Entreprise 4p

villes au niveau infranational et régional : il mesure l’aptitude d’un pays à s’intégrer facilement et efficacement dans le monde international des affaires * Les dimensions : * Starting a business : Facilité de création d’une entreprise surtout sur le plan juridique, et aussi dans le cas de l’externalisation et des délocalisations . * Dealing with constructions permits : comment faire avec les autorisations de construction et d’exercice : exemple d’une école de formation étrangère

Marché de l’hygiène 1.2. Marché des canettes 1.3. La vaisselle jetable 1.4. Le recyclage 1.5. Développement 2. PESTEL p.3-4 3. PORTER p.5 4. Mapping de positionnement p.6 5. SWOT p.7 6. Cibles p.8 7. 4P p.8-9-10 Etude Quantitative p.11-12 1. Présentation du questionnaire quantitatifs clients finaux 2. Analyse du questionnaire quantitatif 3. Présentation du questionnaire quantitatifs clients professionnels 4. Analyse du questionnaire

produits ou services fournis par une entreprise Différencie les produits d’une entreprise de ceux de ses concurrents Il ne faut pas confondre produit et marque. Le produit La marque Un élément matériel Il peut être décrit de manière objective Un cycle, un âge A du sens par son usage Un être de fiction immatériel Un point de vue sur le produit Intemporelle Donne du sens au produit par sa communication De plus, il faut différencier la marque de l’entreprise. Les entreprises commercialisent leurs produits

distribution de la collection. (Ex : Sandro) Confectionneur intégré : concevoir la collection, fabrication, distribution (Ex : Zara) Façonnier : il fabrique (en France ou à l’étranger). Sourcing : aller chercher le meilleur fournisseur pour les entreprises (qualité prix). bureaux de style (définir les tendances 2 ans à l’avance, carnet de tendance qui permet à toutes les filières mode de travailler sur la même tendance, ambiance, matière, couleur, imprimé) styliste : créateur de mode (être ouvert

aérien en 20113 A.L’essor des compagnies low cost3 B.De bons résultats malgré des intempéries4 C.L’augmentation du chiffre d’affaire d’EasyJet lors du troisième trimestre 20114 D.La guerre des prix4 III.Analyse de la Stratégie marketing d’EasyJet (4P)5 A.Produit5 B.Distribution6 C.Prix6 D.Communication7 IV.Conclusion8 V.Annexes9 IntroductionEasyJet est une compagnie aérienne britannique créée en 1995 avec pour but de rivaliser avec les autres compagnies aériennes déjà présentes en

cette « niche », qui ne peut trouver son seul point mort sur un couple produit/marché local, mais sur un espace plus élargi. Par ailleurs, les implications managériales liées à l’ethnicité des produits sont importantes et devront permettre aux entreprises d’intégrer et de mettre en place des stratégies d’ethnomarketing, tout en prenant garde de ne pas se développer en favorisant un repli communataire naissant au sein de la société. L’ethnomarketing puise ses sources dans les flux migratoires des

Dans n’importe quel marché et pour n’importe quelle entreprise, il est bien clair que, le marketing mix joue un rôle primordial dans l’élaboration d’une stratégie congruente face aux mutations du marché. C’est autrement dit, l'ensemble d’outils dont l’organisation dispose, pour atteindre ses objectifs. En principe il est utilisé en entreprise comme un outil permettant d’ajuster certaines variables pour trouver la meilleure combinaison entre les 4P. Product : la stratégie de produit ou de service Price :

méthodes d'achat de plus en plus flexibles. Quelques exemples de plate-forme de commercialisation d'agrumes peuvent être consultés à partir des liens mentionnés ci-après : - FloridaOrange.com, - Fruit Auction, - Farmworld, - Food Trader, Entreprise multi catégorielle, PepsiCo France intervient sur 5 catégories alimentaires distinctes . Les boissons gazeuses, les jus de fruits et de légumes, les thés glacés, les produits apéritifs (snacks, chips, graines) et les céréales. Un portefeuille

 1. I n t r o d u c t i o n L’entreprise Materne est une entreprise bien connue des consommateurs. En effet, tout le monde connait les délicieuses compotes que l’on associe avec un poulet-frites ainsi que ses bonnes confitures que l’on savoure au petit déjeuner. Cependant, Materne ne produit pas que ça. En effet, lors du choix de notre produit pour ce travail, nous nous sommes rendu compte que la société avait élargi sa gamme de produits avec des jus de fruits frais. Cela nous a intrigué car

……………………………………………...……7 3) Les forces et faiblesses de Kraft foods et Mars……………………….8 4) Conclusion…………………………………….……………………………………11 5) Sources………………………………….…………………………………………...12 Intro Pour la rédaction de ce travail, nous avons analysé deux entreprises concurrentes du secteur alimentaire : Kraft Food, Mars Incorporated. Le but de ce travail était la comparaison de leurs secteurs d'activités tant au niveau national qu'au niveau international. Ainsi que la description, l'analyse et la comparaison