Définition De La Politique De Recrutement

faut la trouver, la motiver, l’entraîner, la faire travailler. La gestion des Ressources Humaines –« La fonction personnel » dans le langage traditionnel- a été longtemps considérée comme une fonction ayant un rôle uniquement technique (recrutement, paie, déclarations légales telles que Sécurité Sociale, retraites…). Son rôle s’est transformé au cours des dernières années, au fur et à mesure que le facteur humain voyait son importance reconnue comme l’une des clefs du succès d’une entreprise[1]

La loi encadre de manière très stricte le principe de non discrimination à l’embauche afin de préserver l’intérêt des salariés. Annonce du plan Pour commencer, j’expliquerai le principe de non discrimination à l’embauche puis je donnerai la définition de la discrimination à l’embauche. Pour finir, je verrai les différences de traitements tolérées ainsi que les sanctions encourues. Introduction  En 2007, le bureau international du travail (BIT) avait mesuré, d’après une enquête, que 4

Directeur des ressources humaines Codification : 32121 Directeur des ressources humaines Appellation : Responsable des ressources humaines Directeur du personnel PRESENTATION DU MÉTIER Définition : Définit et met en œuvre la politique de gestion des ressources humaines (recrutement, rémunération, mobilité, gestion des carrières, …) de la structure. Élabore ou supervise la gestion administrative du personnel (dossiers individuels, paie, …) Contrôle l’application des obligations

------------------------------------------------- Fiche de présentation recrutement pour un responsable de l’univers running chez Décathlon * Mise en situation : Suite aux besoins que rencontre Décathlon sur le plan humain, cette dernière à décider de mener un plan de recrutement suivit d’un plan de formation dans le but d’accompagner le futur collaborateur. Il s’agira d’un recrutement en externe qui sera réaliser au moyen d’annonce, et ce que ce sont sur les base de donné classique tel que

1. Qu’est-ce que la gestion des ressources humaines ? La « gestion des ressources humaines » est l’ensemble des politiques et pratiques qu’une organisation met en place pour disposer d’un personnel compétent. La gestion des ressources humaines se divise en deux grandes catégories d’activités : l’administration du personnel et le développement des ressources humaines.  Ceci est illustré dans le schéma ci-dessous.   L’administration du personnel concerne, comme son nom l’indique, les aspects

désormais considéré comme un facteur de succès pour l entreprise. L’analyse de poste Définition : Procédure qui utilise une méthode appropriée pour dégager les faits précis concernant un emploi, permettant de tracer le profil de cet emploi avec toutes ses composantes, c’est à dire sa description. D’où plusieurs approches et plusieurs méthodes : 1. sa raison d’être aujourd’hui et dans l’avenir 2. sa définition : son contenu, son insertion par rapport aux autres emplois 3. sa mise en œuvre : horaire

reporting des résultats, veille concurrentielle  Mise en place de nouvelles équipes commerciales  Management d’un centre de profit Gestion commerciale : Elaborer, Diriger, Contrôler la stratégie commerciale  Elaboration et mise en œuvre de la politique commerciale  Prévision des objectifs  Elaboration et suivi des budgets  Mise en place des outils de reporting commercial Développement commerciale : Négocier, Gérer, Développer des chiffres d’affaires  Encadrement d’équipes de négociations

La commission européenne a apposé une définition sur les termes de Responsabilité sociale “C’est l’intégration volontaire de la part des entreprises de préoccupations sociales et environnementales à leurs activités commerciales et leurs relations avec les parties prenantes“. Dans un contexte très global, cette définition correspond entièrement à l’approche de la responsabilité que détient une entreprise envers ses collaborateurs tant internes qu’externes. Cependant, si nous nous attachons à en

Recherche sur : La gestion des ressources humaines Plan : Introduction I) La notion de gestion des ressources humaines 1) Définition 2) Le cadre de la gestion des ressources humaines II) Domaines de la gestion des ressources humaines 1) L’administration du personnel 2) La gestion au sens large 3) La communication, l’information et les conditions de travail : III) Rôles des ressources humaines dans l'administration générale Conclusion : Introduction :

Études et Recherche Emmanuelle Papiernik, coordination du projet ; Sylvie Delattre, responsable des Études Métiers ; Brigitte Bos, manager du pôle Études ; May Cha et Pierre Marzin, chargés d’études. • Blue-search Conseil, cabinet de conseil en recrutement et ressources humaines. Septembre 2004 LES MÉTIERS DES RESSOURCES HUMAINES Des métiers en développement Un domaine à découvrir Les Référentiels des métiers cadres Sommaire INTRODUCTION ENTREPRISES ET CADRES DE LA FONCTION RESSOURCES