Dossier Animation Promotion Commerce

DOSSIER D’ACRC ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE Permettre au plus grand nombre de femmes d’exprimer leur féminité, les rendre belles, TELLE EST LA VOCATION DE CAMAÏEU - - - - - Description de L’Unité Commerciale - - - - En 1984 : La 1ère boutique à été crée par Jean Pierre Tork En 2000 : -ouverture à l’étranger (Espagne et Pologne) -introduction du groupe Camaïeu en bourse En 2004 : L’anniversaire des 20 ans de Camaïeu 2008 : Départ de Jean François Duprez remplacé par Richard

Expression et culture 14 Anglais 14 Psychologie de la communication 14 Distribution 14 Droit et commerce 14 Mercatique directe 15 Négociation-vente 15 UE3 16 Projet tuteuré 16 Stage en entreprise 16 Espagnol 16 Espagnol débutant 16 Allemand 16 Semestre 3 17 UE1 17 Mercatique opérationnelle 17 Anglais 17 Négociation-vente 17 Techniques du commerce international 17 Communication commerciale 18 Droit et commerce 18 Mercatique du point de vente 19 UE2 Parcours Insertion pro + licence Pro + Poursuite d’études

PROFESSIONNEL COMMERCE ÉPREUVE E1 SCIENTIFIQUE ET TECHNIQUE Sous-épreuve E11 Préparation et suivi de l’activité de l’unité commerciale Le dossier comporte 21 pages numérotées de 1 à 21 Assurez-vous que le dossier qui vous est remis est complet. Page 1 Pages 2 à 7 Pages 8 à 16 Pages 17 à 21 : : : : Page de garde Texte Documents Annexes à rendre avec la copie Les annexes dûment remplies sont à joindre à votre copie. N.B. : Les informations fournies dans ce dossier sont inspirées

| | | |Voyages | |[pic]Animation des différents réseaux sociaux & Développement du site Mobiles / Salons | | |[pic]Préparation des supports de communication (plaquettes, invitations, site web

consommation est LARGE et NON FIGE, il va où se trouve son centre d’intérêt, il fonctionne plus dans la PULSION que dans la REGULARITE  Il EXCLUT PEU, mais il aime à marier les lieux d’achat : marché, centre ville, Internet, zones commerciales et commerces de proximité. 2. L’aspect plaisir est une motivation majeure  Le consommateur 2010 est sensible à l’ENVIRONNEMENT dans lequel il achète.  Il privilégie les lieux accessibles, agréables, sécurisés, disposant d’une offre variée et de services

l’optique de le satisfaire et de le fidéliser. Dans ce dossier nous analyserons d’abord la situation actuelle à laquelle TAO est confronté pour voir ensuite quels sont les éléments à travailler dans le futur afin de s’adapter aux tendances actuelles et de garantir le succès de l’enseigne dans les années à venir. ANALYSE EXTERNE ET INTERNE 1 ANALYSE PESTEL |Politique |Adhésion de la Chine à l’Organisation Mondiale du Commerce (OMC) fin 2001 ( Suppression de quotas à |

 Fusion d'entreprises, baisse ou changement d'activité, nouveaux locaux, remue-ménage à la direction, nouveau métier ou promotion... Autant de revirements qui peuvent déstabiliser les salariés. Nos conseils pour mieux les accompagner. 1. Fusion d’entreprises : créer du lien et éviter les non-dits Décidé en 2009, le mariage à 50/50 de Veolia Transport, filiale de Veolia Environnement, et de Transdev, filiale de la Caisse des dépôts, a mis un an et demi à obtenir l’aval des autorités de la concurrence

Dossier D’animation-Promotion FICHE SIGNALETIQUE 1/Identification de l’entreprise Raison sociale : SICACBA EUREA COOP (société d’intérêt collectif agricole) Adresse : Route de Saint-Etienne Zone Commerciale de Carrefour 42210 FEURS Siège social : EUREA COOP Téléphone / Fax : 04 77 26 21 58 / 04 77 27 59 03 Adresse internet : www.gammvert.fr Statut juridique : Société d’intérêt collectif agricole. Elle permet d’associer, dans le même point de vente, des agriculteurs et leurs clients

des produits. Le chef d’entreprise va donc « louer » à une entreprise, une force de vente supplétive en période importante de vente et non en période creuse. Où trouver ces commerciaux ? Une agence de promotion qui met en place des animations points de vente. Le problème est que l’agence de promotion s’engage sur une obligation de moyen et non pas de résultat. Externalisation de la force de vente : Ici il y a une obligation de moyen et de résultat qui peut être signé. La société de distribution

identifier les causes d'un écart éventuel, en analysant ses points forts et faibles et tout cela pour assurer le suivi. Après Vente  Il y'a en effet deux types de suivi: § Le suivi du client : il s'agit de mettre à jour la fiche et le dossier client, ensuite prévoir la date à laquelle on le rencontrera.  § Le suivi de la vente : il faut ensuite traiter la commande (transformation du bon de commande et mise en place de la livraison) et en assurant le suivi jusqu'au règlement. 