Dossier Animation Promotion Commerce

calculatrice de poche à fonctionnement autonome, sans imprimante et sans moyen de transmission, à l’exclusion de tout autre élément matériel ou documentaire, est autorisé conformément à la circulaire n° 99-186 du 16 novembre 1999 ; BOEN n° 42. Ce dossier comporte 18 pages annexes comprises Dès que le sujet vous est remis, assurez-vous qu’il est complet Le sujet proposé s’appuie sur deux situations réelles d’organisations, simplifiées et adaptées pour les besoins de l’épreuve. Pour des raisons évidentes

Sommaire A. Préambule :……………………………………………5 1. Point de vue sur le dossier d’entreprise :………….5  2. Equipe de travail :……………………………..……6 B .Approche globale de l’entreprise :………………….12 1. Historique de la banque populaire du Maroc :…..12 2. La banque populaire régionale d’Oujda :………. 15 C.Thématique : la banque populaire d’Oujda et la promotion des PME/PMI :…………………………..…18 1. Introduction générale………………………………18 2. Critères de financement

PROJET TP N° 5 : DOSSIER PREPARATOIRE Objectifs : Entraînez-vous !! Votre objectif est l’épreuve E2 du bac. Ce qui est évalué à cette épreuve, c’est votre aptitude : ❑ A concevoir un projet, ❑ A l’élaborer, à le bâtir, à le structurer. Les stages de première année, doivent vous permettre de récupérer un maximum d’informations sur l’entreprise et sur son environnement, mais de créer avec votre tuteur des liens particuliers vous permettant de préparer

précieuse collaboration, ses conseils, mais surtout l’enseignement qu’elle ma fournit durant le stage effectué au sein de son institut. A mon professeur, Ophélie, pour m’avoir suivi tout au long de ma scolarité et conseillé dans l’élaboration de ce dossier. Ainsi qu’à l’ensemble des autres personnes qui m’ont aidé, en m’apportant leur savoir et leur expérience. I Introduction J’ai eu l’opportunité d’effectuer mon stage de cinq semaines au sein de l’institut à , est un institut de beauté

LE GUENNEC Alexandre Session 2015 Baccalauréat Professionnel Commerce Dossier E11 Tournois FIFA 13 CFA Sup de V Sommaire 1) Présentation de l’entreprise -L’enseigne -Environnement commercial -Critères de positionnement 2) Présentation de l’action -Motif de l’action -Problématique -Solution -Objectifs et Résultat attendue 3) Préparation de l’action -Commande du produit -Préparation du matériel -Fiche produits 4) Déroulement de l’action -Date

Nom : Prénom: Classe : DOSSIER E2 BACCALAUREAT TERMINALE ETAM LINGERIE Baccalauréat professionnel Commerce Lycée Turquetil 18 Passage Turquetil 75011 Paris ANNEE SCOLAIRE : 2010-2011 Sommaire: Préparation de l'action et du point de vente: Caractéristiques de l'entreprise Fiche d'identité de l'entreprise Zone de chalandise Clientèle et panier moyen Partie technique relative au produit ou à la ligne de produits: Produits et politique de service Prix

 de  ne  pas  être  à  l’aise.  Ce  loisir  pâti  d’une  image  assez  négative  liée  à   l’argent.                              Méconnaissance  des  animations  mises  en  place  au  DAG.     Cœur  de  cible  :  les  parents  entre  30  et  50  ans  habitant  Paris  et  sa  banlieue  proche,  CSP  +,  ayant  au  moins

progression du label. 1-2 - Notoriété assistée et intérêt du baromètre dans l’étude de notoriété IPSOS En 5 ans, la notoriété assistée du commerce équitable est passée de 9 à 74 %. C’est donc un concept connu à présent des 3⁄4 de la population. On note une progression de 9 points entre mars et mai 2005, qui confirmerait l’efficacité de la Quinzaine du Commerce Équitable qui a lieu à cette période. Un tiers de la population seulement a entendu parler du label Max Havelaar. La hausse est très forte

provenance industrielle ou artisanale. Ils-elles informent, conseillent la clientèle et dans une démarche de fidélisation, veillent à la satisfaction de celle-ci. Ce sont aussi des animateurs-trices capables de mettre en oeuvre des propositions de promotion et de renseigner les clients sur les méthodes de production et les divers types de qualification des produits. Enfin, ils-elles développent le chiffre d’affaires du rayon ou du point de vente en respectant la réglementation et les normes d’hygiène

Dossier projet de développement de l’unité commerciale. [pic] Redynamisation du rayon fruits et légumes. BTS Management des unités commerciales Session 2010. Redynamisation du rayon fruits et légumes Sommaire Première partie : « Une analyse commerciale structurée et actuelle de l’unité commerciale. » I. Analyse du groupe Système U. II. Présentation de l’unité commerciale. Deuxième partie : « un diagnostic partiel de l’unité commerciale. » I. Diagnostic