Diversification Nespresso

les familles et les amateurs de thé b. Marketing mix i. Produits Offre de produits éthiques (Eau Ethos) et de qualités Offre de café en grain et de boissons (106 boissons et 39 cafés) Offre de café torréfié par correspondance Diversification produit : thés, machines a torréfier et a moudre le café Vente des recettes de Frappucinos Innovation de produits : partenariat avec producteurs de glaces ii. Point de vente 13000 boutiques en 2007 Dans la majeure partie de ses points

promotionnelles EXEMPLES: Haagen Dasz, Ijsboerke, Nespresso, Red bull, Colgate, Le Tordoir NESPRESSO : Les boutiques sont des flagship stores et véhiculent les valeurs de la marque : design épuré, décoration luxueuse, accueil chaleureux et personnalisé. Il FAUT QUE LE P-PLACE REFLETE LES VALEURS DE LA MARQUE. Boutiques as a Brand Building Tool = c’est un outil de communication afin de développer la marque. Ca donne beaucoup de visibilité. Nespresso utilise énormément ce type de communication. Le

l'entreprise MAGGI, bien connue pour son bouillon en cubes. En 1961 Nestlé lance Nesquik et en 1962 le groupe suisse rachète la marque Findus puis en 1988 la marque Herta. En 1991 Nestlé a la brillante idée de lancer sur le marché la marque... NESPRESSO.
L’année suivante Nestlé acquiert PERRIER, la célèbre entreprise d'eau embouteillée. La gamme PERRIER regroupe notamment les marques VITTEL et OASIS,. En 1997 Nestlé crée : Nestlé Clinical Nutritio, puis en 2000 Nestlé Home Care (qui se spécialise

marché a décollé, c’est grâce a la publicité, et en particulier au célébrissime acteur américain Georges Clooney, qui s’est révélé être un véritable accélérateur quand il est rentré en scène sur la question du marché en dosettes en 2006, alors que Nespresso commençait déjà à accélérer les ouvertures de boutiques. Mais le procédé existait depuis 1976, il a commencé à être commercialisé en 1986 avant de décoller dans les années 2000. En général, si le marché des machines à filtres résiste à l'émergence

|Douwe Egberts (Sara Lee)  | Maison du Café, l’Or, Carte Noire, Senseo… | |Nestlé  |Nescafé, Cap Colombie, Bonjour, Café au Lait, Nespresso, Gold | | |Blend, Capppuccino, Coffee Mate, Bonka… | |Lavazza  | Lavazza, Bel Canto, …

des savoirs et cherche à y placer Qooq. Selon lui, la tablette éducative va devenir l’outil quasi-exclusif de la transmission des savoirs. Une prise de risque Tout d’abord, il cesse son activité de publicitaire et de consultant pour L’Oréal et Nespresso pour créer sa propre société, Unowhy, qui emploie une trentaine de salariés. Ensuite, Il fait le pari d’une tablette tactile française culinaire face aux géants étrangers, qu’il veut produire en France : « un modèle risqué mais original ». De même

la consommation des cafés chez soi (71% du café en France est consommés à domicile) · Arrivée des machines à café à domicile · Consommateurs plus jeunes et plus présent sur internet · Baisse des fréquentations des cafés · Force concurrentielle forte : Nespresso, Café Richard, Café Voisins, Los Primos avec forte visibilité Question 3 La pertinence des deux axes :Numéro 1 : Axe CHR· La marge représente 27.28% du chiffre d’affaires (CA). · Représente 77.72% du total des marges. · 2e meilleur pôle stratégique

nouvelles activités - supprimer celles existantes - modifier la taille de certaines Croissance intensive : - investir : améliorer le produit, la productivité, trouver de nouveaux clients. Croissance par Intégration Croissance par Diversification : - concentrique - horizontale - conglomérat III) le plan stratégique d’activité a. la mission d’activité Identifier les objectifs au delà des buts de l’entreprise. b. analyse externe - marché : place, environnement, conjoncture, concurrence

MAGNARD : Document 12 p. 184 : B. Daviron et S. Ponte, Le paradoxe du café, Quae, 2007. Mais en 1989, l'AIC prend fin en raison de l'absence d'actualisation des quotas, la garantie des prix qui ne favorise ni les gains de productivité, ni la diversification des cultures et de l'existence d'un marché parallèle, destiné aux pays consommateurs non membres de l'organisation internationale du café, qui favorise la contrebande. Les quotas sur la production de café sont ainsi supprimés. Le marché est libéré

Marketing est de créer de la valeur perçue Mettre Page 15 Exemple : Le succès de Nespresso tient à une innovation de concept (les capsules), une qualité renforcée par des appellations grand crus, une très forte identité sensorielle du produit (goût marqué des différents types de café, packaging haut de gamme, design des machines), des services associés intégrés dans un relationnel fort (boutique et club Nespresso), une plus grandes facilité d’approvisionnement (commandes en ligne et livraison très