Distribution Intégrée

L'intégration verticale est le point auquel une organisation maintient sous contrôle ses produits en entrée et la distribution de ses produits et services. Il y a deux sortes d'intégration verticale : intégration amont et intégration avale. Le contrôle d'une entreprise sur ses produits en entrée ou alimentations est connu en tant que : intégration amont. Le contrôle d'une entreprise sur sa distribution est connu en tant que : intégration avale. Une intégration verticale est mieux comprise en appliquant

constitue le troisième groupe électrodomestique européen en terme de ventes. Le chiffre d’affaire (CA) du groupe Kesa se partage de la manière suivante entre les enseignes : [pic] [pic] DARTY en chiffres DARTY c’est : - le n°1 de la distribution spécialisée de produits électrodomestiques et d'électronique grand public en France avec 13,8% de part de marché. - 10000 collaborateurs au service des clients. - 200 magasins en France métropolitaine. - 400 camions de livraison

qualité du produit, mais aussi les promotions ou les services. Ils protent également de la nouvelle concurrence qu'ils peuvent faire jouer entre leurs fournisseurs, augmentant ainsi la dépendance économique de ces derniers vis-à-vis de la grande distribution. Si l'on dénit le pouvoir économique dans la structure verticale comme la capacité de l'agent à accroître ses prots, l'observation des chires1 semble alors montrer que les distributeurs ont largement gagné en pouvoir de négociation au sein de

La franchise est aujourd’hui un mode de distribution moderne, désormais réglementée sur le plan national et européen. Elle est considérée comme l’avenir du commerce de détail français. La distribution se définit comme l’ensemble des opérations et étapes, mises en œuvre par le(s) distributeur(s), pour mettre à la disposition du consommateur final les biens produits ou services, et pour faciliter et encourager leur achat. La Pataterie est une chaîne de restauration dont le concept est à base de pommes

traiter de la distribution et logistique, et à quel point la mesure et l’évaluation des performances logistiques dans les entreprises et dans les chaînes d’entreprises constituent un moyen incontournable pour entretenir et développer la capacité de l’entreprise à satisfaire les clients et assurer l’amélioration continue, surtout pour les entreprises de la grande distribution, les compagnies pétrolières, la distribution pharmaceutique etc. AXE I : Aspects conceptuels : 1) La distribution : C’est

Distribution Les types de POS et les méthodes de vente POS : Point of Sale Les différents canaux de distribution dans le commerce de détail Supérette = magasin de détail, de denrées alimentaires en self-service d'une surface de vente de 100 – 400 m2 Convenience store = idem mais pas nécessairement en self- service et pas seulement de l’alimentaire Supermarché́ = magasin de détail, de denrées alimentaires en self-service d'une surface de vente de 400 – 2 500 m2. Les produits non-food ne

ETABLISSEMENT AUTONOME DE CONTROLE ET DE COORDINATION DES EXPORTATIONS DISTRIBUTION ALIMENTAIRE EN EUROPE - ETUDE COMPARATIVE - Royaume-Uni Italie Espagne Allemagne France Belgique 72, Angle Boulevard Mohamed Smiha et Rue Moulay Mohamed El Baâmrani, Casablanca, Maroc Tel.: (+212 22) 30.51.04 / 30.52.87 - Fax.: 30.51.68 / 30.25.67 - Web: http://www.eacce.org.ma - Email: eacce@eacce.org.ma Distribution alimentaire en Europe - Etude Comparative - Europe Introduction

possible, l'entreprise a opté pour une intégration verticale avec une logistique très développée tout comme son système d'information). Contrairement à beaucoup de ses concurrents, l'entreprise utilise une chaîne de production locale et surtout intégrée qui lui permettent d'adapter ses produits au dernier moment en fonction des goûts et de la mode. Zara n'a besoin que de 15 jours entre la confection et la mise en rayon d'un nouveau produit ce qui lui permet d'être très réactive et d'offrir 12 collections

Introduction Chapitre 1 : Aperçu général sur la grande distribution 1.1 Grande distribution : cadre théorique 1.2 Définition et historique a- Définition : b- Historique : 1.3 Typologie de magasins de la grande distribution a- Superette : b- Supermarché : c- Hypermarché : d- Discount : e- Magasins a succursales multiples (MAS) : 1.4 Fonction de la grande distribution a- Fonction logistique : b- Fonction commerciale :

3 étapes pour la distribution d'un produit ou service : choix de la localisation, des canaux de distribution (intermédiaires) , et de la force de vente Distribution : Mise à la disposition des consommateurs des biens ou des services dans les conditions correspondant à leurs besoins . 1 2 I/ Choix de l'implantation : Critères de choix: -hôtel : segmentation de la clientèle (affaires, tourisme, passage) -restaurant : 4 types de clients : cient captif (localisation typique comme gare,