Distribution Cosmétique Opportunités Menaces

Go-Cat, Go-Dog, ALPO | * Les produits pharmaceutiques : Compléments santé | Nutren, Peptamen, Modulen, SOPAD (Société de Produits Alimentaires et Diététiques), Healthy Balance | Produits pharmaceutiques | Alcon, Galderma, Bübchen | Cosmétiques | Laboratoires Innéov, Bübchen, Biotherm, Guy Laroche, Matrix, Redken, Claudel | Lentilles de contact | Care, Alcon | D) Répartition du chiffre d’affaire en 2009 Le chiffre d’affaire total en France est de 5 171 000 000 d’euros en

 -PREMIERE PARTIE : le contexte managérial et commercial de Mon projet Introduction CHAPITRE 1 : La grande distribution A : Définition B : Typologie des grandes surfaces C : La grande distribution au Maroc CHAPITRE 2 : Présentation de l’enseigne Marjane A : Le groupe ONA B : Le groupe COFARMA C : Le groupe AUCHAN D : l’enseigne Marjane a) Fiche d’identité b) Liste des hypermarchés E : Présentation de Marjane Khouribga F : Implantation

d’attrait pour les jeunes qui en achètent et en consomment de moins en moins en l’état; - mise en avant des fruits et légumes comme produits santé par excellence : campagne « Mangez 5 fruits et légumes par jour » déclinée dans tous les pays européens, distribution gratuite dans les écoles « fruits à la récré ». Il n’y a qu’en Pologne, en Allemagne, en Italie et en Autriche que les recommandations incitant à consommer au moins 400 g de fruits et de légumes par jour sont respectées. Aujourd’hui, les

rapport … Le Monde de la parfumerie et du luxe n’est désormais plus un secret pour vous ! Pour ma 5éme année, j’ai choisi, dans le cadre de mon stage de fin d’études, de me tourner vers un secteur très attractif, celui de la parfumerie et de la cosmétique de luxe. En effet, la structure qui a attiré mon attention, importe et commercialise un large portefeuille de marques telles que Christian Dior, Givenchy, Gucci, Escada, Chloé, Estée Lauder, Mont Blanc, Hermès, Clarins, Clinique et bien d’autres…

pour vendre et réussir T.3 PARTIE 1 : la démarche marketing T.4 1) Rapide historique de l’évolution marketing Période : 2 1900 – 1960 économie de distribution Contexte économique : crise 1929 = surproduction et crise monétaire ; demande solvable insuffisante Priorité des entreprises : Vendre = distribution de masse Fonction commerciale : Service vente Comportement consommateurs : Conso a un rôle passif Optique de l’entreprise : Développer quanti. et

choix pour le déploiement à venir. * Les 4 P Produits : Gamme très large pour répondre à un maximum de typologie de client (Carrefour Bio, Discount, Cosmétique, Men, Home, TEX.) Prix : Propose des produits à prix très bas pour contrer les discounters. Les plus grandes marques sont représentées. Marges distributeurs élevées. Distribution : Un maximum de points de ventes pour une couverture géographique importante, aussi bien au cœur des villes avec Carrefour Market, qu’aux Hypermarchés en

produits. Cela lui permet aussi de même de profiter de la synergie des moteurs de Recherche et Développement dont disposent ses partenaires. Par exemple, Nestlé s'est récemment lancé sur le marché des compléments nutritionnels à visée cosmétique avec le groupe cosmétique français l'Oréal. Ils vendront des compléments alimentaires ayant pour fonction l'amélioration de la qualité de la peau, des cheveux et des ongles. La stratégie de Nestlé repose sur l’observation du marché et sur l’anticipation des

juridique et implantation géographique Le groupe LVMH est une société anonyme et est implanté 22 avenue de Montaiqne à Paris France. La stratégie globale La distribution : Pour rester en cohérence avec son image, LVMH choisit un mode de distribution ultra sélectif aussi bien qualitativement avec les choix des enseignes de distribution que quantitativement avec le référencement et le nombre de magasins. Politique du coût et du prix : Le groupe cherche naturellement à minimiser ses coûts au niveau

| |OPPORTUNITES |MENACES | | I – ACCESSIBILITE | | | |Facteurs géographiques : |

économique : Priorité des entreprises : Fonction commerciale : Comportement consommateurs : Optique de l’entreprise : Objectifs de l’entreprise : Règles d’échanges : 1900 – 1960 économie de distribution T.4 crise 1929 = surproduction et crise monétaire ; demande solvable insuffisante Vendre = distribution de masse Service vente Conso a un rôle passif Développer quanti. et quali. sa fonction vente pour écouler production Vendre ce qui est produit Pour vendre il faut faire connaître le produit