Distribution Intégrée

THEME LE MULTICANAL : INNOVATION STRATEGIQUE DANS LA DISTRIBUTION DES SERVICES PLAN DEUXIEME PARTIE : STRATEGIE DE DISTRIBUTION MULTICANAL CHAPITRE I : APPROCHE MULTICANAL SECTION 1 : DEFINITION ET CONCEPT SECTION 2 : LES COMPOSANTES DU MULTICANAL SECTION 3 : ENJEUX DE LA STRATEGIE MULTICANAL CHAPITRE 2 : ETAT DES LIEUX DU MULTICANAL DE LA BOA SECTION 1 : LES DIFFERENTS CANAUX DE DISTRIBUTION ET LES PRODUITS DE LA BOA SECTION 2 : FORCES ET FAIBLESSES DES DIFFERENTS CANAUX

de segmentation 3- les critères de la segmentation 4- les conditions d’efficacité d’une segmentation III. le marketing mix en hôtellerie 1- la politique du produit 2- la politique du prix 3- la politique de distribution 4- la politique de communication Chapitre 3- Etude de cas (Sofitel) Conclusion Bibliographie [pic] Les dirigeants hôteliers font face à un environnement marketing de plus en plus complexe. La période de profondes

Les services franchisés, par ailleurs, allient les caractéristiques marketing de grandes chaînes offrant un produit standardisé, aux adaptations locales, délivrées de façon spécifique par de petites entreprises. Beaucoup de services concernent la distribution, l’installation et l’entretien d’objets matériels et incluent des opérations aussi diverses que le commerce de détail, le stockage, l’installation d’ordinateurs, la réparation de voitures, etc. De plus en plus, les entreprises qui fabriquent des

Audit Opérationnel pour l’optimisation des coûts Avant – Propos Nous sommes actuellement en 4ème année du cycle normal de l’ISCAE, option Finance – Comptabilité. Au vu de l’importance et de la croissance notable du secteur de la grande distribution au Maroc, nous avons décidé d’effectuer notre stage au sein du leader marocain Marjane. Apprécier ce secteur, en détecter les maux, les analyser et apporter des solutions adéquates étaient nos objectifs. Ce secteur contribue pleinement à

*leurs tendances prévues E- Analyse de la situation des Intermédiaires - Justesse des informations collectées sur : *Répertoire des principaux canaux de distribution *Leur efficacité * Leur potentiel de croissance Objectif opérationnel de premier niveau de Comportement

L’impact économique du développement des marques de distributeurs Fabian Bergès(*) Philippe Bontems(*) Vincent Réquillart (*) Le développement des marques de distributeurs (MDD) constitue assurément une des stratégies de la grande distribution qui au cours des dernières décennies a modifié en profondeur non seulement les rapports entre producteurs et distributeurs mais aussi l’offre de produits pour les consommateurs. Le but de cet article est de faire le point sur les impacts économiques de

Decathlon 9 2.2.3 Stratégie de Decathlon 10 2.3 Conclusion dur l’analyse stratégique de Decathlon 12 Recherche sur les clubs et lieux sportifs : 12 1 – Présentation de l’entreprise L’entreprise Decathlon se situe sur le marché de la distribution des articles de sport. Sa principale activité repose donc sur la commercialisation d’articles de sport et de loisirs. Historique de l’entreprise : Création de l’enseigne en 1976 par Michel LECLERQ à Englos, près de Lille avec le concept à l’époque

stratégie de diversification : A l’origine créatrice d’ordinateurs, Apple a su se diversifier sur le marché de l’informatique Politique de distribution : Une stratégie de distribution générale : Cette stratégie comprend l’expansion de son réseau de distribution, en effet depuis quelques années on assiste à une ouverture importante via la distribution des produits de la marques et la création de boutiques en nom propre : les Apple Store. Politique de communication : Une stratégie de communication

Mme Obrecht Sommaire : I. II. L’entreprise BIC Présentation du nouveau produit III. Analyse du macro environnement IV. V. VI. Le SWOT produit et les forces de Porter L’étude marketing La politique de produit VII. La politique de distribution VIII. La politique de prix IX. La politique de communication 
 
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 I. L’entreprise BIC Le Groupe Bic est une société cotée en bourse fondée le 25 octobre 1944, dont le siège social se situe à Clichy en France. L'entreprise est principalement

interactivité est instaurée, un site Internet est la vitrine idéale dont dispose une entreprise pour présenter son offre produits ou services. * C’est une réelle opportunité d’entrer en contact avec sa clientèle lorsque la structure de ses canaux de distribution ne le permet pas et que des intermédiaires se situent systématiquement entre la marque, l’entreprise et sa clientèle finale. * La relation ainsi instaurée permet de qualifier sa clientèle, d’identifier ses besoins et ses attentes, mais aussi