone, Le Groupe HISTORIQUE  25 février 1966 : Deux entreprises, la Verrerie Souchon-Neuvesel et les Glaces de Boussois, annoncent leur fusion. La première produit des bouteilles, des pots industriels, des flacons et de la gobeleterie ; la seconde fabrique des vitrages pour le bâtiment et l'automobile.  Janvier