Distribution Cosmétique Belgique

NAF 10.82Z Présentation 7,2 MdE L’industrie du chocolat comprend deux secteurs d’activité : le -0,5% -1,0% +0,5% chocolat grand public (tablettes, barres, confiseries, etc.), dont les ventes sont essentiellement assurées par la grande distribution et les réseaux spécialisés, et le chocolat industriel (chocolat de couverture, poudre de cacao, etc.) destiné aux industries agroalimentaires, aux artisans chocolatiers et métiers de bouche. Confrontés à une intensification de la concurrence et

Product : terme général. Différents types de produits : Service – exemple : les banques, les assurances. Point de vente – distribution, retail. Exemple le supermarché, l'éléctroménager… Alimentaire – Food : Solide : exemple : chocolats, yagourt… Liquide : exemple : l'eau le coca… Non alimentaire – Non food : exemple : produit d'entretins, les cosmétiques (dentifrice,…)… Durable – exemple : voitures, PC, portables…  Une agence ne peut pas géré deux produits conçurent. *L'annonceur

secteurs porteurs où il y a une forte présence française, notamment dans les produits agroalimentaires où la France est leader dans de nombreuses catégories. (Source : ME UBIFRANCE OSLO). En outre les exportations de produits chimiques, parfums et cosmétiques vers la Norvège ont augmenté de 14,3 % au premier semestre 2010, et représentent aujourd’hui 7.7% des exportations totales vers la Norvège. Ce qui montre que les norvégiens apprécient à la fois les produits agroalimentaires et les produits de

New York et Paris. En 1991 INDITEX introduit une nouvelle marque : Pull&Bear et achète 65 % de Massimo Dutti Group. A partir de 1992, l’expansion internationale de Zara s’intensifie par l’ouverture d’une boutique au Mexique, en Grèce en 1993, en Belgique, puis en 1994 en Suède. L’année 1995 est celle où Zara prend possession à 100 % de Massimo Dutti et introduit ses boutiques à Malte et Chypre. En 1997 Zara fait son entrée dans les marchés de Norvège et d’Israël. En 1998 Zara modifie sa stratégie

sont définitivement retirés du circuit de distribution traditionnel. Grace à la qualité et à l'innovation de ces produits les "petites boîtes" se vendent alors à des millions d'exemplaires. Figure 2 : Photo des premières démonstrations à domicile 5 Tupperware aujourd’hui Aujourd’hui, Tupperware fait partie d’un groupe multinational appelé « Tupperware Brands Corporation ». Ce groupe est composé de 8 marques, dont 7 sont des marques de cosmétique : - Tupperware - Armand Dupree - Avroy Shlain

Opérationnel : c’est le processus d’exécution, de mise en œuvre. Il représente tout ce qui été décidé au point de vue marketing, c’est donc le plus visible attention de ne pas les confondre Rmq : on parle des Les 4 P : produit, prix, place (distribution) promotion (la consommation) Il y a 5 étapes dans le marketing stratégique et opérationnel : a) Analyse des opportunités de marché : C’est tant une analyse externe (consommateurs, concurrents, marché, environnement) qu’interne

Rapport de Stage Mars – Sept. 2010 Analyse statistique d'études cliniques en milieu Dermo-Cosmétique Master 2 Professionnel Statistiques et Traitement des Données CHADIL Diane Présenté le 3 septembre 2010 Maître de Stage : M. LAUZE Christophe Responsable de Master : M. SERLET Laurent REMERCIEMENT Je tiens tout particulièrement à remercier mon maître de stage, M. LAUZE Christophe, de m'avoir donné l'opportunité d'effectuer mon stage au sein de la société Pierre Fabre Biométrie. Son sens de

......................................................................................... 14 2. Les segments du marché .................................................................................................. 18 3. Les circuits de distribution ............................................................................................... 20 III. COMPLEMENTS ALIMENTAIRES ET REGLEMENTATION ....................................................... 23 A. La réglementation des compléments

Étu Centre 33 région en bref La de d e ca s La région Centre est la quatrième plus vaste région de France (39 000 km2, soit plus que la Belgique) mais en raison de la faiblesse de sa densité moyenne (64 hab./km2), elle ne compte que 2 540 000 habitants (10e rang). 1 Une identité à affirmer La région Centre associe trois provinces historiques : l’Orléanais, le Berry et la Touraine. Leur regroupement en une seule Région dans le cadre de la politique de décentralisation, initiée dès les

Maroquinerie ; * Parfums et Cosmétiques ; * Montres et Joaillerie ; * Distribution sélective. En quelques chiffres, le groupe LVMH, c’est plus de 2 000 magasins à travers le monde, 71 000 collaborateurs (dont 74% basés en France) pour un chiffre d’affaire de plus de 16 milliards d’euros en 2007. Le groupe s’inscrit donc dans une dynamique de forte croissance depuis sa création en 1987 grâce à sa politique de développement des marques et à l’expansion de son réseau de distribution international. Ainsi