Entreprise 4p

III- Les stratégies du mix-marketing (4P) CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE INTRODUCTION : Apparue dans le paysage automobile en 1998, la smart est l’ aboutissement d’un projet mené depuis 1993. En effet, elle est le fruit de l’ association entre deux grandes entreprises rayonnant avec succès dans 2 domaines très différents à savoir « Mercedes », firme automobile allemande spécialisée dans les voitures haut de gamme, et « Swatch », entreprise suisse leader mondial de l’ horlogerie. Le nom

5 Introduction Dans un monde où la compétition s’établit non pas uniquement sur le plan local mais également à un niveau mondial, où la majorité des marchés sont saturés, où les produits passent de plus en plus au stade de commodité, les entreprises se doivent de développer des avantages concurrentiels défendables qui leur permettront d'évoluer avec succès dans un environnement toujours de plus en plus hostile. À cet égard, le passage du marketing de l'offre au marketing de la demande s’avère

histoire, une actualité, des enjeux, publié à l’occasion du septième Congrès des tendances du marketing à Venise en début d’année 2008.    I.                  Notions sur le prix Basé sur des chiffres, le prix, l’un des éléments du marketing-mix (4P) peut sembler a priori relever de l’objectivité pure. Un prix serait un prix. Sauf que voilà les études en comportement du consommateur montre que le prix, parce qu’il est perçu, a aussi, peut-être surtout, une dimension subjective. 1.1               

principales familles d’analyse Pages 39 à 41 INTRODUCTION AU MARKETING I. Evolution de la place des activités commerciales dans l’entreprise et développement du marketing 1900-1950 apparition du marketing aux Etats-Unis dans certaines entreprises comme Colgate 1905 premier cours de marketing aux Etats-Unis 1920 premiers services marketing 1945 apparition du marketing en France suite à la seconde Guerre Mondiale et à l’implantation des filiales américaines en Europe 1950 mise en place

gestion des stocks, manutention et préparation des commandes, transports, tournées de livraisons. B – LA DEMARCHE LOGISTIQUE ET SES COMPOSANTES. 1) La démarche logistique. La logistique a pris une place considérable dans le fonctionnement des entreprises, et pas seulement au niveau de la distribution. Aujourd’hui, on voit apparaître une véritable démarche logistique Foucher A4 p. 191 doc. 2 panzani (logistique aval, mais on peut deviner le lien avec l’amont). Questions du livre. La démarche logistique

raréfaction de ses ressources. C'est ce qui arrive au marché des ressources humaines qualifiées. En ce sens, les entreprises qui disposent d'un personnel compétent et fidèle, ont très clairement un avantage concurrentiel. Adopter le concept novateur de "plan marketing RH" permet de mettre en place une stratégie d'entreprise à long terme. • un concept novateur Le temps où les entreprises se satisfaisaient d'employés peu qualifiés et peu motivés par leur travail est révolu. Aujourd'hui la qualité

qui sont effectuées par le service marketing d'une grosse entreprise soit sous traitée à une agence marketing dans le but de lancer un nouveau produit ou un nouveau service. Cette étude à en réalité un seul but : savoir s’il faut oui ou non mettre en production et où mettre sur le marché ce nouveau produit ou ce nouveau service. Pour résumer, une étude de marché sert à trois choses : -Définir une stratégie commerciale à travers les 4P du marketing. -Connaître et comprendre le marché et l'environnement

d'achat 10% sur tous vos achats. Services réservés, retouches gratuites en magasin hors période de promotions Clientèle (profile, motivation, frein) Le client devred est actif et plutôt citadin, cet homme est ouvert et responsable Plan de marchéage ( 4p, offre, tarif, politique prix, distribution, politique de communication) Offre constituant des à proposer dans un meme magasin des vetements finis pour Homme , jeunes hommes et garçonnet. L'idée de devred est simple elle est de transformer d'acte

Internet Les éléments nécessaires à l’appui de tout le dossier seront rassemblés dans les annexes 2. la stratégie commerciale But de l’activité Il s’agit de réfléchir à ce que vous voulez faire de votre entreprise à moyen et long terme : dimension de l’entreprise vers laquelle vous voulez tendre, poids sur le marché, évolution de l’activité (nouveaux produits/nouveaux marchés)… Court terme Moyen terme Long terme Axe du temps Plan

lentreprise OTECH se tourner vers lexportation. 2. Rappeler la dfinition de la dlocalisation. Expliquer pourquoi OTECH na pas opt pour cette possibilit. 3. Dfinir linternationalisation. 4. numrer trois avantages et trois inconvnients rencontrs par les entreprises qui choisissent une stratgie dinternationalisation.  DOSSIER 2- DROIT Lentreprise OTECH vient dobtenir un important march EN Libye. Pour fabriquer et assembler les matriels en atelier, son directeur a dcid de recruter des soudeurs par lintermdiaire