Distribution Strategy L Oréal

PHASE 1. INTERNAL ANALYSIS 1. 2. 3. 4. STRATEGY AND MARKETING MIX PRODUCTION ORGANIZATION FINANCE 4 6 6 7 8 9 EXTERNAL ANALYSIS PHASE 1 5. 6. 7. 8. 9. ECONOMIC ASPECTS POLITICAL ASPECTS DEMOGRAPHIC ASPECTS SOCIO CULTURAL ASPECTS IN RELATION WITH BEAUTY MARKET GEOGRAPHIC ASPECTS AND DISTRIBUTION STRUCTURE 11 11 15 17 19 20 EXTERNAL ANALYSIS PHASE 2 10- POTENTIAL BUYERS ANALYSIS 11. COMPETITIVE ANALYSIS 12. PRODUCT 13. PRICE 14. DISTRIBUTION 15. COMMUNICATION 16. OTHERS ASPECTS

la première à avoir lancé les bases conceptuelles de cet « art » qui est le fruit d¶une sédimentation de sciences jusque-là étrangères des affaires. La notion de stratégie sera par la suite popularisée par Igor Ansoff dans son ouvrage « Corporate strategy » également publié en 1965. En plus, le point de départ de la stratégie l¶entreprise étant inauguré par les courants qualifiés de rationnels avec à leur tête le modèle L.C.A.G de Harvard et celui de vecteur de croissance d¶Igor Ansoff. Dans cet exposé

................................................................................. 14 3.2) Les entrées potentielles ................................................................................................................... 16 4) Une distribution multi canal ........................................................................................ 16 5) Les fournisseurs par catégories.................................................................................... 18 5.1) De matières

................................................................................... 14 3.2) Les entrées potentielles ................................................................................................................... 16 4) Une distribution multi canal ........................................................................................ 16 5) Les fournisseurs par catégories.................................................................................... 18 5.1) De matières premières

product to the hairdressers in Paris. In 1909 he names his company “Société française de teintures inoffensives pour cheveux” which will become Oréal later. In 1920 their were three chemists, into 1950 the teams of research counted 100 people, 1000 in 1984 and more than 2500 nowadays. Since 1912 Eugene Schueller exports his products. Today the group Oréal is present in all the countries of the world. In 1933 he creates the magazine “Your Beauty”. Since 1937 the famous “réclame” DOP on the radio makes

DIAGNOSTIC Le Domaine d activité stratégique (DAS) peut être défini comme un regroupement d'activités ayant 3 points communs : le produit, le marché et le savoir-faire, et pour lequel l'entreprise va formuler une stratégie d'activité (ou business strategy). 20/05/14 9 I- LE DIAGNOSTIC Mise en œuvre du diagnostic (D.) : à préciser sur quoi il porte càd Si l entreprise est : en mono-activité = (D.) porte sur un ensemble homogène n  En multi-activités : (D.) suppose de décomposer en

pouvoir d’achat, pourra-t-elle couvrir toutes ses charges ? ». Mettre un prix sur un produit, c’est prendre en compte la politique prix de l’entreprise, oui, mais c’est aussi le mettre au plus proche de la limite acceptable par le client. Une distribution en bonne quantité et au bon endroit Il n’est plus question d’inonder le marché ! Là encore, il faut penser aux habitudes des consommateurs… Toujours en Chine, le consommateur fait les courses tous les jours car il n’a pas de rangement ou d’espace

Marketing : Fondements et Stratégies 104 4340 téléchargements Etude du cas - Entreprise L'oréal (Elsève) 50 3085 téléchargements Le Merchandising 28 1707 téléchargements Politique de distribution 45 1656 téléchargements 6 étapes du processus de vente 29 1590 téléchargements L'impact de la campage publicitaire de LESIEUR 30 1523 téléchargements Innovation et marketing stratégique 28 1356 téléchargements Marketing, fondements et stratégies

s’élargissent et proposent des soins spécifiques. D'abord limité à une distribution de proximité, ce segment commence peu à peu à atteindre une plus grande visibilité. Certaines marques se sont implantées dans les grands magasins très fréquentés tels que les Sephora ou Marionnaud comme par exemple la marque Bobbie Brown où l’on peut en plus bénéficier de séances de maquillage gratuites et de démonstrations produits. La grande distribution et le circuit des pharmacies et parapharmacies s’ouvrent eux aussi

d‟analyse des entretiens 2.2 Analyse de questions spécifiques 3 Étude de terrain : les visuels publicitaires dans la globalisation 3.1 Exemples d‟adaptation à l‟export : Guerlain 3.2 Visuels Guerlain observés sur le marché 3.3 Benchmark concurrence 3.4 L‟oréal : une marque mondiale à la stratégie locale 3.5 Grille d‟analyse de visuels publicitaires 4 Exemple de publicité globale et son impact sur la psychologie du consommateur 4.1 Réception du message 4.2 Communication du luxe standardisé avec succès : possible