Dossier Annonceur

2. Historique du groupe NextRadioTV et caractéristiques 3. Historique de BFM TV 1. BFM TV : Priorité au direct 2. Audience 4. Nextrégie : accélérateur d’efficacité PARTIE II : Mission Principale 1. Du BRIEF annonceur au Plan Test 2. Réservation d’espace publicitaire 3. Optimisation de campagne 4. Suivi et performance Partie III : Missions secondaires CONCLUSION GLOSSAIRE ANNEXES REMERCIEMENTS INTRODUCTION Après une

CONSEIL RELATION ANNONCEUR Le marché de la communication Pour aborder un marché on a des outils : → Le principe de la segmentation qui est l'organisation de produits, la classification. Aussi la sous segmentation avec ses sous catégories. Exemple pour les desserts, segmentation : yaourts, glaces etc et sous segmentation de yaourts : nature, fruit etc ( possible avec les contenants, ingrédients etc). La segmentation permet des nouvelles approches sur les produits, définir les demandes (besoin

Pour ce faire, elle requiert un haut niveau d’expertise. Son temps d’incubation peut prendre plusieurs années, elle est prise en charge par la direction générale des « grosses » PME, et est pilotée par des directions de la communication pour des annonceurs de taille plus importante. Ces agences ont pour principales missions de proposer des solutions de communication qui traduisent non seulement les plus produits, mais surtout les valeurs de l’entreprise. Après être passées par la révolution technologique

l’annonceur et ceci en dépit de toutes les garanties que pourrait procurer l’agence en termes de confidentialité et de cloisonnement étanche des équipes en conflits. Le degré d’internationalisation de la structure Ce problème se pose souvent pour les annonceurs multinationaux soucieux d’une harmonisation de leurs politiques de communication au niveau international. Dans tel cas, le recours à une agence de communication internationale qu’elle soit filiale directe ou agence nationale affilié à un réseau

1997 il n’était plus que de .0026% en 2003. Comme le nombre de consommateurs qu’une publicité parvient à «rabattre» sur le site d’un annonceur a chuté par un multiple de 10, le CPM a lui aussi baissé de 10 laissant pratiquement constant le coût requis par consommateur que l’on arrive à attirer sur un site. Par l’importance qu’ils accordent au CTR, les annonceurs signalent très clairement le fait qu’ils considèrent le Web d’abord et avant tout comme un media apte à accroître la propension des

opérationnel. La mise en place de telles opérations nécessite des référentiels, des outils et un savoir-faire dont ne disposent pas toujours le service marketing ou commercial. Forte des 20 années d’expérience de ses associés, LBM accompagne les annonceurs en étant force de proposition. LBM répond aux besoins de vos directions marketing et commerciale. LBM met toute son expertise et tous ses outils à votre service pour la mise en œuvre de vos campagnes afin d’amener l’entreprise sélectionnée à

de publicité. Les panels analysent les marques et proposent des stratégies de communication. Agences Médias : Agence qui conseille les annonceurs sur les choix de mediaplanning et qui joue un rôle de mandataire dans les procédures d’achat d’espace publicitaire. Les agences médias peuvent également réaliser diverses études pour le compte des annonceurs dans le domaine des médias et de la publicité. Les agences médias s’appelaient auparavant "centrales d’achat d’espace" mais ont souhaité changer

d'une jeune femme de face en maillot de bain promettant « demain, j'enlève le haut », la même, le lendemain, sans son haut de maillot de bain et promettant « demain, j'enlève le bas », puis, nue mais de dos avec le slogan de la société d'affichage, annonceur de la campagne avec le slogan « l'afficheur qui tient ses promesses. » 3. Qui se souvient des campagnes déjantées, presque « folles » de Perrier avec leur slogan « Perrier c'est fou » ?

d’entre elles). Côté agence : - Le chef de pub (représentant l’annonceur, ses intérêts… dans l’agence) : il peut gérer un ou plusieurs budgets annonceurs (suivant la taille de l’agence) ; il suit de près tous les points de la campagne, avec tous les prestataires extérieurs de l’agence. * Le commercial : qui va prospecter de nouveaux annonceurs ; c’est lui qui veille à toute la satisfaction commerciale de l’annonceur (il négocie les budgets) il représente les intérêts financiers de l’annonceur

et entreprises en relations médias (19 annonceurs/40) • Les agences et entreprises en relations presse (6 annonceurs/40) • Autres professionnels de la communication que l'on ne peut regrouper sous d'autres groupes (15 annonceurs/40) 3. Calculer la recette publicitaire estimée d'Edinove pour l'année n Recette publicitaire estimée d'Edinove sur l'année n à partir de la liste d'annonceurs fournie en annexe 4. Prenons pour chaque annonceur le tarif H.T. appliqué pour chaque format