Distribution Selective Au Maroc

|Introduction - Historique de l’enseigne | | |La cible | | |Stratégie de distribution de Naf Naf | | |Naf Naf : les concurrents | | |Les forces et faiblesses de l’enseigne

étape » au Sud du Maroc. En témoignent les itinéraires commerciaux transsahariens, qui étaient les principales voies de communication de l’époque, comme le moteur de l’intégration de la région dans le pays et par rapport { l’Afrique occidentale. C’est avec le déclin économique du commerce transsaharien que tout le Sud marocain allait entrer dans une crise économique, et même politique, provoquant un repli de cette région sur elle-même jusqu’{ 1975. Depuis sa récupération par le Maroc, le Sahara a bénéficié

LA CRÉATION D'EMPLOIS PAR LES INVESTISSEMENTS DIRECTS ÉTRANGERS AU MAROC : UN APPORT LIMITÉ À LA RÉDUCTION DU CHÔMAGE ET DES FLUX MIGRATOIRES Youssef El Wazani et Malika Souaf Presses de Sciences Po | Autrepart 2006/1 - n° 37 pages 19 à 35 ISSN 1278-3986 Article disponible en ligne à l'adresse: -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------http://www.cairn.info/revue-autrepart-2006-1-page-19.htm Document téléchargé depuis

envisageable au niveau d’un domaine d’activité stratégique. (DAS). De cette matrice, divers aspects doivent être analysés et les principaux sont les 4 éléments du Mix Marketing : - le Produit - le Prix - la Commercialisation (distribution) - la Communication. | |PRODUIT | | |FORCES |FAIBLESSES

Liées à la dimension de l’entreprise : 12 2. Liées aux ressources de l’entreprise : 13 V. .Les 5 forces de porter 13 VI. Marché cible segmentation : 15 VII. .Le marché de la parapharmacie au MAROC : 16 VIII. . La concurrence : (analyse SWOT) 17 IX. Le marché des compléments alimentaire au MAROC : 18 X. La définition des compléments alimentaires : 19 Deuxième partie 20 I. L’objectif de positionnement : 22 1- Rappel de la problématique 22 2. . L’objectif de l’étude 22 3. Population

LANCEMENT D’UN MAGAZINE PAR LE GROUPE MAROC SOIR Problématique: Dans un environnement peu favorable, tant au niveau du lectorat que de la publicité, il est à se demander si ce nouveau magazine réussira une mutation vers la modernité. SOMMAIRE : I- PRESENTATION DU GROUPE MAROC SOIR ET DE SON ENVIRONNEMENT  1- Le groupe MAROC SOIR 2- Historique de la presse magazine  II- PROJET DE LANCEMENT D’UN MAGAZINE MASCULIN  1- Délimitation du sujet  2-

force (parts du marché), stratégie, agressivité,... (La veille concurrentielle consiste à surveiller (légalement) toutes les informations publiées, diffusées ou disponibles sur un ou plusieurs concurrents) Intermédiaires ou distributeurs : la distribution peut être au détail/ semi-grossiste/grossiste et traditionnelle ou moderne. Consommateurs : les intervenants dans l’achat sont : * Initiateur : à l’origine de l’achat, celui qui exprime le besoin. * Prescripteur : professionnel qui agit

EVOLUTION DU MARKETING BANCAIRE :CAS DU MAROCRapport de projet de fin d’étude pour l’obtention de la Licence Professionnelle en « Techniques de Banque » EVOLUTION DU MARKETING BANCAIRE :CAS DU MAROC Année Universitaire : 2020/2021 Réalisé par : ZIAM Chaymaa 1 SOMMAIRE Sommaire ..............................................................................................................1 Remerciements .................................................................................

son domaine d’activité. Créée en Septembre 2000, Imperium Média s’est imposée en quelques années pour devenir aujourd’hui le premier centre documentaire au Maroc, et l’unique médiathèque publicitaire multimédia consultable sur internet. Avec plus d’une soixantaine de collaborateurs, Imperium Média est aujourd’hui présente sur 3 sites au Maroc: Casablanca, Oujda et… Sidi Yahya du Gharb, véritable usine de production alimentant le siège casablancais à moindre coût. Au total, ce sont quelques 53 villes

immense marché unique a vu le jour, qui continue à se développer pour donner toute sa mesure. Le Maroc a toujours entretenu des relations importantes avec les pays de l’Europe et cela bien avant l’avènement de l’Union Européenne qui est devenue un partenaire privilégié du Royaume. Des considérations historique, géographique, humaine, culturelle et politique ont conduit le Maroc à s’orienter vers le bloc le plus proche, à savoir l’Europe et tout particulièrement France, pour rechercher