Définition De La Diversification Liée Par La Technologie

La croissance de l’entreprise I - Introduction et définitions II - Les modalités de la croissance La croissance interne La croissance externe, ou les concentrations III - La concentration : Panorama général Causes et objectifs Les voies de la concentration La mesure de la concentration IV - Les types de concentration La concentration sociétale La concentration contractuelle V - Les groupes Définitions et typologie Le contrôle des concentrations Les désillusions des concentrations

France. Nous montrerons que les PME qui font de l’intelligence économique ou de la veille stratégique évoluent dans des environnements plus internationaux que les autres, et privilégient les stratégies de différenciation, de focalisation et de diversification. 1 1. INTRODUCTION L’intelligence économique (IE) est officiellement définie, en France, comme « la maîtrise et la protection de l’information stratégique pertinente pour tout acteur économique » (HRIE, 2007). En tant que pratique

locale, co-opétition Gestion = f(G, L, C) Deuxième constat: des stratégies d'entreprise plus complexes Année 70’- 80’ 80’-90’ 00’-10’ Définition stratégie Planification Adaptation Invention Attentes du marché Consommation de masse Besoins spécifiques Customisation Besoins complexes et implicites Orientation stratégique Spécialisation Diversification Recentrage « Pure player » Modalités de développement Croissance interne Croissance externe Fusions-acquisitions Croissance mixte

diviser le travail et coordonner les tâches (structurer) Contrôler la réalisation des objectifs en vérifiant les résultats 32 I - ENTREPRENDRE ET DIRIGER (Finaliser, mobiliser et évaluer) L’ESSENTIEL 3. Définition et évaluation de la performance I. Définition de la performance La performance : une notion relative PERFORMANCE Efficacité : obtenir un résultat conformément à un objectif donné + Efficience : obtenir un résultat en minimisant le coût des ressources et

consommateurs Portefeuille d’activités Dans son ouvrage, Les 100mots de la gestion, Dominique ROUX établie trois étapes nécessaires à l’élaboration du portefeuille d’activités : - La mise en valeur des domaines d’activités stratégiques, - La définition du portefeuille d’activité, - et la sélection d’une option stratégique. 1. La mise en valeur des DAS Lorsqu'une entreprise intervient sur plusieurs marchés, la segmentation de ses activités en segments homogènes appelés DAS lui permet d'obtenir

Thème : "Qu'est-ce que l'économie industrielle ?" Exposé présenté le 8 septembre 2009 par les étudiants : Souleimane DABILGOU Oumarou GUIRO Koumbou Sylvain SOMÉ PLAN Introduction I- HISTORIQUE II- DOMAINES D'APPLICATION III- DEFINITION ET METHODOLOGIE 1- Définition 2- Méthodologie Conclusion 2 INTRODUCTION Au début du 20e siècle, et encore plus nettement depuis la seconde guerre mondiale, l'économie industrielle (E I) a connu un remarquable essor ; celui-ci correspond tout autant à un souci

Stratégie de stratégie de l’entreprise à l’internationalDéfinitionLa stratégie est une trajectoire sur une perception dynamique, chaque action en s’intégrant et en renforçant les opérations précédentes consolide et détermine les manœuvres futures.Dans une perception statique, c’est le positionnement concurrentiel en un instant T, ce positionnement a pour but de surclasser les concurrents et de prendre un avantage concurrentiel durable. EX : les segments démarchés visé, la valeur créer pour les clts

PLAN Introduction Chapitre 1 : Le système d’organisation, définition et caractéristiques Section1 : définition du système d’organisation . Section2 : Caractéristiques du système d’organisation Partie 2 : Les formes d’organisation et la gestion d’incertitude Section1 : les structures organisationnelles Section2: les déterminants d un système d’organisation Section3 : la gestion d incertitude Conclusion Bibliographie Introduction La gestion est

Marketing stratégique 1. Introduction à la stratégie marketing 1.1 Définitions Marketing : la discipline du management qui cherche à déterminer les offres des biens et des services ou d’idées en fonction des attitudes et de la motivation des consommateurs, du public ou de la société en général. Il favorise leur commercialisation. Stratégie : art de diriger et de coordonner des actions pour atteindre un objectif Stratégie marketing : détermination des buts et des objectifs à long terme que

économique internationale. La définition des fonds souverains Par la définition du FMI, les fonds souverains sont des véhicules d’invertissement étatiques, alimentés par les réserves de change autres que les réserves officielles, répondant à des objectifs macroéconomiques, investissant à long terme dans des actifs étrangers et dépourvus d’engagements explictites. Sept caracteristiques communes à la plupart des fonds peuvent être dégagées de cette définition : ➢ Ils sont possédés ou contrôlés