Diversification Ou Spécialisation Banque

- Préconisations stratégiques. Les intérêts du modèle BCG : Des informations objectives. Facile à construire. Bon outil d’analyse. Un outil dynamique. Cette matrice s’inscrivant dans une logique de diversification du risque, la direction du groupe joue le rôle d’une banque centrale distribuant les liquidités entre les activités (équilibré le porte feuille). Les limites du modèles BCG 1 : La dimension internationale modifie le positionnement. Le lancement de nouvelles activités

le développement. Adoption d'un modèle libéral, largement influencé par le capitalisme: Côte d'Ivoire (_doc 4 p 133_), NPIA, Iran (jusqu'en 1979), Pakistan, Amérique Latine... Insertion dans le système économique mondial grâce à une spécialisation (cacao en Cote d'Ivoire, pays-ateliers d'Asie du Sud Est et Corée du Sud...). Marché intérieur largement ouvert aux IDE et aux FTN érangères Adoption de modèles « nationaux » Libye, Zaïre, Irak, Bhoutan... De nombreux efforts ont donc

Angolais II. Aspects Juridiques et Fonctionnement du Système Bancaire Angolais 2.1. 2.2. 2.3. Loi des institutions financières La Banque Nationale d’Angola(BNA) Les Banques Commerciales III. L’Impact de la Crise Financière sur le Système Bancaire Angolais 3.1. 3.2. L’impact de la crise financière sur l’économie L’impact de la crise financière sur les Banques Commerciales 3.3. Opportunités d’investissement et Perspectives du Secteur Bancaire Angolais Conclusion et Recommandations Bibliographie

DRH / Communication Interne METRO Creil 1er fournisseur de la Banque Alimentaire de l’Oise. q En 2008, l’entrepôt de Creil a remis 50 tonnes de marchandises à la Banque Alimentaire de l’Oise, soit plus de 8 500 repas servis par mois. Une action citoyenne récemment mise à l’honneur. Depuis plusieurs années, METRO France a choisi d’offrir ses denrées alimentaires retirées de la vente à un seul organisme reconnu, la Banque Alimentaire, afin de faire profiter les plus démunis de ses invendus

INTRODUCTION GENERALE  Peut-on vendre ce qui n’existe pas ? Et bien oui, comme le prouve l’assurance et la banque, ces deux notions sont devenues aujourd’hui si quotidien et si banale qu’elles passent quasiment inaperçue. C’est vrai que ces deux notions (la banque et l’assurance) est un sujet qui n’est pas nouveau, mais il a considérablement développé de nos jours, suite aux besoins de l’homme qui ne cessent d’évaluer, par la complexité de la vie moderne ainsi que la multiplicité des aléas de

p. IV. Annexes p. Introduction – Motivations et choix du sujet La banque - assurance [pic] Nous avons choisi de nous intéresser à BNP Paribas parmi trois autres possibilités : ← La Poste ← Migros ← Groupe Accor D’un accord commun, nous avons opté de présenter la responsabilité économique, sociale et environnementale à l’aide de la banque/assurance BNP Paribas. En effet, il est intéressant de faire des recherches au sujet du développement

non-alimentaires : textile, électronique, bazar, l’électroménager, … - Services clients : ➢ Parapharmacie, l’informatique, station essence, la billetterie et la téléphonie mobile) ➢ Les services financiers (banque ou organisme de crédit - Carrefour possède sa propre carte de paiement, la carte « Pass ») constituent le « produit avancé ». Les faiblesses : sont visibles au niveau des coûts engendrés par les services clients. En effet, ils représentent

organisationnel. Fait organisationnel : Dimension liée à la qualité d’une organisation. HISTOIRE : L’organisation a grossi pour devenir une entreprise intégrée ; la seule fonction de production locale au début du siècle dernier a laissé place à de la diversification tous azimuts. Chandler : Il a montré qu’aux States les structures des grands groupes (TGE selon l’INSEE) changent pour s’adapter aux nouvelles directives mises en œuvre par les dirigeants. L’entreprise est donc un creuset de connaissances, de

Master 2 « Banque Finance et Assurance » Option : Banque Coopérative Européenne Mémoire de fin d’année Sujet : « Le paradoxe des banques coopératives » INTRODUCTION 3 1- PRESENTATION DU STAGE 5 I- Brève présentation de la comptabilité publique 5 II- Missions au sein de la commune 6 2- EVOLUTION DES BANQUES COOPERATIVES 8 3- LA SIMILITUDE AVEC LES GROUPES CAPITALISTES 12 4- LA DIMENSION SOCIALE EXERCEE DANS LES

apparaissent ( grappe d’innovations de Schumpeter ) pour plus de productivité. → avantage sur le secteur textile, se spécialise dans le coton ( +haute VA) en GB La F y arrivera moins et dc se spécialise dans la laine ( - haute VA) et la soie ( vraie spécialisation) autour de Lyon (capitale européenne de la soie) et va générer extrêmement de de richesses. Mais va décliner à la fin du XIX et devenir un handicap Le transport : (maritime/ferroviaire)► sur le XX a perdu sa tendance communicative, d’échanges