Distribution Selective Cosmétique

Diana en 1997. Activités de l'entreprise Christian Dior est une société holding organisée autour de 7 pôles d'activités : -vente d'articles de mode et de maroquinerie (33,2% du CA) -distribution sélective (24,2%) -vente de vins et de spiritueux (17,3%) -vente de parfums et de produits cosmétiques (15,8%) -vente de montres et de produits de joaillerie (4,8%) -création, fabrication et vente d'articles de luxe (4,2%) -autres (0,5%). http://www.lacotedesmontres.com/Il-etait-une-fois-la-maison-Dior-No_7502

modernité. La stratégie marketing de Chanel est une stratégie « d’écrémage » , c’est-à-dire que la marque s’adresse à une catégorie de personne particulière, sélectionnée par la maison et attendue. Pour cela, la marque pratique une stratégie de distribution sélective : les boutiques sont peu nombreuses et choisies en fonction de critères précis comme la localisation et la taille du lieu. Chaque boutique est pensée et étudiée pour être un havre de luxe, confiné dans une atmosphère épurée et élitiste. Ainsi

 où le nombre des grandes fortunes  explosent (en Russie ou en Chine, par exemple), mais  également au Japon et aux Etats Unis.  Facteurs clés de succès • Qualité contrôle de la production  • Qualité haut de gamme (label made in France) • Rareté • Distribution exclusive • Communication sélective  • achat des espaces pub les plus convoités. Lourd  budget de com pour lancer les nouveaux produits Menaces et opportunités problème de production et d’imitation • Les entreprises ne peuvent pas délocaliser leur production vers

chacun d’entre nous. Ainsi, 15 millions de clients potentiels internationaux consomment pour se distinguer et mettre en avant leur réussite sociale, accentuant ainsi la fracture entre les classes. Il est donc normal que le marché mais aussi la distribution de ces produits de luxe ont évolué avec le temps comme nous allons le voir ci-dessous.I- Marché du luxe :Historique : En traversant le temps, le luxe est devenu un moteur puissant de découvertes artistiques et techniques mais également un sujet

[pic] [pic][pic] C’est si facile d’être belle Sommaire Introduction I./ L’analyse de l’Offre 1) Offre Produit a) Une offre segmentée ? b) Les modes de distribution c) Les modes de communication 2) Tailles et évolution du marché a) Le marché Français b) Tendances actuelles du marché 3) Les concurrents du côté de l’Offre a) Le positionnement et la renommée des marques

Etude de Marché Secteur des Cosmétiques Haut de Gamme Diallo , Delongvert, Delage A l’attention de Madame Chouk Markéting Stratégique Année 2013-2014 Sommaire I. Introduction…………………........P3 II. Analyse Externe………………P3-8 III. Analyse Interne……………………..…P9-13 IV. Marketing Mix………………...P14-15 V. Recommandations……………….P16 VI. Conclusion……………………....P17 VII. Bibliographie………………...….P18 1 I. Introduction Yves Saint Laurent est une grande marque française de luxe. Elle est représentée dans

DOSSIER ACRC I/ Contexte géographique ρ Présentation de l'enseigne Nom de l'enseigne: Nocibé Secteur d'activité: Parfumerie, Cosmétique, Parapharmacie, Institut de beauté Historique: La premier parfumerie Nocibé a été créée en 1984 par un homme, Daniel Vercamer à Lille dans le but de rendre plus accessible aux clients les produit de grande marques des parfumeries ρ Concurrence et Chiffre Nombre de magasin: Sur les 460 points de vente Nocibé, il y a 348 succursales , 92 franchisés

Prix…………………………………………………………………………………………………………………………… 16 3) Distribution……………………………………………………………………………………………………………… 4) Communication………………………………………………………………………………………………………… IV / Conclusion................................................................................................................................ 13 Sources……………………………………………………………………………………………………………………………………. 14 INTRODUCTION L’Occitane en Provence est une marque de produits cosmétiques naturels, utilisant les principes de l’aromathérapie

I- Etude de marché 2-3 - Les circuits de distribution - Les 10 meilleures ventes parfums H / F - Tendance de la distribution sélective - Perspectives de développement du marché II- Fiche signalétique 4 - Présentation de l’entreprise - Etude de la concurrence III- Fiche produit 5-6 - Descriptions et arguments du produit IV- Motivations et objectifs - Mes motivations - Objectifs de l’animation, du magasin V- Présentation de l’action 8-9 - Situation professionnelle

société l’Oréal I. La Présentation du marché de la cosmétique au Maroc : a) Généralités sur le secteur de la cosmétique : Bien que considéré par professionnels comme « plutôt étroit » le marché de la parfumerie et de la cosmétique au Maroc est relativement porteur et concurrentiel. En effet, avec une population de 30 millions d’habitants, dont 3 millions de femmes ciblés par les médias, le marché marocain des cosmétiques et un marché d’avenir. Même avec un pouvoir d’achat restreint