Echec Joint Venture

" Jean-Jacques est employé à son service pour herboriser et fabriquer des élixirs. Le reste du temps est passé dans la lecture. "Cette vie était trop douce pour pouvoir durer." Mme de Warens essaie de placer Jean-Jacques auprès de M. d'Aubonne. Echec. Il est jugé "garçon de peu d'esprit". Réflexion sur lui-même : "je sens tout et je ne vois rien. Je suis emporté mais stupide." Se décrit comme un intuitif. Enchaîne sur les réflexions concernant son écriture et analyse sa démarche : désordre, agitation

------------------------------------------------- SOMMAIRE I. M&S : Un distributeur britannique à succès 3 II. Le développement à l’international de Marks&Spencer et ses échecs 5 III. Pourquoi M&S à dû plier bagage… 9 IV. Un repositionnement stratégique 11 Bibliographie

INTRODUCTION I. Le Mexique, Pays émergent. II. Carrefour, une entreprise internationale. 1. Sa création. 2. Son développement à l’international. III. Carrefour au Mexique. 1. Son implantation. 2. Les raisons de son échec : a. Aspect culturel. b. Aspect économique. CONCLUSION Bibliographie & Annexes INTRODUCTION Afin de pouvoir étudier le cas de Carrefour au Mexique, il faut tout d’abord se poser la question : qu’est-ce qu’un pays émergent 

Jean-Pierre Dupuis ✦ Jean-François Chanlat à 60 $ CAN l’exemplaire Transport et manutention Canada : 7,00 $ can + TPS 3,35 $ = Total : 70,35 $ États-Unis : 10 $  = TOTAL : 70 $ CAN Europe et reste du monde : 20 $  = TOTAL : 80 $ CAN Paiement ci-joint :_____$ chèque mandat Visa n° ______________________________ MasterCard n° _______________________ Date d’expiration _______________________ Signature _____________________________ Nom (en majuscules) _______________________ Adresse _______________________________

A l’étranger • Vente Directe • Représentant •  Bureau ou antenne • Succursale • Filiale • Agent •  SCI/SCE • SAI • Bureau d’Achat •  Importateur • Transfert Technologies • Groupement d’exportateurs • Portage •  Franchise • Joint-Venture MARKETING INTERNATIONAL - MURIEL LABAERE 24    1.2. Les différentes modalités de présence Exportation contrôlée Avec maîtrise de la commercialisation De France A l’étranger Exportation sous-traitée Avec intermédiaires Exportation

étranger Dans les années 1970, certains de ces groupes ont franchi les frontières nationales pour tenter leurs chances à l’étranger. Cette aventure a été récompensée pour certains par la réussite et pour d’autres elle a eu comme suite: *soit un échec (les frères Willot dans leur rachat de Korvette aux Etats Unis) *soit un repli (Carrefour en Belgique, Autriche, Suisse, Grande Bretagne; et Intermarché au Brésil). Chapitre II: L’Internationalisation de la Distribution Pourquoi? Historique et

l’issue de la première guerre mondiale, Siemens a perdu 40 % de ses actifs, mais parvient à reconquérir sa position mondiale. Ses activités sont porteuses : lancement de l’électroménager, création du fabricant d’ampoules électriques Osram (une joint venture), installation des premiers feux de signalisation à Berlin en 1924, développement du téléviseur Telefunken en 1935, ou d’une locomotive électrique innovante en 1930. Et il découvre en 1938 un principe fondamental pour la future branche des semi-conducteurs

rentabilité La décision d’externaliser peut aboutir sur un échec. Quelles formes ? a. les contrats de coopération, entreprise externalisante concevoir le produit, le vendre et assurer le SAV ; entreprise externalisée fabrication b. les Groupements Momentanément d’Entreprises c. les « joint ventures » entreprises en commun, 2 entreprises qui se regroupent, chacune gardant son entité (ce n’est pas une fusion). On crée des joint venture pour des raisons financières, pour des raisons technologiques

Bancassurance Section I : Historique……………………………………………………..…….05 Section II : 1- Définition de la bancassurance……………………………………..……07 2- Les modèles de bancassurance……………………………………….….07 2-1- Accord de distribution ………………………………………….….07 2-2- Joint venture ……………………………………………………….07 2-3- Intégration complète ……………………………………………….08 3- Les avantages de la bancassurance………………………………………08 3-1- Les avantages pour l’assureur……………………………………....08 3-2- Les avantages pour la banque……………………………………...09 3-3-

de la durée de notre travail, ce qui nous a permis de mettre au point ce Projet de fin d’études. Notre haute considération et l'expression de notre gratitude s'adressent à Messieurs les membres du jury qui ont accepté de soutenir ce mémoire. On joint nos grands remerciements à toutes les personnes qui nous ont aidé de près ou de loin dans l'accomplissement de ce travail et notamment Mr Safouane, le directeur de l’Ecole Supérieure de Technologie de Fès. Un grand remerciement à Monsieur Abdelghani