End zone

Sommaire 1- Préface 2- Analyse de la zone de chalandise 3- Etude concurrence 4- Redéfinir l’offre 5- Etude client 6- Conclusion : proposition à Virginie 1- Préface Virginie possède un diplôme de kinésithérapeute. Grâce à ses nombreux voyages elle a pu acquérir une connaissance dans les massages pour bébé lui apportant un savoir faire et un savoir être. Le métier de kiné, est un métier frustrant dû au peu de temps qu’il possède pour réaliser un travail de qualité. Portant

through the more rapid and widespread diffusion of technology”. The processus of globalization should lead to free trade zones caracterized by a reduction, even elimination, of tariffs and all other markets barrier. A free trade market must in the end be caracterized by a free goods, capital and human traffic. In order to deal with the position of the Eurozone into the globalization’s phenomenon, let us answer some particular questions. How should France best respond to the challenges

Amine BOUARGOUB Karine THIBOUT TABLES DES MATIERES PRESENTATION DU PROJET.…......……………………………………………… p.2 PRESENTATION DES ASSOCIES…………………………………………………... p.2 PRESENTATION DETAILLEE DE L’OFFRE ..………………………………..…. p.6 CIBLE – IMPLANTATION – ZONE DE CHALANDISE...…………..………….p.12 INSCRIPTION A L’INPI……………………………………………………………..p.13 ANALYSE SWOT……………………………………………………………………….p.14 ETUDE DE MARCHE Générale…………………………………….............. p.15 Client………………………………………..………….. p.18 Concurrence …………………………………………

Géographique Lieu d’implantation : Au centre ville de Cluses, 74300 Haute-Savoie Zone de chalandise : voir annexe ------------------------------------------------- - Zone primaire : de 0 à 10 minutes en voiture. ------------------------------------------------- Environ 37000 habitants ------------------------------------------------- - Zone secondaire : de 10 à 20 minutes en voiture. -------------------------------------------------

10 364 570 € HT (pour le premier trimestre 2009) Concurrents directs : Jumbo Score Grand Large, Hyper U des Casernes, Panier moyen / jour : 50 € Nombre de clients : entre 1000 et 1500 par jour dans la semaine et plus de 3000 par jour le Week-end. Surface de l’UC : 4500 m² Ligne de caisses : 27 Nombre d’employés : 169 employés L’enseigne est intégrée à un centre commercial (Plein Sud) composé d’une trentaine de boutiques (restaurant, services à la personne…). Le centre commercial dispose

milieu de 2 grandes villes :Sens et Nemours Atouts géographiques et commerciaux de cette implantation : Le magasin Bricomarché est le seul magasin de bricolage à proximités de nombreux villages, beaucoup de parisiens y résident. Étendue de la zone de chalandise : Rayon de 30 kilomètres 3) Positionnement commercial du point de vente Produits : L'enseigne Bricomarché est plutôt un magasin de moyenne gamme qui est large mais peu profond. Marques principales : Marques de la centrale d'achat

1.2.1 Zone de chalandise (Cf. annexe 1) L’unité commerciale est « La Fromagerie Laurent Dubois », l’un des deux points de vente appartenant à Monsieur et Madame DUBOIS, commerçants spécialisés dans l’affinage et la vente de fromages et produits laitiers. Elle est située au 2 rue Lourmel dans le 15ème arrondissement de Paris, tandis que l’autre est située au 47 Boulevard Saint-Germain dans le 5ème arrondissement. C’est avant tout un commerce de proximité dont on peut caractériser sa zone de chalandise

enfant, espaces bébés…) ce qui se ressent sur la clientèle du magasin. En m’y rendant le week-end, j’ai pu voir un grand nombre de jeunes parents ou de parents. C’est une clientèle relativement aisée, notamment des Classes Moyennes Supérieures. La zone de chalandise du centre commercial de la Classe Moyenne Supérieure à 10 minutes de distance est estimée désormais à plus de 200 000 personnes et la zone de chalandise totale de plus d’un 1 million personnes. Selon un sondage de mars 2012 auprès d'un

Epreuve E2 Session 2011 S o m m a i r e 1) Présentation du point de vente - Fiche signalétique page 3 - Etude de la clientèle page 4 - Zone de chalandise page 4 2) Présentation de l’action - Naissance de l’idée page 5 - Diagnostic et problématique page 5 - Idée du projet page 5 - Objectifs qualitatifs et quantitatifs page 6 - Clientèle ciblée page 6 - Choix de l’emplacement stratégique page 6 3) Partie technique relative à la ligne des produits - Le plan de marchéage

est de 6, moi incluse. ORGANIGRAMME et FONCTIONS Emmanuelle , rayon Lingerie. Doris en Caisse. Christine rayon Cosmétiques. Amélie rayon Literie, Salle de bain. (Sous-sol) Adélaïde rayon Déco de table et de maison. Zone de Chalandise : Points forts Points faibles Commerce d'angle de rue Pas de parking Soleil qui tape sur les vitres Pôle d'attractions : La Place de Gaulle La Gare d'Antibes La Concurrence :