Direction régionale de l'Environnement

.............................................................................. | ........................................................................................................................................ Direction Com. - - - - Direction finan. - - - - Direction Expl. - - - - Bureau Étude | | | ........................................................................................................................................ | | | ....................................

Région pour le secteur sportif, témoigne que c’est l’une de ses priorités : -aide aux structures de sport de haut niveau, - aide aux sportifs de haut niveau, - aide aux sportifs martiniquais d’élite régionale, - aide aux manifestations sportives, - aide à l’équipement. L’IRFMSJ : L’Institut Régional de Formation aux Métiers du Sport et de la Jeunesse (IRFMSJ), s’intègre dans le plan jeunesse conçu en 2011 et réaffirme que le sport est l’une des priorités de la Région Martinique. La Région est

Banque Populaire Moulay Ismail ………………………..11 Chapitre II:Marketing Bancaire de la Banque Populaire Introduction ……………………………………………………...14 I. Diagnostic Marketing du GBP ……………………………………..15 1. Analyse de l’environnement interne et externe  « Analyse SWOT » …………………………………………………15 2. Analyse concurrentielle « Analyse des 5 forces de Porter » ………..18 3. Les stratégies générales du GBP ……………………………………23

Sous le thème Analyse calcul de la rentabilité client cas «  banque populaire » Soutenu t le : .par M. AMINE MARIOUS Stage effectué du 21 avril au 21 aout 2014 Nom de l’entreprise : BANQUE POPULAIRE REGIONALE RABAT- KENITRA Membres du jury Président : Encadrant : Mr JAMAL TLATY Suffragant : Tuteur Professionnel :

indirectement, une action sur l'espace. Tout espace aménagé peut donc être considéré comme un territoire car il est le produit de la société qui l’occupe. Les enjeux désignent l’ensemble des personnes, des biens, des équipements, des éléments de l’environnement, des activités sur lesquels un aménagement ou un aléa peut avoir des répercutions. Territoire : espace produit, construit, habité, vécu et approprié par une société. Problématique : Quels sont les enjeux et les acteurs de l’aménagement

RÉPUBLIQUE DU BÉNIN MINISTERE DE LA SANTE Direction Nationale de la Protection Sanitaire 08 Politique Nationale de Promotion de la Santé Version finale PNLMNT/MS 2 Table des matières Préface ....................................................................................................................................... 4 Remerciements ........................................................................................................................... 5 Sigles et abréviations

développement local et leurs stratégies 14 1 . Les orientations de la politique régionale européenne 14 2 . Le rôle de l’Etat au niveau du devp territorial 15 a ) Les priorités de l’Etat en régions 16 b ) Le préfet et ses missions 16 c ) La nouvelle organisation de l’Etat en région 17 Chapitre 2 La région 19 § I - L’organisation et le fonctionnement de la région 19 1 . L’assemblée délibérante : le Conseil régional (CR) 20 2 . Le pv exécutif : le Pt de région 20 3 . Le Conseil économique

Comptes annuels et annexes 6.4 Rapport des commissaires aux comptes 292 sur les comptes consolidés sur les comptes annuels Gouvernement d’entreprise 27 et contrôle interne 3.1 Composition des organes d’administration et de direction28 3.2 Informations sur le gouvernement d’entreprise 3.3 Rémunération et participations dans le capital des dirigeants 48 56 3.4 Rapport sur le contrôle interne 3.5 Rapport des commissaires aux comptes 66 3.6 3.7 3.8

En Mars 2007, la direction de la SEMEPA ainsi que Mme Joissains Masini, Maire d’Aix en Provence ont décidé de présenter au public leur projet du devenir urbain de la Duranne. L’objectif est donc de faire un aménagement urbain de la Duranne. Pour cela, la Duranne deviendra un quartier autonome comportant des équipements publics et des infrastructures afin de réaliser une vie de qualité durable (Eco quartier). Mais ce sera aussi un lieu comprenant des équipements publics utiles à la population

.......................................................................... 23 La mise en œuvre : une équipe d’animation déterminante mais dont la stabilité n’est pas assurée ... 24 La mise en œuvre : une sélection nationale et une mise en œuvre régionale ..................................... 26 Le mise en œuvre : le financement .................................................................................................... 27 La mise en œuvre : une grande faiblesse dans le suivi des résultats