Définition De La Diversification Liée Par La Technologie

l’E, du mkg, du GRH, logq : TOUT Attention : il faut ê systématique : analyser TOUTES les données du pb, cad ttes les dimensions : même le HASARD peut marcher. Les outils : Grilles d’analyse des situations Couples produit/marché, ou marché/technologies Définit° du vecteur de croiss : à quel moment, dans quelle activité Question autour des synergies (décrypter les choses) Agencements des ressources Dans un article de presse =>savoir décrypter ce qui n’est pas dit : pk fait il ça ? analyste

La nature de l’environnement : analyse PESTEL Diagnostique concurrentiel : modèle PORTER III) Stratégies de la grande distribution agroalimentaire Française Stratégie de différenciation Stratégie d’internationalisation Stratégie de diversification Conclusion Bibliographie Annexe 1 Annexe 2 I) Présentation générale Qu’est ce que la grande distribution ? La grande distribution correspond au marché du commerce de détail des biens de consommation. Il désigne

spécialement dans la biscuiterie industrielle. I. Présentation du secteur de la biscuiterie au Maroc Estimé à près de 66.000 tonnes par an, le marché de la biscuiterie est de plus en plus dynamique, en raison d’une concurrence plus vive, liée aussi bien aux efforts de producteurs locaux qu’à la variété des produits importés, précise le rapport. Depuis le début des années 90, la filière enregistre une croissance annuelle de l’ordre de 17 à 20%. Si la production de biscuits est relativement

et du capital (recherche du profit), conserver son indépendance (sauvegarde des valeurs de l’entreprise), permettre au personnel de réaliser ses aspirations (finalité sociale) B) LES OBJECTIFS SONT L’EXPRESSION CONCRETE DES FINALITES : 1) Définition : Un objectif est un résultat précis à atteindre dans un délai déterminé. Il traduit la volonté de modifier l’évolution de l’entreprise. Les résultats atteints traduisent l’efficacité de l’entreprise. 2) Différentes catégories d’objectifs :

neige, la branche ne se brise pas, elle se plie »  Il met ainsi en exergue la voix de la souplesse. PLAN I] Rappel historique A) Tableau récapitulatif Taylorisme-Toyotisme B) Notion de flexibilité 1) Définition 2) Flexibilité de la production 3) Flexibilité du travail II] Evolution de la notion de flexibilité dans les différents modes de production A) La remise en cause du taylorisme en raison de

1- - C’est une stratégie de diversification liée « stratégie des quatre piliers » car il y a des domaines proches en termes de technologie, R&D. (Bouygues, BIC deux entreprises dans domaines non liés) 4 domaines d’activités. - On est dans une logique de portefeuille de la matrice BCG. Les avantages : répartitions des risques entre toutes les activités assurées : des difficultés peuvent être compensées par de bons résultats sur d’autres. De même des activités dégagent du cash-flow peuvent permettre

décision / qui la freinent ? >> culture d’entreprise, urgence, pression >> culture, surtout incertitude, lutte de pouvoir en interne. Qu’est-ce qu’une bonne décision de la part de la DG ? >> résultat + ADHESION A – NOTION DE DECISION Définition décision : La décision est un processus qui aboutit à un choix Décider est une manifestation du pouvoir (voir II) Une bonne décision est celle qui produit les résultats escomptés mais est également celle qui permet l’adhésion des personnes qui

en contexte de stabilité et de prévisibilité ,laisse place , dans les années 80’, à de nouvelles formes de management privilégiant la flexibilité et la réactivité. Dans les années 90’,la quête d’innovation se conjugue avec la généralisation des technologies de l’information et de la communication IFAG SME 2A FINEXPLUS changement de perspective: de celle de l’économie d’entreprise à celle du management des organisations 20  L’économie d’entreprise  décortique les mécanismes du fonctionnement

Hotel Tiama – 28 mars 2013 SOMMAIRE 1. DEFINITION DE LA PME 2. GENERALITES SUR LE ROLE DES PME 3. CONTRAINTES ET MENACES 4. ROLE DES PME IVOIRIENNES 5. ANALYSE DE LA PERFORMANCES DES PME IVOIRIENNES 6. ACTIONS DU MINISTERE EN CHARGE DES PME 1. DEFINITION DE LA PME Les critères : chiffre d’affaires, nombre de salariés, reconnaissance juridique, paiement de la fiscalité ou tenue d’une comptabilité. • Décret 2012-05 du 11 janvier 2012/ définition PME  Emploi : moins de 200 personnes en

financier pour les soutenir en cas de besoin, est à cet égard intéressant. Chapitre 3 sur la finalité et la responsabilité sociétale de l’entreprise 1. La finalité de l’entreprise 1.1. Qu’est-ce que la finalité d’une entreprise ? A. Définition Comme toutes les organisations, les entreprises ont pour volonté de survivre. Cet objectif final, ou finalité, détermine une priorité pour chaque entreprise : réaliser du profit. Bien que cet objectif ne soit pas le seul de l’entreprise, il est