Dossier Animation Promotion Commerce

du Tourisme : conseils et appui technique, aide au montage du dossier Conseil et assistance... niveau du Morvan Parc naturel régional du Morvan Appui technique, conseils, promotion, labels … (voir diapo suivante) Les Pays Subventions publiques (variable selon les contrats des pays) Appui technique et accompagnement, conseils, aide au montage du dossier… Communautés de Communes Appui technique et accompagnement, conseils, promotion (variable) Maire de la commune concerné par le projet Zoom

Les modalitès de paiement l. Les intervenants m. Le bien n. Formule des principaux ratios risques 8. Les autorisations (prise de decisions) 9. Les deblocages A. Principaux intervenants dans un dossier de crédit B. Principales garanties C. Le contrat de prêt a. Types de contrats b. La compositions d’un contrat de prêt c. Points essentiels a la verification du contrat D. Scenarios de déblocages des fonds E.

RESPONSABLE DE MAGASIN Description métier La vie quotidienne d’un responsable de magasin est faite d’un certain nombre de tâches pratiquement communes dans tous les commerces (supérette, supermarché, magasin spécialisé) Il opère les choix indispensables pour les achats des marques, des collections, des denrées… dont le magasin assurera la vente. Il dirige les inventaires pour connaître précisément l’état de ses stocks. Il décide des besoins de réassortiment. C’est aussi lui qui décide de la mise

PAGES  1) Présentation du groupe Mulliez 1 2) Présentation de Béthune 2 2.1) renseignements principaux 3) Différentes marques de l’entreprise 3 4) L’univers Informatique, mon linéaire 4 5) Animation 5 A. Naissance de l’idée 6-7 B. Mise en place de l’animation 7-8 C. Durant l’animation 8-9 D. Bilan de l’animation 9-10 6) Bilan 10

remerciements et ma gratitude au personnel de l’agence Banque Populaire de sidi Maarouf, ainsi que le personnel de la direction animation et support commercial entreprise au siège de la banque populaire de Casablanca qui ont veillé sur ma formation et fait de mon stage une expérience enrichissante. M. Abdelkarim Maaouni (directeur de la direction Animation et Support Commercial Entreprise),  M. Idriss Lahjailiy (responsable de la communication externe). Ainsi que tout le personnel de

son programme marketing en comparaison des outils de communication directe aux clients. * Stratégie push : s’appuyant sur la distribution et la force de vente pour vendre, elle consiste à orienter en priorité les efforts de communication et de promotion vers les intermédiaires de manière à les inciter à référencer la marque, c’est une approche qui est généralement adaptée quand le consommateur est peu fidèle, quand la décision d’achat s’opère en magasin (achat impulsif) Entreprise Entreprise

de l’organisation, au sein du service commerciale de la Banque. Notre rapport se fera en deux parties : Premièrement une présentation du groupe Banque Populaire et la deuxième partie fera l’objet de l’étude d’une problématique : « Analyse du dossier crédit & appréciation du risque » TABLES DES MATIERES : o REMERCIEMENTS……………………………………………………………....…......1 o DEDICACES..............................................................................................................2 o INTRODUCTION

calculatrice de poche à fonctionnement autonome, sans imprimante et sans moyen de transmission, à l’exclusion de tout autre élément matériel ou documentaire, est autorisé conformément à la circulaire n° 99-186 du 16 novembre 1999 ; BOEN n° 42. Ce dossier comporte 14 pages annexes comprises Dès que le sujet vous est remis, assurez-vous qu’il est complet BACCALAUREAT TECHNOLOGIQUE STG - MERCATIQUE – Épreuve de Spécialité Page 1 sur 14 Repère : 12SPMEPO1 Le sujet proposé s’appuie sur deux situations

Positionnement de l’entreprise a. La zone de chalandise et son potentiel b. La clientèle c. La politique de produits et de services d. La communication et le positionnement de l’unité commerciale sur son marché local 2) Dossier mercatique a. Le marchandisage de séduction b. Le marché et le plan de marchéage c. L’offre produit d. La fiche technique et l’argumentaire e. L’argumentation et le traitement

et la formation. -Intégrer la dimension du développement local dans la promotion de l’entrepreneuriat. -Garantir le réalisme des programmes de soutien des PME et de l’entrepreneuriat en terme de cout et leur aptitude à fournir