End zone

marchande de Carrefour, situé dans la zone commerciale La Carbonnière à Barentin. Le magasin est dirigé par une directrice et par son assistante, la directrice adjointe. La zone de chalandise est très étendue car le magasin se situe dans une zone commerciale regroupant plusieurs magasins différents qui est par conséquente très attractive. La zone primaire en rouge: à 5 minutes de l'unité commerciale, essentiellement la ville de Barentin. Environ 60% du CA. La zone secondaire en bleue : à 10 minutes

en volume, relative en valeur. PDM absolue en volume = (200 / 100) × 100 = 20 %. Leroy-Merlin représente 20 % des quantités vendues sur le marché du bricolage dans la zone de chalandise concernée. PDM absolue en valeur = (6 / 15) × 100 = 40 %. Leroy-Merlin représente 40 % du chiffre d’affaires sur le marché du bricolage dans la zone de chalandise concernée. PDM relative en volume = (200 / 400) × 100 = 50 %. Leroy-Merlin réalise 50 % de ventes en moins que son concurrent Brico-Dépôt, soit deux fois

(environ 120 % du PIB) en 2010, déficit budgétaire qui dépasse les 13 % du PIB. Cette crise, qui a contribué aux perturbations financières de 2007 à 2011, a été aggravée par le manque de transparence dont a fait preuve le pays, lors de son entrée dans la zone euro, dans la présentation de sa dette notamment par la levée de fonds hors bilan et par le biais d'instruments financiers mis au point par la banque d'investissement Goldman Sachs, ainsi que par une sous-estimation récurrente des déficits publics

point de vente dans l’appareil commercial * Zone de chalandise / Secteur géographique : La Zone de chalandise de Jardiland est une zone construite avec des courbes isochrone : c'est-à-dire le temps que parcours les consommateurs entre chez lui et le point de vente. La zone primaire est de 5 min, la zone secondaire est de 10-15 min et la zone tertiaire est de 15-20min * Annexe 1 Zone de chalandise. * Positionnement de la concurrence dans la zone primaire Concurrence directe : Jardiland

| | INTERLOCUTEUR DE L'ETUDIANT | |Nom |Clients possesseurs de motos BMW dans la zone de chalandise | |Qualité |Clients et prospects

et les Beaux Arts, et de nombreuses galeries de créateurs et les brocanteurs. La présence de nombreuses boîtes de nuit, rend ce quartier particulièrement actif le soir _ notamment le week-end. Cependant, cet élément peut paraître négatif : les désagréments et perturbations sont nombreux. Enfin, c’est une zone facile d'accès par tous les moyens de locomotion : elle se situe à seulement quelques minutes à pied du centre ville, elle est desservie par les lignes de tramway, et la rocade se trouve à

visites guidées…) ! En fonction des budgets disponibles (investissement) Analyse commerciale ! ANALYSE DE MARCHÉ. ! Localisation, site, accessibilité ! Tous modes de transports ! Projets à venir (DDE, CCI, Aéroports...) ! Définition de votre zone de chalandise primaire et secondaire ! Reformulation de vos principaux couples Produits/marchés (séjours été, clientèle affaires, scolaires, individuels, groupes...) ! Synthèse des grandes tendances par secteur (Source CDT, CCI...) ! ANALYSE

3 Survoler les châteaux de la Loire en avion privé, piloter une Ferrari, une Porsche, une Formule 1 ou un hélicoptère, s'envoler pour des acrobaties aériennes, une croisière en montgolfière, s'offrir une journée de thalassothérapie ou un week-end de conte de fées… N'en avezvous pas rêvé ? L'équipe de V.I.P. a sélectionné pour vous un grand nombre d'activités insolites en constituant un réseau de partenaires fournisseurs spécialisés dans les loisirs surprenants. Ils s'articulent de autour de

d’avoir un prix proche du leur. Technique de fixation des prix : Marge déterminée par le siège  3.6 Politique Distribution Le coté Prêt-à-porter est divisé en 3 espaces de styles différents : * Le city * Le 7/7 * Le week-end De nombreux mannequins et tables sont mis en vue des clientes pour leur proposer les nouveautés. Les portants sont organisés par styles et couleurs différents. Une musique est en écoute en continu adapté au style de la clientèle et à la période

Les ministres des Finances et gouverneurs des banques centrales du G7 se disent désormais "concentrés sur la mise en oeuvre rapide et complète des décisions prises" par l'accord européen du 21 juillet sur le sauvetage de l'économie grecque et de la zone euro. Promettant de rester "en contact étroit au cours des semaines à venir", ils assurent que leurs actions "assureront la soutenabilité de (leurs) finances publiques à long terme". Les pays du G20 ont également déclaré lundi être prêts à agir de