Diversification Ou Spécialisation Banque

cannibalisent pas les autres. Il y a différentes formes de stratégies face à la mondialisation ; celles-ci agissent sur l’économie de l’entreprise ainsi que sur son environnement : * Stratégie de spécialisation : se concentrer sur un seul métier/ spécialisation * Stratégie de diversification : répartir le risque sur plusieurs métiers donc plusieurs DAS (domaine d'activité économique) * Stratégie d'internationalisation : exercer son activité de commercialisation et/ou de production en

2 Plan du cours Chapitre 1 : Développement de la pensée économique Chapitre 2 : Les développements au début de l'époque moderne (XVIe - XVIIIe siècles) Chapitre 3 : Théories classiques et néo classiques (XVIIIe - XXe siècle) Chapitre 4 : Diversification de la pensée et économie islamique (XXe siècle - XXIe siècle). 24/05/2012 Cours de Omar TIJANI 3 Chapitre 1 Développement de la pensée économique Bibliographie du chapitre 1  André Piettre (1961), « Histoire de la pensée économique

1-Rotterdam, port européen à l’estuaire de la Manche et ouvert sur la Mer du Nord est le plus gros port de conteneurs, de la Northern range, mais il domine également pour les pétroliers, méthaniers et vraquiers solide ou liquide.2-L’intérêt de la diversification des activités du port est de consolider la place de Rotterdam en Europe, mais surtout à l’échelle mondiale. Longtemps au 2ème rang derrière Singapour, le port a été déclassé par Shanghai, puis dépassé par de nombreux ports asiatiques pour n’être

vagues de fusions qui ont eu lieu jusqu’à nos jours ? • En quoi la dernière en date est-elle si exceptionnelle ? Après avoir répondu à ces questions, nous dégagerons les forces communes qui déclenchent des fusions dans des secteurs aussi divers que la banque, les sciences de la vie, les télécommunications Enfin, nous analyserons les causes d’échec et tenterons de dégager les principes permettant de maximiser les chances de réussite. I - Pourquoi fusionnent-ils tous ? 1 -Une fusion pour quoi faire

mémoire | Flux L'impact de la règlementation prudentielle internationales sur les strategies bancaires: cas des banques tunisiennes. par Karim HAJ AYED Faculté de droit et des sciences économiques et de gestion de Sousse - Mastère finance et banque 2007 Dans la categorie: Economie et Finance précédent sommaire suivant Les stratégies bancaires : analyse & enjeux : Les banques ont pris conscience, depuis des années, de la nécessité de définir une véritable stratégie, aussi bien que pour

objectifs à la fois des emprunteurs et préteurs, ce qui devrait déboucher sur plus de croissance, de profit… Selon cette théorie, on a un intérêt très important à la développer et notamment du côté de ceux qui détiennent les capitaux (entreprises, banques, fonds, sociétés d’assurance..), des défenseurs sont aussi du côté de ceux qui ont besoin de capitaux (entreprises, Etats et collectivités territoriales, administrations publiques : pour financer les dettes publiques). D’autre part, elle engendre

chez la plupart des constructeurs automobiles est aujourd’hui à la désintégration : ils confient à leurs fournisseurs de première ligne un part croissante des fabrications qu’ils réalisaient en interne. – Cette politique entraîne une plus grande spécialisation des fournisseurs, désormais attachés à un constructeur unique. Cette relation privilégiée leur permet de bénéficier de volumes de productions importants mais accroît aussi fortement leur dépendance vis-à-vis de leurs clients. Leur survie peut

– L’entreprise adopte une structure fonctionnelle. La spécialisation des tâches se fait autour de deux fonctions : la production et l’administration. – Une partie du pouvoir est donc décentralisée dans les mains des responsables de fonction : M. Gelautre et Mme Defos. CHAPITRE 1 • Élaborer une structure 1. Qualifiez cette nouvelle organisation par rapport à l’ancienne. La nouvelle organisation opte pour un faible degré de spécialisation. Au contraire, elle met en avant la polyvalence du salarié

Bourse | 23 juin 1967 | Siège social | 187, Avenue Hassan II Casablanca - 20.019 | * Le Crédit immobilier et hôtelier (CIH) est une banque marocaine filiale du groupe CDG, a été créé en 1920 sous le nom de Caisse de prêts immobiliers du Maroc (CPIM). Suite à l'extension de son activité au secteur hôtelier en 1967. * Aujourd'hui, le CIH est devenu une banque universelle, présente sur plusieurs activités bancaires. Organigramme du CIH 1-La fonction Marketing : Organisation et mode de

la situation est devenue telle que la France () qui jusqu’alors prônait l’ajustement en ter4, mes réels, s’est peu à peu ralliée aux prescriptions du FMI et de L (( )) (( ) ) < ( ) > 32 HYPOTHÈSES ET HYPOTHÈQUES la Banque mondiale préconisant un changement de parité du F CFA. En effet, ((pour la France, aucune illusion, les sommes prêtées à l’Afrique sont, à des variations marginales près, principalement saisonnières et irrécouvrables. Il y avait donc une charge budgétaire