Distribution Selective Au Maroc

Chapitre 3 : La politique d’attraction des IDE au Maroc. Les caractéristiques de la globalisation font que la recherche de l’attractivité maximale constitue pour les gouvernements un nouvel impératif. Il vient s’ajouter à celui plus ancien de la compétitive. Les deux notions sont proches dans la mesure où une économie compétitive est aussi attractive. La différence essentielle tient à la cible des politiques d’attractivité. Dans le cas de la compétitivité, il s’agit de conquérir par les exportations

SOMMAIRE PREMIERE PHASE : PRESENTATION DE L’OREAL ← L’Oréal au Monde ← L’Oréal au Maroc DEUXIEME PHASE : PRESENTATION DES PRODUITS L'OREAL ← Produits Professionnels ← Produits Grand Public ← Produits de Luxe ← Cosmétique Active ← The Body Shop TROISIEME PHASE : DEMARCHE MARKETING DE L'OREAL DANS LE MONDE ET LE MAROC ← Recherche et Innovation ← Marketing Créativité (Stratégique et Opérationnel)

Chapitre 3 : cas pratique – société l’Oréal I. La Présentation du marché de la cosmétique au Maroc : a) Généralités sur le secteur de la cosmétique : Bien que considéré par professionnels comme « plutôt étroit » le marché de la parfumerie et de la cosmétique au Maroc est relativement porteur et concurrentiel. En effet, avec une population de 30 millions d’habitants, dont 3 millions de femmes ciblés par les médias, le marché marocain des cosmétiques et un marché d’avenir. Même avec

courantes dans les PME togolaises. Assignon examine ensuite les pratiques de gestion qui distinguent les PME les plus performantes. Esprit d'entreprise et comportement financier au Maroc Université Mohammed V, Rabat, Maroc Dans une économie d'endettement, une économie de crédit bancaire, comme c'est le cas du Maroc, les comportements financiers peuvent être saisis à travers l'analyse des relations banques-entreprises. La nature de ces relations et leur évolution ont un impact décisif sur le

avec 206,6 millions (9,1%), le Royaume-Unis avec 158,8 million d’euro (7%) et l’Italie avec 136,5 millions d’euros (6%). En dehors de l’UE les USA et la Russie sont les importants importateurs de produits cosmétique espagnol et bien d’autres (Panama, Maroc… ) Volume des exportations par secteurs : Vin, Chaussures, Huile et Parfumerie et Cosmétique Source : Stanpa Le secteur du cosmétique est le secteur (des quatre ici présents) qui se porte le mieux en Espagne il se chiffre en 2010 à près de 2300

Le marché de l’impression au Maroc : 1. Histoire de l’imprimerie au Maroc : L’imprimerie au Maroc à l’époque contemporaine fut parfois, dans le passé, un métier dangereux avec des policiers en faction pour empêcher l’imprimé, journal ou autre, de sortir sans être censuré. C’était au temps où l’imprimé était considéré comme subversif. L’imprimerie fut aussi exposée aux saisies de livres envoyés au pilon avec comme conséquence des pertes sèches d’investissements *L’impression à l’étranger Vs

ou Y, ni même différent. Il cherche d'abord à proposer un univers qui reflète ses choix esthétiques et sa personnalité. A la limite, un produit de luxe n'a pas de véritable concurrent. Paradoxe de la distribution Dans le monde de la grande consommation, la force d'un réseau de distribution s'apprécie à travers le nombre et le poids de ses différents points de vente. Le succès d'un nouveau produit dépend souvent directement du nombre de magasins qui ont accepté de le référencer. Dans le

collecte des informations au sein de l’entreprise et sur le marché afin de définir un prix respectant la relation Win-Win * les études de marché élaborées fournissent des renseignements sur : la demande, le prix psychologique, la concurrence, la distribution, l’accessibilité et la réglementation * L’évaluation du cout de revient export qui repose sur une connaissance parfaite des incoterms qui sont des éléments du contrat de vente indiquant le partage de la responsabilité et du risque entre l’acheteur

Rapport de stage : L'ORÉAL MAROC 17 rue Aman, Casablanca, Tel : 022 44 02 40 Fax : 022 31 77 96 Responsable relations humaines : Adil CHAOUKI Directeur du département cosmétique active : Rachid HOSNI Sommaire du rapport : I – Présentation des objectifs du stage………………………………………………………3 II- Conditions de réalisation du stage………………………………………………………..3 III- Présentation de l’entreprise………………………………………………………………..4 1. Le marché de la cosmétique active au Maroc 2. Le groupe l’Oréal

ou Y, ni même différent. Il cherche d'abord à proposer un univers qui reflète ses choix esthétiques et sa personnalité. A la limite, un produit de luxe n'a pas de véritable concurrent. Paradoxe de la distribution Dans le monde de la grande consommation, la force d'un réseau de distribution s'apprécie à travers le nombre et le poids de ses différents points de vente. Le succès d'un nouveau produit dépend souvent directement du nombre de magasins qui ont accepté de le référencer. Dans le