Efficience Informationnelle Des Marché

Mohammed qmichchou@yahoo.fr OFPPT ISTA TEMARA Page | 9 Initiation au commerce électronique f. Objectifs et stratégies en commerce électronique : • Pour certaines entreprises, l'objectif est d'accroître leur part de marché ou de prendre la part d'un nouveau marché qu'elles ne pourraient pas aller chercher dans les canaux de distributions traditionnels saturés par la concurrence. Quitte à perdre de l'argent durant les premières années (Québécor a englouti 10,7 millions dans Canoë et Nunrun)

compétences, …) et de celles de son environnement. Le terme société correspond à une forme juridique de l’entreprise (société anonyme, SARL, …). Le terme firme, d’origine anglo-saxonne, désigne la place et le fonctionnement de l’entreprise sur le marché dans les théories économiques, notamment dans les théories de la firme développées depuis les années 30 et qui connaissent de nouveaux développements depuis une vingtaine d’années. 1.2 – L’entreprise et son environnement. On distingue le microenvironnement

Mémoire En vue de l’obtention du diplôme de Magister en sciences économiques Option : Économie et Finance Internationales Thème Essai d’analyse sur la contribution de la finance comportementale à la compréhension des dysfonctionnements des marchés financiers ; Analyse de la crise financière de 2007 Dirigé par : Présenté par : Mr. OUALIKENE Selim Melle BENTAYEB Feryel Devant le jury composé de : Président : Rapporteur : Mr Nasser BOUYAHIAOUI, Maître de Conférences classe

fabrication. Ces activités incluent le transport des marchandises, l’entreposage, la manutention, l’emballage de protection, le contrôle des stocks, le choix des emplacements des usines et d’entrepôts, le traitement des commandes, les prévisions des marchés et le service offert aux clients ». De manière générale, ces deux définitions correspondaient à la description des fonctions et tâches regroupées sous le chapeau logistique. Une autre définition qui est plus large, parue en 1962 est donnée par F

d’un an en atteignant une part de marché de 41%. Mais 10 ans après, le leader a connu de sérieux problèmes inhérents essentiellement à sa décision de ‘faire faire’. Ainsi, plusieurs constructeurs ont imité l’architecture de IBM, dangereusement accessible et ont développé même des solutions compatibles avec ses produits. Dans une deuxième étape, Microsoft et Intel ont commencé à commercialiser ses produits à ses concurrents ce qui a créé une confusion sur le marché car IBM ne disposait plus de ses

mutations accélérées, une concurrence accrue dans différents secteurs, une clientèle trop exigeante, la mondialisation des échanges ; l'émergence de nouvelles zones économiques à forte croissance, l'innovation technologique et une forte volatilité de marché... l’entreprise se trouve situé au cœur de ces mutations. elle est quotidiennement confronté à la prise de décision en avenir risqué. En fait pour faire face et suivre ces mutations, les entreprises doivent relever des défis exceptionnels afin

référence à l’objet de la loyauté qui fixe la dimension de l’exclusion. La loyauté à des principes généraux atténue la portée de l’exclusion encore que de nombreuses exactions aient été ainsi justifiées – de celles du projet colonial à la liberté du marché mise aujourd’hui en avant. La 2 Cette acception du terme “ agent ” n’a rien à voir avec son usage dans la théorie de l’agence. Elle est sociologique. A ce titre, l’agent se distingue de l’acteur qui, pour sa part, est ancré dans une sociologie

soucieux de la sauvegarde de la pérennité de son organisation dans un environnement de plus en plus évolutif , de plus en plus exigeant en matière d’efficacité , efficience , et économie . C’est pourquoi nous constatons que les objectifs du contrôle interne , de prime à bord , convergent tous vers la sainte trinité « Efficacité , Efficience , Economie » qui caractérise le souci de sécurité des actifs , de la qualité des informations , passant par le respect des directives , et finalement par l’optimisation

nouveaux produits répondant à leurs besoins. Mais, dans le même temps, elles doivent exploiter toutes leurs réserves de productivité pour maîtriser les coûts de production tout en respectant les législations en vigueur et en se présentant sur le marché avec l’ image d’ entreprises socialement responsables, en particulier vis-à-vis de l’ environnement. Dans cet espace fait de contraintes contradictoires, l’ information et surtout la rapidité avec laquelle on l’ obtient deviennent un facteur

l’environnement économique caractérisé par : — un durcissement du marché (concurrence, exigences des clients, mondialisation, libéralisation, …) ; — une accélération des changements (besoins évolutifs des clients et des autres parties intéressées, réglementations, …) ; — un accroissement des complexités : tant internes (nouvelles technologies de l’information, nouveaux produits, nouveaux métiers, nouvelles compétences) qu'externes (partenariats, marché, parties intéressées, …) ; Les organismes doivent, pour