Définition De La Politique De Recrutement

fonction ressources humaines est en pleine transformation. La mondialisation des économies et des entreprises à un fort impact sur les modes de recrutement des entreprises accompagne par des transformations. Par ailleurs, avec l'élargissement du champ de la concurrence mondiale, il devient nécessaire de mener une réflexion permanente sur la façon dont le recrutement des ressources humaines peut accompagner au mieux le rythme rapide de la mondialisation des affaires, si elle veut occuper une place stratégique

(Journal officiel du 12/02/2005). Elle est l'une des principales lois sur les droits des personnes handicapées, depuis la loi de 1975. Les toutes premières lignes de la loi rappellent les droits fondamentaux des personnes handicapées et donnent une définition du handicap : « Constitue un handicap, au sens de la présente loi, toute limitation d'activité ou restriction de participation à la vie en société subie dans son environnement par une personne en raison d'une altération substantielle, durable ou

c’est le contraire de la vulgarité. » Gabrielle Chanel « Elle représente une coutume, un usage, une manière de s’habiller […] qui sert à la parure et au luxe. » C’est ainsi que l’encyclopédie de Diderot exprime la mode. Datant du XVIIIème, cette définition ne semble pourtant pas si dépasser à l’heure où la mode est devenue un vrai business. En effet, aujourd’hui, elle représente un marché mondial important principalement en Europe et en Amérique du Nord où elle reste d’ailleurs en forte progression

effectifs administration du personnel,…), la formation, les relations sociales et syndicales, le recrutement, la gestion des carrières et des compétences, la communication interne et externe, les systèmes d'informations Ressources Humaines (SIRH). La gestion des ressources humaines couvre de nombreux domaines, intervenant à tous les stades de la « vie » du travailleur dans l'organisation : le recrutement, la gestion des conflits, la concertation sociale, la motivation et l'implication du personnel

processus de GRH : le recrutement, l’évaluation, la rémunération, la gestion des compétences (qui inclut la formation) et la gestion des carrières. Le recrutement Quels sont les objectifs du recrutement ? Le recrutement vise avant tout à pourvoir des postes disponibles immédiatement, mais il doit aussi évaluer les capacités des candidats à évoluer dans l’institution grâce à des promotions internes. Les étapes classiques d’un recrutement sont les suivantes : * Définition du besoin : qualification

LE RECRUTEMENT : CADRE LEGISLATIF 1- La conservation des données 2- La sélection sur des critères légitimes 3- Transparence et pertinence des méthodes utilisées LE RECRUTEMENT : CADRE LEGISLATIF 1- La conservation des données - tout fichier électronique comportant des données nominatives doit faire l'objet d'une déclaration à la CNIL - les candidats doivent être informés de l'archivage de leur CV, donner leur accord - les candidats disposent d'un droit d'accès aux données

RH Au-delà du développement de l’entreprise, la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences exerce également une influence sur des sujets tels que les rémunérations, la gestion des carrières, la mobilité, la formation ou encore le recrutement. « Une des conditions de réussite de la GPEC consiste à mobiliser les managers pour qu’ils deviennent de véritables porteurs de la démarche. Ils participent en effet à l’évolution du collaborateur, et contribuent à le rendre acteur de son parcours

transmission de différents états d'heures. - Création des badges de pointage et d'accès. > Gestion du temps Fossil Stores (Kronos) : - Création identifiants. > Recrutements : - Diffusion & mise en ligne des annonces. - Enregistrement et pré-sélection des candidatures. - Réalisation des entretiens téléphoniques. - Organisation des entretiens de recrutement et suivi. > Médecine du travail : - Affiliation à la médecine du travail de tout nouveau salarié. - Suivi des visites périodiques. - Préparation des fiches

SOMMAIRE INTRODUCTION ................................................... 4 I - Outils traditionnels de recherche d'emploi (demandeurs d'emploi) et de recrutement (entreprise)....................................6 A - Méthodes de recrutement......................................................... 6 1. Voie Interne .................................................................................................... 6 2. Les Contacts avec les Ecoles .........................................

La gestion des ressources humaines 1) Définition des ressources humaines : Au cœur de l'organisation, il y a le Capital Humain. Les ressources humaines ont pour objectif d'apporter à l'entreprise le personnel nécessaire à son bon fonctionnement. Ceci implique donc, de lui assurer le nombre suffisant, mais aussi compétent et motivé pour le bon fonctionnement de l'organisation. Les ressources humaines sont un des moyens de mise en œuvre de la stratégie ( adaptation des éffectifs, des compétences