Définition De La Diversification Liée Par La Technologie

conditionne leur capacité à vendre des produits et donc à survivre.  Micro environnement : fournisseurs, clients, collectivités, concurrents, …  Macro environnement : économique, social, juridique, politique, … 1.2 – LE MANAGEMENT 1 – Définition du management  Direction = fixation des objectifs, mise en mouvement des hommes, prise de décision, développement de la valeur économique d’une entreprise en tenant compte des contraintes et des opportunités.  Gestion = organisation et optimisation

du capital (recherche du profit) - conserver son indépendance (sauvegarde des valeurs de l’entreprise) - permettre au personnel de réaliser ses aspirations (finalité sociale) B/ LES OBJECTIFS SONT L’EXPRESSION CONCRETE DES FINALITES 1/ DEFINITION : Un objectif est un résultat précis à atteindre dans un délai déterminé. Il traduit la volonté de modifier l’évolution de l’entreprise. Les résultats atteints traduisent l’efficacité de l’entreprise. 2/ DIFFERENTES CATEGORIES D’OBJECTIFS :

embarcation, gouvernail). Synonyme aussi de pilotage (1484), direction (1327). Objectifs : contribuer au fctmt et a la conduite des organisations. Pour y parvenir, construit des cadres d’analyse et des methodes d’application. ( en continuel dvp) 1.12 Définition de la gestion Action de gerer les affaires d’un autre, ses propres affaires. Administration, direction, management, organisation. >> 1732 : « terme de palais » La gestion est un ensemble de connaissances empruntées aux sciences exactes et humaines

négociation des clients 6 5. Le pouvoir de négaciation des fournisseurs 6 C. Une menace des nouveaux entrants relative 7 1. Les barrières réglementaires 7 2. Le barrière technologique 7 3. La barrière liée aux économies d’échelle et de gamme 7 4. La barrière liée à la notoriété 7 5. Les barrières stratégiques 7 6. La barrière à la sortie 8 D. Une concurrence interne exacerbée 8 1. Un marché relativement concentré 8 2. Autre spécificité de la concurrence

Apple récemment, percevant de grosses rémunérations sur les ventes d’ « e-books » (70 % du prix de vente à Hachette, Apple 30 %).Enfin, la numérisation d’ouvrage permet la sauvegarde du patrimoine. Le papier étant de la matière organique a, par définition, une durée de vie limitée dans le temps alors que le numérique peut être stocké de manière infinie. Les maisons d’étition peuvent donc se spécialiser dans la numérisation et la distribution des ouvrages historiques. | L’affection de la population

Coordination – Mode de collaboration entre les services et les départements de l’entreprise – Supervision directe – Ajustement mutuel 4 Eléments de base d’une structure (Daft, 1992) • Formalisation – Détermine le degré de précision dans la définition des fonctions et des liaisons entre les différentes composantes de l’organisation – Précise et clarifie l’organisation de travail et le rôle de chaque acteur au sein de la structure – Transparence et lisibilité dans le travail – Procédures

UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À MONTRÉAL BlAIS DOMESTIQUES, DIVERSIFICATION fNTERNATIONALE DES PORTEFEUILLES ET SECTEURS D'ACTIVITÉS DE L'ÉCONOMIE: ÉTUDE COMPARATIVE ENTRE PAYS DÉVELOPPÉS ET ÉMERGENTS MÉMOIRE PRÉSENTÉ COMME EXIGENCE PARTIELLE DE LA MAÎTRISE EN ÉCONOMIQUE PAR ADlDü MfNDESSÈ ULRICH JANVIER 2012 UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À MONTRÉAL Service des bibliothèques Avertissement La diffusion de ce mémoire se fait dans lei respect des droits de son auteur, qui

La stratégie dans le secteur public 28 Les organisations à but non lucratif 29 1.5 Les défis du management stratégique 29 1.5.1 La dérive stratégique 30 1.5.2 Les problèmes contemporains qui influencent la stratégie La mondialisation 32 Les technologies de l’information 33 Le rapprochement public / privé 33 Le management des connaissances et l’apprentissage 34 32 1.5.3 Les prismes stratégiques 35 IV TABLE DES MATIÈRES Résumé 38 Lectures recommandées 39 Travaux pratiques 39 Références

ressources humaines INTRODUCTION : L'optimisation du capital humain est le nouveau fer de lance des entreprises en quête de productivité. « Il n’est de richesse que d’homme » disait le Juriste Jean BODIN. Quelque soit son activité et sa technologie, l’entreprise est avant tout une communauté d’individus prêts à coordonner leurs efforts pour atteindre un objectif commun. Organiser, gérer, faire participer tous les membres de l’entreprise, les motiver et les entraîner constituent une condition

le TD Sommaire Chapitre introductif 1) Omniprésence des organisations 2) La théorie des organisations 2.1) L’origine 2.2) La TO aujourd’hui 2.3) La variété des approches 2.4) Les 5 questions traitées par la TO 3) Quelle définition des organisations ? 4) Les différentes approches disciplinaires 4.1) Sociologie 4.2) Une approche historique 4.3) L’approche économique de l’organisation * Absence de l’organisation * Théorie de l’agence * Théorie des coûts de