Distribution Selective Au Maroc

contraintes de la politique du prix……………………...15 4) Différenciation, qualité, concurrence et prix………………………. …17 IV- Politique de distribution…………………………………………………18 1) Définition…………………………………………………………………….19 2) Les fonctions………………………………………………………………..19 3) Le circuit de distribution………………………………………………...19  4) Les stratégies de distribution…………………………………………...22  V- Politique communication………………………………………………...23  1) Définition…………………………………………………………………….24 2) Objectifs……………………………………………………………………

................................................................ 4 1) Mode & Maroquinerie ........................................................................................................................................... 4 2) Distribution sélective ............................................................................................................................................. 4 3) Vins & Spiritueux........................................................................

Ils permettent d’optimiser les ventes d'un bien ou d'un service pour l'adapter aux objectifs commerciaux ou stratégiques de l'entreprise. Ils représentent les politiques ➢ Politique de produit ➢ Politique de prix ➢ Politique de distribution ➢ Politique de communication [pic] LA POLIYIQUE DE PRODUIT La politique produit consiste à concevoir ; organiser et renouveler ce que l’entreprise vend ou propose a ses clients ; qu’il s’agisse d’un bien ou

THEME ECONOMIE DE LA GESTION DES OBJETS RAMASSES DANS LES DECHETS DEFINITION DES CONCEPTS L’ECONOMIE : est l'activité humaine qui consiste en la production, la distribution, l'échange et la consommation de biens et de services. LA RECUPERATION DES OBJETS RAMASSES : est une des activités de la gestion des déchets qui, sans faire partie des trois R, contribue à la fin de vie des produits. La récupération des déchets consiste à les séparer des autres déchets avant qu'ils n'arrivent à leur traitement

Avec une position concurrentielle moyenne mais un attrait marketing aussi élevé que les leaders, on trouve le Big Mac et le Big Tasty, avec un besoin d’investissement pour accroître leur faiblesse en positionnement concurrentiel. Une rentabilité sélective pour quelques catégories de consommateurs pour le Mc Arabia et le Chicken Mythic qui restent moyens dans les deux axes de mesures, une protection et un besoin de reconcentration pour les sandwichs Daily Double Beef et Chicken, faibles aussi bien

négociation des clients directs (distributeurs) est très élevé : * En plus d’être concentrées, la grande distribution et les chaînes spécialisées ont leurs propres gammes de lingerie. Leur dépendance envers les marques nationales est réduite et elles négocient largement à la baisse. Or elles sont incontournables ; elles représentent 41% du marché * Internet est un canal de distribution en expansion. Etant donné la sensibilité prix des internautes, les boutiques en ligne négocient fortement à

Directeur de l’INAU* Si le sol est une matière abondante, sa transformation, du point de vue juridique et technique, en espace urbanisable, selon les normes formelles en vigueur, coûte en temps et en argent. Actuellement, les solutions préconisées au Maroc dans ce domaine oscillent entre le laisserfaire et la mise en place d’une structure à même de résoudre le problème d’offre foncière à l’échelle locale et nationale. Ces deux approches opposées révèlent la difficulté d’agir sur le problème de l’offre

elle dispose d’un certains nombre d’instruments qui ont évolué à travers le temps. Des moyens comme l’encadrement des crédits par voie réglementaire ; le refinancement direct auprès de la banque centrale par le taux de réescompte ou l’orientation sélective des investissements sont aujourd’hui obsolètes et ont laissés place à des instruments comme : • Les opérations d’open market • Les facilités permanentes • Le taux de réserves obligatoires I. L’open market Les opérations

Sommaire Introduction I- Présentation générale a- Qu’est-ce que la distribution ? b- Distribution nationale VS distribution internationale II- Les défis de la distribution internationale a- Contraintes liés à l’entreprise b- Environnement politique et économique du marché c- Attractivité du marché d- Indicateurs culturels et le degré de maturité du marché III- Politiques de distribution internationale a- La commercialisation à distance b- L’approche

 PLAN NTRODUCTION Chapitre 1) LA POLITIQUE DE DISTRIBUTION INTERNATIONALE : Section 1) Connaître les différentes formes de commercialisation existantes : A.Exportation contrôlée (avec maîtrise de la vente) : B. Exportation concertée (vente en coopération) : C. Exportation sous-traitée (vente par intermédiaire) : Section 2) Pour choisir l'option stratégique la plus appropriée :