Diversification Ou Spécialisation Banque

poussé (parcellisation des tâches, responsabilités précises et circuit d’information par voie hiérarchique). Ex : administration 2. La structure fonctionnelle de Taylor (structure en U) Cette structuration préconisée par Taylor repose sur une spécialisation des fonctions (RH, finances, production, …). Taylor va défendre le principe de pluralité des supérieurs hiérarchiques pour un même salarié. L’autorité va être ici divisée par fonction. Cette structure, bien que plus souple, peut poser des difficultés

Analyse de la concurrence 9 Le milieu socio politique du crédit agricole du Maroc 11 Objectifs 12 Stratégie 13 Données financières 14 Introduction En qualité d'entreprise commerciale et dans un monde de plus en plus concurrentiel, la banque doit tout mettre en œuvre pour être rentable, développer une réelle stratégie de marché, respecter les équilibres financiers et faire évoluer les métiers qui composent son activité. Le secteur bancaire marocain est considéré comme l'un des moteurs

travailler sur la communication (marketing) Stratégie de spécialisation : L’entreprise doit atteindre un segment de marché, de manière à valoriser une spécificité. L’entreprise ne s’adresse pas à l’ensemble de la population, mais à un groupe appelé un « segment » dont elle va devenir la spécialiste. Stratégie de diversification : L’entreprise va se diversifier, elle va chercher à avoir de nouveaux métiers. Elle peut exercer cette diversification à plusieurs niveaux : - au niveau de la filière

l’international ? On part de constat = aujourd’hui il est extrêmement compliqué de différencier son offre 3 constats * L’imitation se généralise * Qualité se normalisé * la concurrence se multiplie Les stratégies traditionnelles de diversification sont aujourd’hui remises en cause HIER | AUJOURD HUI | * Conquet de PDM * Les entreprises parlées de stratégie de croissance * Les entreprise protéger leur avantages concurrentiel | * Approche leader d’une niche * Stratégie de

générant un cycle économique en son sein. En parallèle, l'économie mondiale abordait une phase de « crise », ce qui à eu pour incidence l'accélération d'une crise immobilière et l'éclatement de la bulle spéculative. L'agence, ses produits et sa spécialisation L'agence propose une gamme large et peu profonde de produit que nous pouvons segmenter en 6 parties ; Maisons Contemporaines, Echoppes Bordelaises, Immeuble de rapports, Appartement anciens, Appartement Récents et Terrains. Malgré ce choix, ******

Matières Page Avant-propos 1 I. Introduction Champ d'application L'objectif de l'enquête Le questionnaire Organisation de l'enquête Qualité et fiabilité des données 3 3 3 3 4 4 II. Résultats Définition de la PME Objectif des banques vis-à-vis de la PME L'importance du client PME Le portefeuille PME - types de projets Le portefeuille PME - utilisation des prêts Évolution du portefeuille PME 1984-1986 Le portefeuille PME - problèmes rencontrés Procédures et méthodes Examen préalable

surface, serveur de fast-food. 2. Le travailleur n’a pas la maîtrise officielle de son travail mais il effectue des tâches très diversifiées : on parle d’élargissement du travail (par exemple, par une rotation des tâches). Exemple : dans la banque, un agent va être capable d’ouvrir un compte, d’encaisser des chèques, d’effectuer des consultations de comptes … 3. Situation où les opérateurs sont qualifiés et fortement spécialisés : chirurgiens dans un hôpital, ingénieur, professeur dans

reprise / transmission 16 2.3- L’intérêt pour les entreprises 16 2.3.1- Projet de création – développement 16 2.3.2- Transmission de l’entreprise 17 2.3.3- Désengagement d’actionnaires minoritaires 17 2.3.4- Déséquilibre du bilan et diversification des sources de financement 17 2.3.5- Réalisation d’une partie du capital 17 2.3.6- Recherche de partenariats 18 2.4- L’état du marché français 18 2.4.1- Les montants levés et les investissements réalisés4 18 2.4.2- Les secteurs

consommons quotidiennement des produits fabriqués ailleurs et importés en France. Ces produits sont donc des biens échangés dans le cadre du commerce international. L’étude de ces échanges sera l’objet de ce chapitre. Pré-requis gains à l’échange, spécialisation, échange marchand. Notions à acquérir Avantage comparatif, dotation factorielle, libre échange et protectionnisme, commerce intra-firme, compétitivité prix et hors prix, délocalisation, externalisation, firmes multinationales. Sensibilisation :

toutes les autres finalités sont remplies. Section 2 - La notion d’organisation Paragraphe 1 - Définitions Cette notion d’organisation présente 2 significations : Elle désigne des ensembles pratiques (ex : des usines, des syndicats, des banques, des associations, etc => structure). Elle désigne certaines conduites sociales ou processus sociaux (organisation des activités, planification des actions, etc). Selon Mintzberg, l’organisation est un système coopératif auquel ces membres participent